このような上司は普通ですか？

質問

部下という観点から書きます。
上司（以下A）と僕は同じ課の同じ係の上司部下という関係です。
Aはあるお客さんから依頼があり、それを達成するためのプロジェクトを立てました。
そのプロジェクトは自分の会社内だけでは達成できないので別の会社とも連携で進めていく予定でした。
しかしその別の会社は出来ませんとの返事があったそうで、打ち切りとなり、お客さんの元へその旨を伝えました。
なんで出来ないのかと不思議に思ったAの部下（以下B。←僕ではないです）がその会社の担当者と話をすると「いや出来ますよ」と全く逆の返事でした。
そのことをBがAに話したところ「一回断ったしなぁ」と言い、放置しました。
しばらくして同じお客さんからやっぱりなんとかしてもらえないかと要望があり、Aが「あの会社と連携出来るってことだけど、お客さんに一回断ってるしなぁ。。。別の方法でいけるか聞いてみよう」ということで少し角度を変えて連携してもらえないか相談するとOKとのことでした。
それでAがその会社に協力依頼文のようなものを提出しにいくはずだったんですが、僕が代わりに持って行きました。
僕も内容をほとんど把握していない状態でしたが「持って行くだけだから。話はついてる。」とのことだったのでただ持っていきました。
するとその会社の担当者から「これだと全然駄目。別の書類で・・・ここはこうで・・・またこれがこうでこうなってるからこうしてくれ。関係ないけどあの件について・・・」と要望があり、わけがわからないながらもメモをして話を持ち帰りAに報告しました。
するとAは「口頭で話をしたときはこれでいいって言ったのに。しかも追加注文してくるなんて・・・」と若干我を失ってました。
加えて「一度どうしたらいいか詳しいBと相談してくれ。」とのことでした。（担当のAが相談すべきなんじゃ・・・？）
相談したところ、結論を言いにいくと「もうお前らに任すよ。」とのことでした。
そのあとAとAの部下（C）とが外出したのですが、そのときの会話でAが「もう俺無理。あの会社の担当者があーでこーで『悪い』。こんなん神経質な俺がやってたら駄目だ。もう○○（僕）がメインでBがサブとなってやってもらうよ」
と言ってたそうです。
これって丸投げな気がするのですが、上司ってこんなもんなんですか？
僕も入社１年半で、まだまだ分からないことが多い中でのいきなりの担当者変更です。
文句も言えず、Bに相談しながらやってます。
一応B（割とベテラン）の意見としては「丸投げ。途中で担当者変わったら駄目だと思う。」とのことです。

Aは他にも「あれやれこれやれ」と雑用を命じ、一番辛かったのはAの弁当の残りの後処理をしろといわれたこともありました。
他には休日に急遽雑用仕事が入るときがあるのですが、僕に全部行けといいます。「俺らもやったんだから。お前もやらないと自分に部下ができたとき、同じこといえないぞ」ということでした。（Aの入社時期からすると絶対やってません）
そうなんですか、といい結局僕が全部やってます。

このような上司は普通なんでしょうか？
これくらいなら「はいはい」と言ってるしかないんでしょうか。
もし僕が上司になったらこのようなことを部下には絶対しません。
職場で済ました顔でこのようなことを言ってくるのでイラッとしてしまいます・・・

回答No.3

doorakanai · ベストアンサー

Aだと業者は動かない　というかすでに切った
Bがいれば下請け（？）業者は動く
Aはプロジェクトを投げた
ならばあなたはBを使って進めるだけ
Aの言う「断ってるから」云々は関係ない
Bの言う「途中で担当が変わるのは駄目」は正論ですが
そうなっちゃったんだから、あとはあなたが担当です。
よく分からなくても相談相手はいるんだから、こなせるでしょう。

いつかは通る道ですし、文面から
プロジェクトそのものに対しての焦りや恐れが感じられない辺り
多分あなたなら出来る事なのでしょう？
なら、やりましょう。一段上がる時でしょう。

弁当の残飯処理なんて、全く意味が分からない。
「なにそれ？」で通せばいいのでは？
筋が通らなさ過ぎる。今更かも知れませんが・・・
休日の用も「今、他県にいるんです」と言えば
どうにも出来ないでしょう。
私もよく使う手です。
このプロジェクトを担当するのをきっかけに
訳の分からない事も排除しましょう。
今後、そんな用をする暇もなくなるかも知れませんしね。

