同僚の扱いについて（少し長文です。）

質問

初めて質問させていただきます。

私（20代後半）は少人数ですがある会社で１つのプロジェクトのリーダーをしています。

新しく中途採用で年上の方（私より2年程度経歴が長い）がチームに入ったのですが、
その人の仕事の扱いに困っています。
今の仕事は私の専門と少し離れていることもあり、
その穴を埋めるためにキャリア採用されたのですが、
社会人としての基礎（スケジュール管理、報連相、文書作成力）がなく、
興味のない仕事は率先して避け、仕事が雑なため、
キャリア入社の割に役には立ちません。

しかも、専門性を買われて入社したはずが、大学院生程度の専門性なので、
新人教育をしているような状況です。（性格も正反対で個人的にはあまり仲良くなれません。。）

ただ、口達者で出世欲はあるため、上からはよく見られており、
上の人は数年後にその人を自分の代わりに取りまとめ役にするような考えを持っています。

会社員である以上、チームの能力を最大化して成果を挙げる方法を
一番に考えていればいいのですが、
年上の新人同様の人間を教育しなければならないことと、
将来その人に自分の仕事を盗られてしまうことを考えるとジレンマに陥ってしまい、
どうしていいのか分からなくなってしまい困っています。

どなたかアドバイスをいただけますでしょうか。よろしくお願いいたします。

回答No.1

山田 太郎（@testman199）

仕事の計画と結果を見える化してください
それを証跡として社内での立ち位置を明らかにしましょう

お礼

回答ありがとうございます。まるで今の直属の上司に言われているようなコメントで気が引き締まります。
まずは自分でやっているプロジェクトを着実に進め、自分の社内価値を高めていきます。