上司からの嫌がらせ

質問

同様の質問がいくつか見られたのですが、改めて質問をさせて頂きます。私と同組織何にダメ課長がいるのです。自分は仕事できないくせに人の仕事にやたらと口を出す・・・。という絵に描いたような典型的なダメ上司です。
自分に甘く他人に厳しい上司なので、この上司とからんだメンバーで２人精神的理由から出社拒否。（内ひとりは現在復帰していますが・・）
で、組合やら人事やらに問いかけたのですが注意だけで終わってしまったようです。
当の本人は悪いとの認識は無く、つぶれたやつらが無能なんだと言い張る始末。３人目の犠牲者がそろそろ出そうな状況です。そこで、この様なケース他社さんでも起きているかと思うのですがどう対処してるのかご参考にご教授願いたく。
ちなみにこの課長の上の上司は昔からの付き合いらしく、かわいがっており、何か問題が起きてもかばってしまいます。人事や組合にいくらいっても動いてくれないんですかね。

回答No.2

formidable

人事・組合に丸投げするのではなしに、裁判レヴェルで十全に
信頼するに足る証拠（時系列の被害メモ・録音・録画・精神科医の
診断書etc.）をアナタさまが大量に収集して提供すれば、
事実の強みでプッシュでき、取締役会が適正に動くでしょう。

ただ、彼の後任にアナタさまを任ずることはないでしょうね。むしろ、
組織を壊すキケン人物（＝ある種の困ったちゃん）と評価されて、
在籍する限り現職に留め置かれる処遇になってしまうかもしれません。
《オモシロイ》と評価する上がいれば話は別です……言動は
飛去来（＝Boomerang）のように還ってくるのですが、どうせなら、
いいことが還ってくるほうがいいですね。

心理学用語集etc.で＜投影＞＜ミラー効果＞＜シャドー＞
＜転移＞＜受動的攻撃＞＜解釈抵抗＞etc.を知ってみましょう。

※個人的にはアナタさまの＜昇給＞＜賞与＞の査定や＜人事権＞を
握っている人を敵にまわすのではなしに、アナタさまに与えられた
ミッションをパーフェクトに遂行することに加えて、反発ではなしに、
逆に彼を十全にフォローするのも１つの選択肢ですね。アナタさまが
そうすることで彼の人間性が覚醒し自らの職務を真摯に遂行できるよう
になることも考えられないことではありません。

※１度、ロールプレイング的に、立場を換えて、
その上司の上司、あるいは更に、その上の役職の立場に立って、
なにがベストなのかアナタさまご自身の、人生観・美意識・価値観・
倫理観・人間観・世界観etc.トータルで極限思考してみてください。

お礼

ご回答ありがとうございました。
私はバカ課長のポジションが欲しい訳でも裁判を起こしたい訳でも無いですよ。ただ、ビジネスをする上でこの課長の仕事のやり方・組織を壊したという事実を批判しています。

回答No.1

ciscis430

tardeさんの会社と同じでまったく対処なしですよ。
大手家電メーカーＴの子会社でしたね。
部下が精神的に追い詰められ２人やめてました。
いやがらせをしているのは主任クラスで、大学時代ラグビーやってた体育会系の人です。
いやがらせをしていた本人も精神障害をおっているような人でした。
日本のサラリーマンの労働環境はむちゃくちゃですね。

お礼

やはり対処方法無しですかね。縁起でも無いですが自殺者でも出ない限り会社って動かないんでしょうね。そのために組合があるんだと思うのですが、組合費返せって叫びたいです。