職場の相乗効果（シナジー効果)の事例を教えて下さい

質問

『７つの習慣』(スティーブン・R・コヴィー、キングヘアー出版)という本で、相乗効果について知りました。

複数の部署や、一つの部署内の複数のチームで業務を実施したときに、これまでとは違う成果を出せたら良いと考え、相乗効果が出る仕事の仕方を実施していこうと考えています。しかし、具体的に何を実施して良いのか悩んでいます。

職場での相乗効果の事例や、事例が書いてある本があれば教えて下さい。
可能でしたら大企業での成功事例ではなく、中小企業での事例が知りたいです。

例えば、業務の効率が1.5倍に上昇して残業時間が減少すれば、相乗効果が出たことになるのかと思いましたが、相乗効果について良く理解していないため、残業時間が減少しても相乗効果が出たことにならないのとか思いました。

普段は話す時間が少ない、複数の部署や、一つの部署内の複数のチームのメンバーでより良い成果を出したいです。相乗効果について理解して実践するためにも事例を知りたいです。

よろしくお願いします。

回答No.1

obrigadissimo · ベストアンサー

お気持ちはわかりますが……トップダウンで
朝礼の訓示などの命令で、いきなり、やらせる恰好で、
臨むのは、どうなんでしょうね。

質問者さま自身、小学生時代に遡って
考えてみれば、少なからず、そうした体験をしたり、
目撃したりしている筈ですし……アチコチに
足の引っ張り合いがあったり、多様な矛盾が
蜷局を巻いている腐った組織でなければ、
いまいまの職場内で、そうした事例は必ず、
見つかりますので、それを丁寧に
評価してあげるようにして、ゆるりと
進めませんか。
そうした改善活動を推進したい場合、ここのような
ところで安易に訊くといったような……結果を
急がないことです。

（質問者さまが頻繁に訪れて、トップマネージメントや
支配人らと顔見知りになっているところでの事例を
自身の足と目と耳で、稼ぎませんか。そうした、
フィールド・ワークを経ての方が、
諸種の面で、効果的ですよ）

Have a nice time！

お礼

回答ありがとうございました。

>ゆるりと進めませんか。

そうですね。焦ってもうまくいかないので、ゆっくりと実施していきます。

>フィールド・ワークを経ての方が諸種の面で、効果的ですよ

直接見たり、話を聞いたりすることで得られることがあると思います。知人で支配人はいないのですが、イベントなどを探して、話を聞く機会を作っていこうと思います。