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部下の問題行動が私の人生に影響を及ぼしています。どうすれば解決できるでしょうか?
- 私は40手前の中堅社員で、数年前から少し年下の中途採用の部下がいます。しかし彼は計算ミスが多く、助けてもらっても感謝の気持ちがなく、欠勤や遅刻も多いです。
- 彼の問題行動は私の仕事にも影響を与えており、先輩からも評価が下がってしまうと言われています。私は長年彼をフォローしてきましたが、このままでは私自身もストレスでおかしくなりそうです。
- どうすればこの問題を解決することができるでしょうか?私の人生を楽にするアドバイスをお願いします。
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質問者が選んだベストアンサー
私は小さな会社ですが、一応経営者です。 結論から言えば、使えない部下は何年たっても使えるようになりません。 その部下が地頭が悪くて無能な場合もありますが、その職種にマッチしていない事も多々あります。 あなたは、あなたの自身とご家族の生活を大切にしなければなりません。 無能な部下相手に、あなたの人生を磨り潰してはいけません。 彼は、彼自身で問題解決しなければいけないのですし、それが出来ないのであれば、あなたの会社にいるべきではないのです。 だから、一刻も早く、彼に見切りをつけてください。 そして、あなたの上司に対して、「彼はあまりにも無能過ぎて、私の手に余りますし、フォローしきれません。」と報告して、あなたの管理下から排除してもらってください。 ひょっとしたら、その部下もセクションを変えてもらったり、違う会社に出向してもらった方が伸びるかもしれません。 (可能性は限りなく低いですがね) 無能な部下の為に、家族を犠牲にするなど、本末転倒も甚だしいですよ。
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- ben0514
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あなた自身も管理職のような立場として欠落している部分があるのかもしれません。 指導の仕方で部下は変わるかもしれませんし、必要であれば部下を切ることも管理職として必要なことでしょう。 私は小さい会社を兄弟で起こし、人を採用しています。しかし、人事や教育に携わったことがなく試行錯誤ですが、当初仕事が出来なかった人でも、他の人より多少遅い程度で一人前にすることもありますし、一定期間いろいろな方法を用いて教育などを行ってもダメであれば、切ることもします。 他部署での活躍も期待できるのであれば、他部署への人事異動をはたらきかけるのも必要なことです。 管理職は何でもできるとは限りません。人間的に合わない上司と部下というものもあります。他の部署で他の人の下で働くことで、優秀な働きをするかもしれませんからね。変に責任を感じすぎると、あなたがつぶれてしまいますよ。
お礼
ご意見ありがとうございました。 全ておっしゃる通りだと思います。 ただ、僕が管理職レベルの扱いではないという事と、彼は営業職が合わないのだと思いますのでどうしようもない気がします。 彼によれば、前の会社では大変信頼をおかれていたとの話です…
- labmt
- ベストアンサー率11% (7/59)
数年たっても改善がないなら、周りの言う通り見切りをつける時期が来ているように感じます。 私もスラスラこなせないほうなので身につまされておりますが、本人が周りからそう評価されている事をどう感じているか、仕事をやる気があるか…など、気になりました。
お礼
ご意見ありがとうございました。 僕も彼の問題と思い、ちょっとしたビジネス本も貸してあげましたが感想も返却もなく2年が経ちます。 家族が増えて家も購入し、家族を養うために転職したと言っていたし、やる気はあるとは思うのですが、以前鬱病を患ったと頻繁に言ってきます。 扱いが難しいです。
お礼
ご意見ありがとうございます。 本末転倒…ほんとですよね。 妻との事も、結局ウヤムヤにして、自宅では何も意見してこれないような態度を見せ付けてゲームに打ち込んで…結局何事からも逃げている自分に時折ヘドが出そうになり余計帰宅するのが嫌になります。 部下は仕事よりまず家族、といった態度が実は羨ましいのかもしれません。 色々考えてみます。