人事として学生のどこに着目するかそのポイント

質問

メーカーで人事してます。人事の仕事しててつくづく思うことですが、
結局我々の能力・スキルって「知見」なのかな、と。今・そしてこれから
世の中がどう動くかを分析することなのかな、と。そこで、同じ職種の
方に質問なのですが、仕事をする上で「特にココ見てる」という
ポイントがあれば教えて欲しいと、思ってます。正直言って、たまに
すごく不安になるんですよ。自分の「知見」ってはたして正しいのか？
と。私が重視してるポイントは特に２点です。
　　１　困難を克服した経験があるかどうか？
　　２　何か深く入り込んだ趣味・スキルなどはあるか？
です。なぜなら、今の受験ってすごく要領をかいつまんだかどうか、
ぶっちゃけ言うと、親の世間認識の問題に思えて
ならないんですよ。だから、学歴でいうと、いわゆるＭＡＲＣＨ以下は
もう同列にみてます。それが「１」にリンクします。
　つぎにこれから、というよりもはや「すでに」ですが、おそらく企業
は極端な話、社内で分社化する時代が来る、とみてます。
財務の問題はもはや財務出身の人でなけえば舵取りできない、
営業トップは営業出身でないとダメ、経理の問題は・・・と
もはや他分野の方ではこの専門化された時代では企業として
意思決定できない時代が来た、と思ってます。ゼネラリストなんて
死語になるかも・・・は言いすぎですかね。だから、職務を深堀
できない人では使い物にならない、と。それが「２」にリンクします。
　みなさんの学生を採用する際の見るべきポイントを教えて
いただけたら、と思います。

回答No.1

noname#150824

本当は、学生さんですか。
若しくは「人事に評価される立場（予定含む）」の方ですか。
とても、「メーカーの人事」の方とは思われません。

万が一、「本当にメーカー勤務で、人事を担当する部署に配属されている」のであれば、

＞仕事をする上で「特にココ見てる」という
＞ポイントがあれば教えて欲しいと、思ってます。
＞正直言って、たまにすごく不安になるんですよ。
＞自分の「知見」ってはたして正しいのか？と。

これは、「貴方の同僚・上司」と話し合うべき事なのです。

「その企業が求める人物像」は、各企業毎に異なります。
「人物像」の内、「社会人として、最低限身に付けているべき基本・基礎」の部分については、業種職種問わず大体共通しているでしょうから、そこは何処でも「身に付けていて、当たり前」という扱いの筈です。

「その先」の部分については、「貴方個人の判断」ではなく、「企業としての方針」「企業毎に設けている基準」に基づいている筈です。

つまり、貴方が「人事担当」で、「企業の採用方針」「企業の評価基準」に則り、職務を全うしているのなら、何等「不安になる」必要はないのです。

もし、「企業の採用方針」「企業の評価基準」に疑問点がある（見直しが必要だと思われる）というのなら、社内の人間（同僚でも、直属の上司でも、他部署にでも「確認」「相談」するべきでしょう。

「社内の人間と話し合わない・合えない」のならば、

「自分が勤めている企業」について客観的に見つめ直し、情報を精査し、あらゆる事柄を考慮した上で、貴方なりに

「現在、自社に必要な人物とは」
「将来的に、自社に役立つ人物とは」

を突き詰め、それを部内会議で「提案」「検討」すれば良いのです。

そういった事をしない・出来ない企業なら、こんな所で得た情報を「就職活動ではなく、採用活動に活かす」事は、もっと無理です。

仮にも、「人事に携わる人間」「社会人」と称し、「仕事上の相談・質問」をするならば、言葉遣いは勿論、改行、文章の打ち間違い、等に注意を払い、推敲した上で投稿なさるべきでした。

一例：
×財務出身の人でなけえば
○財務出身の人でなければ