＞職場で済ました顔でこのようなことを言ってくるので
あなたが聞くからすました顔で言うのです。

こんなややこしい話を文章にまとめるだけの能力があるのなら
クソ上司をやり過ごして仕事を進めるぐらい、きっと出来ますよ

回答No.2

nekomaru31

はじめまして。
女性で経営者の端くれをしております。

「普通」かどうかは、「いろんな人がいる」という漠然としたお答えしかできませんが、
残念ながら「良い上司」「尊敬できる上司」ではないですよね。

ただ別な視点から考えて見て下さい。

例えば、ものすごく仕事はできるけれど、全部自分で丸抱えして部下に仕事を回さない人間もいます。
人を信用していないタイプです。
こういう上司がいると、一人であたふたして、部下含め他の人間はだんだん冷めていき
「一人で勝手にやれば？」みたいな職場になってしまいます。

ダメな上司がいると、部下がなんとかせねば・・・と、一丸となってやり、
そのうち上司がいる場所がなくなる、なんてこともあります。

まだ、入社して１年半では自信も経験もなく、なんでこれを自分が？！と思うことでしょう。
では、３年経ったらできるのでしょうか？５年後？
いえ、仕事が回って来た時がチャンスなのです。半年だっていいんです。自分の経験値を高めるチャンス。

こんな機会を逃したらもったいないです。

仕事をくれてありがとう！くらいに思って下さい＾＾
それが、今後の質問者様の糧になりますよ！

私は女で一人で子どもを育てています。私もいろんな人を見てきました。
まさか、自分が会社を興すことになるなんて夢にも思っていませんでした。
そして、いろんな人を見てきたつもりでしたが、
今の立場になって、あらぁ～～・・・こんな人もいるのねぇ～～～・・・　と未だにびっくりしています（笑）

きっと、質問者様もその若さでいろんな問題定義を考えながら仕事をしていたら、
ご自分で起業するかもしれませんよ？
質問者様のような若者は、是非、それくらいの気持ちを持って仕事をして頂きたい願いも込めますが・・・＾＾

その時、今の自分がされていることがとても重要になります。
まったく逆の立場になるわけですからね。
経営者、雇用されている方では、立場も事情もまったく異なります。

しかし、雇われている人の気持ちがわからない経営者は会社が伸びないです。
自分一人ではできない。一生懸命働いている仲間がいるから会社が成り立ちます。

今は理不尽でなんだこの大人！って思うことがたくさんあると思いますが、
綺麗ごとだけでは生きていけないこと、でも、正直に綺麗な心であり続ける自分。
どうぞ、すべてが質問者様の今後のステップアップのひとつであると思って仕事をして下さい。

汚い大人に負けないで！＾＾私もおばさんだけど負けないで頑張っています（笑）

少しでもご参考になれば幸いです。

回答No.1

uresiiwa

社会人経験10年の者です。
このような上司はたまに世間にもいそうですが、
多くはないでしょう。

貴方がやるべきことは、ある程度は、自分が損な役回りだと思っても試練と思って頑張ることですね。
損をしたと思っても、逆境によって自分が鍛えられ磨かれる、後でプラスになったと思えることもあります。「このような上司にはなるまい」という経験も貴方が上の立場になったときに活かされそうですね。
また、そのような努力や献身を見逃さずに評価してくれる人も必ずいます。

ですが、休日出勤を全部まかせたり、弁当の処理（？）などちょっと逸脱したところもありそうなので、あまりに我慢するのもどうかと思えたなら抱え込まずに上司の上司、もしくは人事部に相談してください。

このような上司がプロジェクトを失敗させ部下もつぶしてしまったなら会社にとって損害ですから、あなたも社員として、すべて上司に従うのではなくどこかで見切りをつけてエスカレーションする必要があります。

お礼

早速の回答ありがとうございます。

＞貴方がやるべきことは、ある程度は、自分が損な役回りだと思っても試練と思って頑張ることですね。
損をしたと思っても、逆境によって自分が鍛えられ磨かれる、後でプラスになったと思えることもあります。「このような上司にはなるまい」という経験も貴方が上の立場になったときに活かされそうですね。
また、そのような努力や献身を見逃さずに評価してくれる人も必ずいます。

この文章に心を打たれました。
そうですね、こういう気持ちを忘れたら駄目ですよね。
試練を与えてくれてありがとうぐらいの気持ちで頑張ります！