嫌な仕事のストレス発散方法。できれば趣味以外で

質問

「ミスをした人や失敗をした人に対してブチキレて詰めると今後ミスを報告せずに隠蔽するようになる。だからミスや失敗をした社員を強く叱責してはならない」

みたいな仕事の指南書がありますけど、

これってミスを報告「された」側の気持ちの事はあまり考えてないですよね

（えー、なんでこんなことしてんの？完全にこいつの注意不足だろ。こんなもん）

（決算月で忙しいのになんでこいつの無駄な作業で時間食われないとあかんのか。ホント消えろよこいつマジで）

（こいつのミスのケツ拭いて俺に何の得があるんだろうか。こいつが辞めたらミスのケツふきとかしないですむなら今すぐこいつのクビなんか差し出すけどな）

って感じで、私は部下や別部署なんかのミスを報告されたらめちゃくちゃイライラします。

こういうイライラを隠して

「起きたことは仕方ない。2度と起きないよう原因分析しよう」

とか言えば

そりゃあミスした側は良いですよね。

大して怒られることもなく、ミスした不安も消えて責任取ることもなくさっさと丸投げするだけなんですから。

もちろん責任を取るのが責任者の仕事、その為に給料高いんだろとか言うのもわかりますけど

人間誰でも無駄なことが増えたらイライラはしますからね

私はこう言うイライラを抱えておく器が全然小さいし、広げる気もないので、なるべく早く発散しないと癇癪を起こして大変なことになります。

特に私は仕事が心底嫌いなので、仕事でのイライラなんてもう全然我慢出来ません

私が

こう言う仕事でのイライラを発散するのに1番良いなと思うのがミスの原因作った人を徹底的に詰めることです。

結局はコレが1番良いです。

よく趣味でストレス発散、みたいなこと勧められたりもしますが全然でした。

私の趣味は性行為と風俗に行くことなんですが、

イライラしてる時に川崎のお店で24歳の子を買って性行為しても、その場はたしかに気持ちは良いですが根本的なイライラはなかなか消えないです。帰りのタクシーではまた（あいつムカつくわボケ）とか思ってたりします。

ぜひ世の管理職の方に聞いてみたいです。

部下からのミスやインシデント報告でムカついたイライラした気持ちをどう発散してますか？

4/1（金）に入った新卒社員が4/5（火）に

「ノートPC紛失しました。研修のため必要なので新しいものを出してください」

とか報告してきました。

こういうのってめちゃくちゃムカつくじゃないですか。無駄な仕事増えるし。完全にこいつが悪いし。

そういう時の発散方法を聞きたいです

私は管理本部長で総務も管轄なので

「入社日にセキュリティ研修受けてたよな？それでこれか。ボケが。どうせ半年は研修だけだろ。

他のやつは自宅からのリモート参加だけどお前は半年間リモート無しだ。毎日出勤して会社のデスクトップで研修しろ。嫌なら無くしたパソコン探して見つけてこい。さっさと戻れカスが。お前がやったことのせいでやらないといけないことが増えたんだ。お前にPC出してやるのはそれ全部終わってから。」

と言って本人を詰めてストレスを発散します。

訴えられたらどうのとかいう人もいますが、訴える根性のある人ってそうそういませんからね。これで研修嫌になって辞めるんなら勝手に辞めろやって感じですね

このように私は仕事のイライラは原因である人にぶつけてます。私は昔流行った店員土下座させたりとかもしてたこともあるのでこう言うのが合ってるんでしょう。

しかし、このままだと冒頭のような

「ミスをした人や失敗をした人に対してブチキレて詰めると今後ミスを報告せずに隠蔽するようになる。だからミスや失敗をした社員を強く叱責してはならない」

ってなりますから、嫌な仕事でムカついたイライラを解消するための別の方法があるならぜひ聞いてみて実践したいです。

趣味は変えるつもりもないですし、性格も変えるつもりもないです。

それでもイライラって消えますか？

他に良い仕事のストレスの発散方法ってありますか？

管理職の先輩方ぜひ教えてください。

回答No.4

gongorogon · ベストアンサー

もう3回も回答してます。

お礼

私のお礼をお読みになってもう一度回答してください

せっかく回答をいただいたんでぜひ参考にしたいんですが、あなたのおっしゃりたい私の質問に対する回答というのは何なんでしょうか

学習しろ。

これでしょうか。

もしこちらであれば、何をどのように学習するのかまでお聞かせ願えると大変ありがたいです

回答No.3

gongorogon

＞私が本当に管理職なのか何をもって証明してほしいのか知りませんが・・・
別に聞いてませんが。

＞ここでは管理職として質問していますのでその前提は守っていただくようお願いいたします。・・・
管理者向けに回答したつもりですが、内容をご理解いただけなかったようですね

＞他人より給料多く貰うのは私が優秀だからですし、・・・
給料が多いから優秀の間違いでは？

お礼

あのせっかく回答をいただいたんでぜひ参考にしたいんですが、あなたのおっしゃりたい私の質問に対する回答というのは何なんでしょうか

学習しろ。

これでしょうか。

もしこちらであれば、何をどのように学習するのかまでお聞かせ願えると大変ありがたいです

よろしいでしょうか

回答No.2

gongorogon

NO.1です。
あなたが本当に管理職かどうか知りませんが、平だったころに上司の姿を見ていれば、自分もそうなりたい姿かどうか分かりましたね。
管理職なら部下を上手に管理できれば、あなたの無駄な仕事は減っていきストレスも減ることでしょう。
そのためには人より多く給料を貰う以上、ずっと学習は必要ですけど。

お礼

私が本当に管理職なのか何をもって証明してほしいのか知りませんが、ここでは管理職として質問していますのでその前提は守っていただくようお願いいたします。

部下の管理をするのは必要だと思いますよ。それはそうだと思います。

でも部下がミスしてどうでもいい仕事を増やされると、その原因の部下を絞めころしたくなるほどイラつくのは管理がどうのという問題ではないと思うんです。

他人より給料多く貰うのは私が優秀だからですし、ミスした部下のケツを拭くから多くの金貰えるわけでもないですからね。

どうしたらムカつく部下にイラついて詰めなくてもよくなるんでしょうか？

そこを質問してます。

それも学習で何とかなります？

部下が一切ミスしないほど完璧な管理をしろ、というのであればそれは私は無理ですね。できる人いるんでしょうか

回答No.1

gongorogon

管理職を退けばいい。
好きなだけミスできますよ。

お礼

給料減るから嫌です