派遣社員は我慢するしかない？

質問

３０代後半で、大手メーカーに勤める派遣社員（女）です。勤務し始めて５ヶ月ほどになります。

実は、工学ではありませんが理系の博士号を持ち、アメリカの大学で３年以上働いた経験もあることから、英語（技術系含）はそれほど不自由なく、技術系の知識もそれなりに勉強して設計・技術系の人と話ができる程度になっています。仕事は海外ベンダー向けの報告書を作成したり、海外ベンダーとの会議でプレゼン担当していたりします。そのおかげで、他の課や海外支社の人などとも親しくなり、仕事を進める上でのネットワークが広がり、非常に充実した日々を過ごしておりました。

そんなところに、私の上役になる形で新人係長（４０歳）がやってきました。彼はウチの部署に来るに当たって、「君の下に入る子はポテンシャルが高いから、彼女を御せるかどうかで君の資質が問われるよ」と言われてきたらしく、また彼自身親分肌で派遣社員はアシスタント的に使うものという認識があったことから、私の上に立つべく虚勢をはっていました。「僕は君の上司だから僕が上で君が下。君のしている仕事くらい全部任せてくれてもいいくらいだ。」などということも来た当初に直接言われました。しかし現実は、彼は別事業部から来たためウチの製品に関する技術的知識は乏しく、仕事のレベルも低く、先日行われた会議での彼のプレゼンは誰から見ても大失敗な状況でした。彼を引っ張ってきた課長も、さすがに最近は彼の能力は予想以上に低いという認識を持ってきたようです。

そんな状況ですが、課長からは「君は彼の仕事が不出来な部分やミスをカバーして、彼が独り立ちできるように教育して。それが下役としての役割だ。」と言われました。といっても、彼は自分のやり方で仕事をしたいタイプな上に、年下の派遣社員の女の言うことを聞くタイプではありません。しかも、私が彼とチームを組めば、うまくいった部分は彼の手柄、失敗部分は私のサポートが悪いから、ということになりそうです。それを課長に言ったところ、「それでいいじゃないか」と言われました。

派遣社員は使い捨て要員ということなんだと思いますが、仕方ないのでしょうか。
正直なところ、職場環境は、人間関係や仕事内容について非常に楽しいと感じています。唯一納得できないのが、仕事が出来ない上に女性・派遣社員蔑視傾向にある係長の教育係をしろといわれているところです。課長自身は彼を教育していきたいと思っています。上役の立場ではそれでいいのかもしれませんが、下から、安月給で先の安定しない派遣の身でそれをするのは、精神的にもキツイです。

それで一応、中途採用の道を探り始めましたが（中途採用が非常に難しいのは承知しています）、上記のようなことを理由に転職活動を始めるのは、私の我慢や自己抑制力が足りないのでしょうか。。。仕事のできない上司なんていくらでもいるんだから、そういう人にもつき従うことを覚えないといけないのでしょうか（課長にそう言われました）。今仕事は、状況的にこの係長と全く関係なく進めることは難しいです。

皆様の意見を伺いたいと思っています。よろしくお願いいたします。

回答No.4

Chris001 · ベストアンサー

こんにちは。

自分の実力が正当に評価される環境を常に求めないと成功を手にできないのではないでしょうか？ひたすら我慢することを美徳とする人が日本の一部に残っているようですが、そういう思考停止状態で生き残ることができる日本型社会は過去のものでしょう。

悔しいという理由で転職を考えることは、全く問題ないのでは？そういう気持ちをバネにして飛躍したという成功例は、至って普通でしょう。逆に質問者さんは、成功要因として重要となる強い動機を既に持ち始めておられます。次にすべきことは、自分の実力、経験、年齢及び社会におけるニーズ等現実的に分析して転職に対する賢い戦略を立てることなのでは？あなたの会社のように、一部に残っていると思われる古い日本型社会に足を引っ張られてはだめです。なお、現在の職場は、転職までの繋ぎとして賢く利用しても良いのではないかと思います。

