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穏便に会社を辞めてもらいたい社員への対応
友人が100名足らずの会社の社長をしています。 間接部門（総務部）の労務費を削減するために、総務部の女性社員に会社を穏便に辞めて貰いたいと考えており、給料の安い社員に替えたいそうです。直属の上司でなく、他の取締役が4ヶ月後に会社をやめて欲しい旨を彼女に話したところ、すんなり行かないで当然のごとく女性社員を怒らせたようです。彼女は会社の総務部に10数年勤務しているベテランで、総務部は他の非常勤の部長と彼女のみで2名体制です。給与、経理、総務、庶務と事務全般を行っており、今まで特に仕事振りに問題もなく、勤務態度も悪くないそうなのですが、労務費の削減はどうしても会社のために行いたいようです。解雇の話を伝えた取締役と彼女とはうまくいっていないのは感じていたそうですが、別部署でもあり、直属の上司でもないので特に注意はしていなかったのが問題を大きくしてしまったそうです。解雇を通知した取締役は通告した手前、彼女を辞めさせないのなら、自分が辞めるといい友人の社長は困っているそうです。素人の私としても不当解雇のようにも思われるのですが、友人は取締役には今まで通り会社に残ってほしいそうで、彼女に穏便に会社を辞めてもらうにはどうすればよいのかいい案があれば教えて下さい。友人の社長が優柔不断だということは分かっていますので、対策をお願いします。
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考えていること、本気なのかしら？ 頼りない社長さんですね！ あなたがいっそ就業後のシャッターの”戸締り役”にでもなってみたらいかが？ 退職金は彼女に２０００万支払いましょう。 そして彼女をどこかヘッドハントされる企業に紹介しましょう。 他の役員や顧問を解雇したほうがよっぽど経費削減ですよ。 それと趣旨に応じて適度に改行しましょう。 非常に読み辛いですよ。
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回答をありがとうございます。質問文、失礼しました。今後の質問時には気をつけるようにします。
ＮＯ１です、レスありがとうございました。 経験者を安く・・誰しも考える様なお話ではありますね。 しかし、その経験とは他社での経験でしょう・・ それが直ちに、役に立つとも思われません。 また、会社に対する気持ち・・古い言葉で言えば忠誠心なるものなどもあるのかどうか分かりません。 まあ、お友達の会社のことですから、他人が心配することもない話とは思いますが、何を血迷っているのか・・と感じるばかりです。 まあ、質問者さんは、余り踏み込まずに、当たらず離れず・・が何かの折に矛先が向けられないためにも良いのではないかと思います。
お礼
回答をありがとうございます。いろいろありがとうございました。
- paparesukyu
- ベストアンサー率36% (26/71)
総務部は社長と接する機会が多いポジションなのでリストラ対象として浮かびやすい位置なのでしょう。 社員100人の中に総務女性より能力が低い人間は確実にいると思いますよ。 面倒臭がらずそちらから探した方がいいと思いますが。 私の会社でも経理の人間が変わりました。 某有名社経理経験、MBA取得というすばらしい肩書きがある人でしたが、 見事に会社が傾き解散においこまれましたよ。ものすごいミスを連発でやらかしました。もちろんその経理の人間のせいだけではありませんが。 その女性は財務はしていないのですよね？ してたらそれこそとんでもないお話です。 とりあえず解雇についてですが、この場合は「整理解雇」です。 ◎解雇の必要性は本当にあるのか？ ◎解雇をしないように会社は努力したか？ ◎この女性を解雇する理由は合理性があるか？ という解雇事由に関する制限と ◎解雇するにあたって対象者と説明や話し合いはしたか？ この4つをクリアしなければいけません。 ここを明確に答えられるのであれば後から訴えられても勝てます。 逆にここがしっかり言えないで解雇とかは問題外なんですけどね。 いかがでしょう？ 一人の人間の人生を左右するのですから、会社だってそれ相応の労力をかけなければいけません。
お礼
回答をありがとうございます。確認してみます。
- 2009ken
- ベストアンサー率21% (769/3580)
給与が安いが仕事も知らない奴を雇って、1から教えるより、彼女に給与カットを承諾してもらうほうが、1000倍手っ取り早くてまともな方法でしょう。 まあ、貴方が言うのがすべてなら、100名余の会社を切り盛りするには、ちょっと頼りない方ですね。そもそも貴方のような素人より、コンサルタントにでも相談すべきでしょう。 で、そういうことは、直接社長がやんなきゃ。逃げて人任せにするから、余計に問題が大きくなる。
