関わらない事をお勧めします。
どうしても直属の部下だったりして仕事柄関係が切れないなら、極力直接的な会話を避け、相手に担当者（もう一人部下、相手には上司）を付け、業務命令などはワンクッション置きその担当を通したり、直接話が必要な場合はメールで伝える。CCに相手もしくは担当アドにして送るとか対処できませんか？
具体的にどんな事にお悩みなのかわかりませんが、例えば口答えが気にいらないなら、
上司として指導したらいかがでしょう？
「君はいつも口答えが多いね、一度考えてから、やってみてから、意見があるならいいなさい」などハッキリと自分の意見と相手の行動の悪い部分の指摘されたらどうでしょう？
それでも「でも～～」と続くようであれば「まだわからないのか？まずは指示命令を聞きなさい、それで反論があるなら後で話しましょう」と対応したらいかがでしょう？
理論的に話すことができなくて口下手で言い負かされてストレスに感じるなら反論されたら「今話す時間がないから明確に納得できない所などをメールにて送る」よう指示したらいいでしょう。
そしたら貴方も冷静に考え、メールなら返答が出来ると思いますがいかがでしょうか？
そして相手がどう貴方に不利に動くかわからないので、貴方の上司に彼がどう困り者であり、悩みの種なのかという事を認識させておく必要がありますね。
貴方を飛び越え、上司へ付け口されたら後々の面倒です。
（但し相手を選び、貴方へ友好的な関係を持つ上司）
それともう一つ。
歳を取り、上へ行けば行くほど見失いがちですが、貴方に非はないでしょうか？
貴方ももし上司という立場だけで圧力ある、心無い対応をしていたらよくないですよね？
早く環境の良い状況になる事を願ってます。