不満を持ち続けて常に向上すべく努力していると、それなりの結果が付いてくると思います。現状に満足したら終わりです。

お礼

お返事ありがとうございます。　やっぱり、企業でも全体的に変わってきてるんですね。思考停止で生き残り、というのが減っているというのは、少し励み（？）になります。

でも、次の身の振り方が重要なポイントになりそうですね。　どこかにきっと相性の合う（というかまずは面接してくれる）会社があるんじゃないかと信じて、転職活動頑張ります。

回答No.9

chubou3

転職先を探しながら、現在の会社に移動を申し出る。位ですね。
私の会社なら多分そんな事は先ず無いですね。
出来の悪い上司でも良いとは思いますが、それを自覚して(出来が良い上司でも)、部下たちのお陰で現在の自分の立場が有る事を内外にアピールする事が重要です。
質問者様の状況を考えると配置転換がベストで転職が次点の選択だと思います。

回答No.8

alchemisty

ずっと同じ会社なので他社のことは詳しく知りませんが、お付き合いしているとこれは芯のしっかりしている会社だ（大事なところは同じ考え方で行動している）と思えるところと人によって考えること、やることばらばら、こちらとしてはどう対処していいのかわからないという会社があります。
　大体大手は良し悪しは別として一貫した行動原理があります。これは管理職や実務者に対して一定した教育の方針や昇格条件の基準があるためでしょう。（金太郎飴をさけるため、ばらつきも大きいです。あくまで全体としてです）中小の場合だと実務上のTOPの考えで大きく変わります。
　どの組織でもそうですが、TOPの興味ないことは部下は絶対動きません。そのため”全部自分でやれ”というTOPの下では管理職も含めて自分で槍がるし、チームプレイ重視のところではそのように、興味がなければばらばらでしょう。
　まぁばらつきがあったり、外部からわからないことも多いので採取的には運になってしまいますが、、、部署異動の多いところだと上司か自分が代わるのでそのうちなんとかなります。

回答No.7

tetuzi1919

お立場色々お察しします。世間的には“派遣“の非合理性は大きな問題になりつつありますが、他の投稿者の方も言うように“厳然として“存在を認められているのですが、（ご承知と思いますが、戦前の人だし業として1986年まで禁止されていましたが）それを作った財界、賛成した諸政党の責任も重大と思いますが、それを言っていてもしょうがないので、“退職する時には本の一冊ぐらい書くつもりで“頑張って下さい。
私も職場の労組役員をやっていますので“出世“とは無縁ですが其のぐらいの気持ちを持ちたいと思っています。（職場の若い職員にもそういう“扇動“をしています。

回答No.6

hayaden

お疲れ様です（Ｗ）夏目漱石の小説（草枕でしたか）「智に動けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。兎角に人の世は住みにくい」という名文を思い起こしました。
　上司の「よろしく頼むよ」には、日本社会ではシチュにより意味が異なりますよね。課長も係長の教育に手を焼いているか、面倒と思っている、有能とされているあなたに押し付けたい、有能なあなたが目障りなので面倒を押し付けた・・云々。
　いずれにせよ、ここは第3の道でいきましょう。このような状況は日本社会ではあまりにも多いので、対人関係トラブルをスルー（解決なんか考えてはいけません）するための練習の場としましょう。で、冷徹な観察眼で「観察」する。同時に、裏で次の職場の選択肢を探すという複眼的なやり方です。
　多くの企業人は「辞める」ことが難しいので、奴隷の役割も一部しながら、完全な奴隷にならぬよう工夫していると思われます。（「やめてやる～」で辞表を上司にたたきつけられたら、どんなに溜飲が下がることか！）
　ポイントは、損得で考えることです。正しさを基準にしてはいけません。ましてや「辞めるか、残るか？」で悩むと、適切な判断を失います。あなたにとって、何が一番得か？　正社員と派遣社員という「力関係」はよい悪いではなく歴然とあるのです、怒ってもエネルギーの無駄遣いというもの。
　裏で逆に上司たちを利用するくらいの気概が欲しいところです。

