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会社の経営者や幹部の方に質問です
一度会社を辞めた二人の内どちらを採用しますか、 1、会社の業務内容が気にならないので早期退職した人 2、結婚して妊娠が発覚して体調を考慮して早期退職した人 ある程度期間を空けて、二人同時ぐらいに、もう一度働かせてほしいと言って来たら、どちらを雇いますか 二人共雇いますか?
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1と2の内容だけで選ぶなら確実に「2」です。 不満を持って辞めた人を雇う価値は無いです。 必ず同じ理由で辞めます。 ちなみに1と2の内容は採用の決定理由としては殆ど考慮しないです。費用対効果と能力が重要! ただ知らない人を雇うよりはリスクは少ないですね。 現実、辞めた人で今でも戻って来て欲しいと思う人は10人に1人いるかいないかぐらいです。
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- skydancing
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人材の採用決定権を持っています。 1の人は、辞めた経緯と動機がハッキリしているわけで それでも再び入社したいということですよね。 変心した理由について当方が納得できるアピールがあって、 辞めた後に何か資格を取った、貴重な経験を積んだ等、 再雇用することで当方にメリットがあれば採用を検討します。 (「ヤル気」「熱意」等のアピールだけでは100%採用しません) 一度辞めた人だから、という理由だけで門前払いはしませんが 通常の採用基準に比べてかなりハードルが高いことは事実です。 2の人は、能力的に問題ないのであれば採用を検討します。 在籍時の能力および貢献度、人柄に何の問題もなく、 当方がマンパワーを必要としている状況なら即採用でしょう。
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ありがとうございました
- nabituma
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経営者ではありませんが、 一度会社を辞めた人をもう一度雇用するのは、定年後の再雇用くらいで、理由はどうあれ 再雇用はしないところが多いのでは。
お礼
ありがとうございました
- mn1613a
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経営者です 去るものは追わず、来るものは拒まず。という方針ですので、二人とも雇います。 ただし、完全能力給なので、成果が無ければ無給ですが
お礼
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- waterline123
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経営者ではないですが、多少の人事権は持っているので。 1、会社の業務内容が気にならないので早期退職した人 これは、「気に入らない」の間違いですよね?その前提で回答します。 私の回答としては2のみですね。 1.の場合は、正直詳細な理由や辞め方にもよります。 自分の勤めている会社で1.のケースで再雇用したケースもありますが、 どちらかというと、精神的なモチベーションが落ちてしまって退職したケースでした。残業が多かったのも理由でしたね。 (人間的な性格やコミュニケーション能力にも問題は無く、スキルも特段高いというわけではないが、低くは無い。少なく見積もっても普通以上ではある。という人物。) ただし、根本的にやっている作業が嫌ということであれば、正直再雇用したかはわかりません。 2.の方は妊娠を期にということですので、スキルが特別に低いとか、コミュニケーション能力が低い等の問題点が無い限り、特別問題視するケースではないと考えます。 もちろん、両者のケースで前提条件としては、会社に人手が余っている状態ではない。ということがありますけどね。
お礼
ありがとうございました
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