言った言わないの対処方法

質問

所長と私の二人だけの設計事務所に勤務しているのですが、

所長と度々、記憶違いや物忘れでトラブルになります。

例えば、半年前に書いた図面について、
所長　「なぜこうしたんだ！」
私　　「所長の指示だったと思います。」
所長　「そんなはずはない！」
私　　「じゃぁ私の間違いですね、すみいませんでした。」
所長　　「・・・。」　イライラ

いつもこんな感じです。

たった二人なので、メモ（記録）を取っておいても、結果は大して変わりませんし、
実際、どちらが間違えているかは、判りませんので
部下である私のミスで収めるか、なすりつけ合うかしかありません。

それに、全てをメモすることも、実際不可能ですし、
指示しなかったこと等は、記録しようが在りません。

こんな状態の私ですが
何か、お互いが納得できる良い方法は無いでしょうか？

回答No.7

isoworld · ベストアンサー

お互いが納得できる良い方法なんて、ありません。成すすべがありません。仮に動かぬ証拠として会話の内容を録音していても、なんだかんだと言い訳されて、結局ツケを払うのはあなたになります。こういう場合は力の強いほう、立場の強いほうが勝つのです。それが不条理で不合理でも、それが世の中の常です。
　それがイヤなら、あなたのほうが力も立場も強くなるしかありません。設計力をつけていまの設計事務所を辞めると宣言したときに、それでは困るから頼むから辞めないで欲しい、と所長が言い出すと、立場の強さが入れ替わります。あ、そう、ではさいなら、と言われたら、いままでどおり無理難題をあなたが引き受けなければなりません。

お礼

答えになっていないのが、残念ですが、一番納得できる内容ですね。

ありがとうございました。

回答No.1

ImprezaSTi

今のままだと、そんなに都合の良いものはありません。

会社となると、第３者でも分かるように、必ず、書面で残す必要があります。で、良い方法は。
・ボイスレコーダーで、会話を録音し、後で議事録(当然、日付・時間を記入)という形で書面に起こし、その書面に対し、双方の印を押します。　(要するに、この内容で双方、問題ありません　という意味で)
・これを、都度残していくしか無いです。
　あとで責任論になると、この議事録を引っ張り出してくれば良いのです。

　企業では、口頭発注厳禁で、大きいと何億円の費用をどちらが負担するのかで大問題になるようなことがありますすよ。

お礼

回答ありがとうございます。

当方でも、外部とのやり取りは、基本的には議事録等を作っています。

しかし、小さな所内となると中々難しいものがあります。

いわば、社長と秘書のような関係なのに、全ては見せてはもらえない立場なので、

指示は全て書面にと言っても難しいものがあるんです。