お礼
回答をありがとうございます。
- ultraCS
- ベストアンサー率44% (3956/8947)
会社の宝を切ろうとするなんて、愚の骨頂ですね。100人の会社の総務を一人で切り盛りできるなんて、総務担当としては相当優秀な社員ですよ。彼女を切ったら、新人は最低でも総務と経理それぞれ必要でしょうね。それで人件費が抑制できるとは思えませんが 無能な経営陣である、役員報酬をまずカットすりゃいいんです。そんなこと言い出すくらいですから、会社の実情もしっかり把握できていないんでしょう。まず切るべきは非常勤の部長、常勤役員が兼務すりゃいい話です。それだけで、社員と新人の差くらい十分出るでしょう。 兵站の重要性を理解できない馬鹿経営陣に退陣願った方がよほど経費削減だと思いますがね。 まあ、怒らせてしまった以上、今後忠勤に励んでくれるかは疑問ですから、何らかの形で辞めてもらうことになるでしょう(経営陣の失態ですが)。十分な退職金を用意して勧奨退職と言う形にするのが良いんじゃないですか
お礼
回答をありがとうございます。
- amanda97
- ベストアンサー率21% (414/1953)
退職金を１０００万円にすれば穏便に辞めてくれますよ。 その人を辞めさせれば１０００万円以上の損失になるのは確実ですけどね(^_^; 取り締まりなんか不用 施錠の取り締まりすらできないんでしょ？(^_^;
お礼
回答をありがとうございます。女性社員も生活があるだろうし、会社もそんなに大金を払える力はないと思うのですが。社長が問題の取締役も簡単に辞めさせることは出来ないと思います。
- 山路 独（@j59fmk53jh）
- ベストアンサー率2% (2/83)
「僕は、社員の能力を見極めて人員の再配置もできず、リストラの能力しかないどこにでもいる社長です。勘弁してください。」 とでも言ったら、呆れて辞めていただけると思いますよ。
お礼
回答をありがとうございます。
うーん…何というか難しいことは分かりませんが… そんなベテランさん、しかも総務を辞めさせて会社が回るのでしょうか？ その友人さんはベテランさんの仕事ぶりを分かっていないのではないかと思います。 多分その人がいなくなったら当分は仕事は回らないでしょうね。 安い給料で雇うにしてもすぐ見つかるわけないし、見つかったとしてもそれなりの人しかこないと思います。 それに引継ぎは？どうするつもりなのでしょうか。 実質クビなのに引継ぎをしっかりやるとは思えませんし、やるにしても本当に必要なことしか残さないでしょうね。 確実に困るのはそちらでしょう。 その友人に彼女の仕事内容を全て伝えてはどうですか？ 一つ一つにかかる時間や内容も全て。 給与、経理、総務、庶務などとまとめていうとそう感じませんが、実際やると膨大な量ですよね。 それか試しにその人を２，３日休ませてみる。 いかに回らないかがよく分かるかもしれません。 社長とか上の人ってそうなんですよね。 どれだけ部下が回してくれてるか分かっていないのです。
お礼
回答をありがとうございます。女性の事務員がいなくなっても何とかなると甘く考えているみたいです。私自身は信じられないですけれど。
「不当解雇」やと思うんやったら きちんと その「友人」に 「そんなんやめとけ」 って言うべき話やけど。 それが本来の「友人」関係やよね？ ほんまに「友人」の話なんかっていう 気がするけどね。
お礼
回答をありがとうございます。周りに他の取締役、顧問も数人おり、私が意見することもないと考えているのは無責任ですね。
- kotatu_cat
- ベストアンサー率25% (1/4)
＞間接部門（総務部）の労務費を削減するために それって、早い話リストラですよね？ ＞彼女は会社の総務部に10数年勤務しているベテランで、 ＞給与、経理、総務、庶務と事務全般を行っており、今まで特に仕事振りに問題もなく、勤務態度も悪くないそうなのですが あきらかに不当解雇だと思うのですが…汗。 しかも給与、経理、総務、庶務と事務全般をしているってその人が辞めても大丈夫なのでしょうか、その会社。 給与の安い社員って、その女性社員がどの位給与を頂いているのかにもよると思いますし。 参考までに↓
お礼
回答をありがとうございます。
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お礼
早速の回答をありがとうございます。夢物語かも知れませんが、経験者を安く雇えると考えているみたいです。