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退職者へのアクセス制限の一般的な事例
- 退職者にアクセス制限をかけることは、一般的な方法の一つです。
- 一部のシステム会社やデザイン会社では退職者に制限をかけることがありますが、一般的ではありません。
- 退職後の人にアクセス制限をかけることは普通であり、リスク管理の責任から当たり前の対応です。
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質問者が選んだベストアンサー
別に「これが常識」などと言うモノはないと思いますが・・・。 ただアクセス制限などは、会社側（経営者・管理者など）の専決事項であり、あまらさまな社内イジメなどでなければ、特に違法性や問題は無いでしょう。 従業員側や第三者が「おかしい」などと言ったところで、どうにもなりません。 気に入らない社員が、社長などから「今日から君のアクセス権限は剥奪する」と言われたら、基本的にはそれで終わりです。 ただし、アクセス権限を剥奪しつつ、権限を要す仕事などを命じられるなど、合理性を欠く無茶な要求をされたり、もしそれが理由で処罰などをされた場合、労基法上の違法行為になる可能性はありますよ。 むしろ問題は、「損害賠償で訴えるしお給料は払わない」などと言う部分です。 法令上は、労働者が辞意を示せば、２週間後には労働契約解除は有効であり、有給休暇が残っておれば、その間、有給休暇を申請しても構いません。 その結果、引継ぎなどが出来ず、会社に損害があったとしても、損害賠償請求などは出来ません。 従い、もし社長が本気で損害賠償請求をすると言うのであれば、根拠の無い架空請求で、言わば詐欺行為と同じです。 また、そんな気は無いのに、退職申入れ者を、自分の思い通りに操る目的で「訴える」と言っているのであれば、脅し（脅迫罪・強要罪）などになる可能性があります。 更に「給料は払わない」は、言うまでも無く労基法違反です。 「明日から来なくていい」などと言うのも、考え様によっては不当解雇になるかも知れませんし、損害賠償と矛盾した考え方でもありますよ。 そもそも労働問題を考える場合、一般論などは無意味です。 労基法などに照らし、法的に正しいか？で考えて下さい。 「労働契約」や「労働契約解除」においては、経営者とか従業員などと言う立場はありません。 平等・対等の立場であり、特に契約解除に際しては、社長と言えども、怯えたり遠慮する対象じゃありませんよ。
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- saltmax
- ベストアンサー率39% (2997/7599)
そういう理由で辞めるのなら 制限して当たり前でしょう。 今までの実績は関係なく これから何をされるかわからないので 出社させるのも危険だと思いますし 1ヶ月分の給料か解雇予告手当を払って 出社させないのが普通ではないですか。
お礼
ご回答ありがとうございます。 「○○さん（私）は知らないと思うけど、こういう業界では当たり前のことで、次の退職者の人にも同じようにするつもりだ」というような言い方で言われたので、とても疑問を感じたのですが、本当は揉め事があった上でのリスク管理だけれども遠まわしな表現で言ったという事だったのでしょうね。 下にも書きました通り社長の処置には納得できました。ありがとうございました。
お前は人(社長)の立場や苦労も分からないし、社会人としてのマナーも知らない人間だな！ 先ず、アクセス権については、Ｎｏ４の方がおっしゃっている通り、そして退職日だけど、合意した日が一ヶ月後ということは、お前は最初、それ以前に辞めるつもりだったのか？ 普通会社を退職する場合は、少なくとも一ヶ月以上前に伝えるべきであって、そこからして間違ってるんだよ！ ＞今まで遅刻・欠勤は勿論、社外にデータを持ち出すなど不正行為を働いたことは一度もないため・・・ こんなこと当たり前すぎて、お前の考えや行動に対して何の正当性もないだろが。 信用を失うということがどういうことか、よく考えてみな。 お前が経営者で、お前と同じような態度の人間がいたら、どう対処するのか・・・
お礼
ご回答ありがとうございます。 > こんなこと当たり前すぎて、お前の考えや行動に対して何の正当性もないだろが。 言われてみればその通りです。退職日のことについては社長に一方的に話を打ち切られたという認識です。でも最終的にはお互いに合意でき良かったと思っています。
- 4610-564459
- ベストアンサー率31% (59/188)
＞こうした処置はよくある普通の事という社長の主張は本当なのでしょうか？ 当然です。 一般的な考えで、会社や社員に対して何か不満を持った人間が何をするか分かったモンではありません。 社内の鉛筆2,3本横領して持っていくのとはわけが違います。 データ漏洩させて、周り中に貴方が言いふらして、この会社の今プラ以南素はどうなっているんだなんて 信用落とさせることなんて小学生でも思いつくことですからね。 ＞私としては、今まで遅刻・欠勤は勿論、社外にデータを持ち出すなど不正行為を働いたことは一度もないため、とても残念で腑に落ちない気持ちなのですが そんなのは貴方ルールです。 他の人間には知ったこっちゃありません。 生まれてから糞まじめで通った東大生でさえちょっとしたきっかけで殺人やら万引きだってします。 もともと、他人様は他の他人様なんて砂粒一つ分も信用なんかしません。 ビジネスにおいては、はじめから社員なんて疑って用心して当たり前です。 貴方が、いままで、なにも仕出かさなかっただけの認識なのです。
お礼
