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課の中でイライラしてしまいます。

関係者に悟られないようにぼかして記載しますが、 全国転勤があるような規模の会社に勤めています。 課長1名、係長2名、担当6名の課に属していますが、 性格ですが、全体的にルーズな方が集まってしまっています。 自分は担当6人の中で3番手です。 イライラするポイント (1)期限を守らない (2)情報共有が希薄 (3)担当業務で得意なものは人の担当でも入ってくるが    不得意なものは自分の担当分でもやらない 主に以上の点でイライラします。細かい物は他にもたくさんあります。 実は去年に改善しようとミーティングを提案し1年間ほど続けていましたが、 結局その場だけの返事で期限が守られないとか、ミーティングに 出ているだけという状態が続き改善が見られなかったのでやめてしまった 経緯があり、正直改善は無理と思っています。 なので後は自分がいかにイライラしない方法が無いのかという事を 考えているのですが、同じような状況になったことがある方で どういう対応をされたかなどアドバイスを頂ければと思い投稿させて いただきました。 よろしくお願いします

みんなの回答

noname#206832
noname#206832
回答No.2

んー。放っておいてもいいのではないだろうか?人の仕事を良くして あげよう、というのはいいことだと思うが、とりあえずまず自分の仕事を 完璧にしてからでも遅くはないと思うが・・。 大抵人にそういうことを言ってあげてもあまりいいことにはならない。相手は 適当に相槌を打つか怒り出すか、表面だけ繕うか・・。そんな無駄なこと しているぐらいなら自分の仕事向上のために時間を使ったほうが遥かに 有意義だし、意味もあるし成果も上がりやすい。 イライラしている時間があったら今度図書館か本屋にでも行って自己 啓発書でも見てきてはどうだろうか?イライラがなくなり自分の能力も あがるし会社の為にもなる。良いことずくめだ!!

回答No.1

新しい職場で、唖然、茫然。よくあることです。もしかしてうちの職場?ってくらい似てますよ。変えようといろいろやってみるのですが、まあ変わらないですねえ。長年それでやってきているから、疑問もわかないらしいです。まあ職場ですから、チームワークも大切なわけで、(いまいち、私自身チームワークに入れているのかわかりませんが)一人で浮くっていうのも自分にマイナスだとは思っています。 あなたの職場では、その体制で業績は上がっているのですか。業績に問題がないのなら、いらいらしないでちょっと冷静に観察してみてはどうですか。するとどのタイミングでどんな仕事が こぼれそうになっているか見えてくるのでは。そこですかさず、「課長、これこれをさせていただきます。」とか雑談に見せかけながら情報収集にいそしむとかしてみたらどうでしょう。いらいらして自分一人が仕事している気になってもうまく回りませんよ。あたしもイライラしているときに読んだ本に「出来の悪い上司(失礼)は下から押し上げろ。」って書いてありました。しないことを責めるのではなく、「自分がやります」てやっていき、○○課長のおかげですって相手を陥落していくそうです。で階段を上っていく課長に引き上げてもらうって方法らしいです。あたしはそこまではしたくないなあって思いましたが。偉そうに書いてますけど、あたしも押し上げたつもりが手柄を横取りされてむかっ腹立ててます。うまくいかないこと多いです。でも自分がやろうと思ったこと、やってみたいことはひっそりこっそり進めてます。自己満足なんですけどね。 あと集団って2:6:2に分かれるんですって。どんなに小さい集団でも、みんなを引っ張って行く2、何にもしない2、その時々得なほうへ流れる6。でみんなを引っ張っていく2の人たちだけで新たな集団を作っても、やっぱり2:6:2になるんですって。面白いですね。ちょっと肩の力抜いて、職場観察などどうですか。

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