ご回答ありがとうございます。 自分の中では、退職を申し出た際の話し合いでもこちらは引き継ぎができるご迷惑のかからない形で、とお伝えしたのにあちらが一方的に激怒したという認識だったため、自分には信頼を落とす理由はない！と理不尽さを感じていたのですが、自分の未熟さが原因だったと気がつきました。 詳しく説明して頂いて社長の判断に納得できました。
- nabituma
- ベストアンサー率19% (618/3135)
need to knowの原則。 不要な人にはアクセスさせない。 権限を与えるのは情報オーナーである社長、その人が不要と判断したのであれば それでしかたがない。 それによる仕事ができなくなることも織り込み済み。 むしろ、情報を持ち出されるほうを気にするということ。 1か月前はないですが、数週間前から機密区域への立ち入りを止めるとか 機密情報へのアクセスをとめるとかやりますよ、
お礼
ご回答ありがとうございます。 経営者としての冷静な判断だったと気がつきました。 ありがとうございます。
- yana1945
- ベストアンサー率28% (742/2600)
正社員、子会社の正社員、親会社の契約社員、派遣社員 で、同じ型番のＰＣを使用していても、アクセスできるサーバは違います。 個人ごとに、アクセス権限が異なる会社に居ました。 わが社も同様の方式を取っています。
お礼
ご回答ありがとうございます。 具体例を上げて頂き大変参考になりました。
- Lchan0211b
- ベストアンサー率61% (573/930)
どんなことがあったのか詳しくわかりませんが、 あなたは社長の信用を完全に失ったのですから、 アクセス制限をかけるのは当たり前でしょう。 信用できない人にデータを盗まれたり漏えいされたりして クライアントの信用を失ったら個人事業の会社なんて 簡単に潰れますから。 信用できる人が別の理由で一カ月後に退職するのとは わけが違います。 今まで遅刻・欠勤・不正行為をしたことないのに残念だ なんて、あなたの勝手な気持ちでしかありません。 社長は自分の会社を潰さないために最大限の努力を しているだけです。
お礼
ご回答ありがとうございます。 本当に仰る通りだと思いました。 自分が冷静な視点を欠いていたことに気がつきました。 今までお世話になったことに感謝して最後まで仕事に取り組みたいと思います。
書いてある通りです。 >また、月曜日の揉め事で信頼をなくしたから。といわれました。 よくあること、というのを業界的にみるのではなく、退職で口論、その後の合意なのでお互いに腹に一物ありな関係ですからふとした時にそういう思いがぶり返して、データ盗難や改ざん、などがある可能性へのリスク回避だと思います。 それに触らせたくないというのならそれですっきり退職しましょう。 そういう社長なのですから。
お礼
ご回答ありがとうございます。 ご回答を読んで、本当に仰る通りだなと思いました。 退を申し出た際の話し合いで、質問にはかきませんでしたが一方的に個人的な暴言を吐かれた経緯があり、私もずっと感情的になっていた面があり、冷静な視点を欠いていたことに気がつきました。 社長としては理にかなった判断だし、お互いのためでもありますね。 納得してこちらも円満な気持ちで仕事に取り組みたいと思います。
- yukaru
- ベストアンサー率12% (143/1118)
＞月曜日の揉め事で信頼をなくしたから が大きな要因でしょうけど ＞アクセス制限はリスク管理の責任からいって当たり前の話 退職者にかかわらず 必要のない人間に機密ファイルのアクセスをできないようにすることは 一般的なことです
お礼
ご回答ありがとうございます。 やはり月曜日の揉め事が原因なのでしょうね。 最後までしっかり仕事を頑張りたいと思います。
- ka28mi
- ベストアンサー率41% (969/2315)
４０過ぎの会社員です。 我社の場合は、元々在職者でもデータの持ち出しは非常に困難にできています。ですので、退職するからと言ってアクセス制限はしません。 しかし、個人情報を扱う業種で、個人情報の持ち出しが可能な場合は、アクセス制限もやむなしという話も聞いたことがあります。 「一般的にどうか」よりも、質問者さまの１カ月後までのお仕事の内容によって考える方が良いように思います。 業務の引き継ぎや残務整理がメインになって行くのなら、ネットワークに入れなくても、特に支障はないのではありませんか？仕事に支障がなければ、「パワハラ」などという言葉を持ち出すのも、おかしな話です。辞めないとなったのに、ネットワークに接続できなくしたというのなら、間違いなくパワハラですけれど。 実際の仕事に支障があるなら、先輩と相談し、どのように仕事を回せばよいか、考える必要があるでしょうね。 アクセス制限については、不正行為を働いた人にのみ行うものではなく、業務上必要ない場合はアクセスさせないのが基本と考える方が良いと思いますよ。
お礼
ご回答ありがとうございます。 確かに自分がこの状態でどう働けるかを考えたほうがいいですね。 短い間とはいえせっかく仕事を色々と教えて頂いたりお世話になりましたから、もう心の中でも不平は言わずに最後までしっかり仕事に取り組みたいと思います。
お礼
ご回答ありがとうございます。 とても参考になりました。 自分としては、いくら働きたいといっても聞き入れてもらえず、本当に脅されているような気分でした・・・。 ただ、感情的になってしまったのはお互い様ですし、今回はこのような形で円満に解決できたので、もう不平を思うのは辞めようと思います。 法律に照らし合わせて教えて頂いたことで、社長に言われた色々なことに対するわだかまりがすっきりしました。 訴えるなどや、他にも暴言を言われた事で傷つき被害者意識になっていたような気もしますが、アクセス制限に違法性がないということがよく分かりました。ありがとうございました。