お礼

お返事ありがとうございます。ホント疲れます（苦笑）。

とりあえず、今のところに応募した時点では派遣しか道がなかったんですけど、今ならちょっとでも企業経験あり、ということで、どこか面接してくれる会社がないかなぁ。。。と期待してるんですけどねぇ。やっぱり甘いかなぁ。。。（苦笑）

上司を利用ってのは課長にも言われましたけど、派遣の立場だと微妙ですよね～。何か成果が出たとしても、派遣社員の立場では、次の仕事（できれば正社員）を探す際にも何のプラスにもならない気がしますし。。。　結局そこなんですよね～。

やめてやる、ってのはキレる度、もう何度も言ってるんですよね～。そこは気楽な派遣さんなもので（苦笑）。　他社の中途採用にダメ元で応募中、ってのも課長と派遣会社に言ってあったりします。「ダメ」の可能性の方が圧倒的に高そうなところが悲しい現実ですが（苦笑。。応募直後なので、返事はまだ何もないですが。。。）。　ただ、係長の仕事に問題があるのは、係長自身がチャクチャクと証明してる状況なので、万が一状況が大きく変わることがあれば、気持ちも変わるかもしれませんけど、「万が一」な感じなんですよね～。　やっぱり「社員」って守られてていいですね～。。。

回答No.5

alchemisty

はじめまして、エンジニアしています。
質問者様にそれだけの能力があるなら正社員のエンジニア目指してはいかがでしょうか？景気はこうなっていますが、優秀なエンジニアはどこも不足しています。ただし、エンジニア＝製造業とするならばどうしても地方になり転居は伴ってしまいます。
　ちなみに私ならとっくに切れています、相性とかあるとおもいますが、会社生活において無能な上司ほど腹立つものはありません。その上司もなにか勘違いしているようで、上司の仕事というのはいかに部下に成果を上げさせるかであって自分ががりがりやるもんじゃありません。部下を持つより一人で仕事させるほうが向いているかもしれません。

お礼

お返事ありがとうございます。

おお～エンジニア！！　今はその肩書きにものすごくあこがれますよ。でも、ようやくなんとか技術系の人たちの会話についていけるようにはなりましたけど、さすがにエンジニアを名乗れるレベルではないんですよね～。半田ゴテを持ったこともないですし（苦笑）。

でも、alchemistyさんのおっしゃる上司像には全く賛同です。今の会社でも、上の立場にある人はほとんどそういう感じなんですけど、そこに問題係長がやってきてびっくり。。。しかもよりによって自分のとこに。。。（苦笑）　見ていると、彼自身、課長に付き従って仕事している状態なので、要はまだ彼自身「下っ端」なんですよね～。それなら「下っ端」の自覚を持ってほしいなぁ。。。「いろいろ助けてね。」「ありがとう。」って言えるだけでも、状況は全然変わると思うんですけどねぇ。。。

それにしても、他の会社でもやっぱりそんな人は少ないのでしょうか？　それなら、次を探すにあたっても少し励みになりますね。

回答No.3

kenmary_08

こんにちは。

>派遣社員は使い捨て要員ということなんだと思いますが、仕方ないのでしょうか。

　その通りです。使い捨てられないのでしたら、正社員を雇います。

>唯一納得できないのが、仕事が出来ない上に女性・派遣社員蔑視傾向にある係長の教育係をしろといわれているところです。

　教育してあげたらいいじゃないですか。ただ、それも、上司に指示された仕事ですから、教育内容と、その効果は、週一程度で、課長殿に報告する必要はあるでしょう。カーボンコピーで、課長殿の上役にもご報告するとよいでしょう。

>仕事のできない上司なんていくらでもいるんだから、そういう人にもつき従うことを覚えないといけないのでしょうか

　それはそうでしょう。仕事が出来ない上司もいれば、大学に残れない博士もいます。失礼ですが、貴方の年齢で、悔しいから転職するような小僧と一緒ではこまります。

お礼

なるほど。そういう考え方もありますよね。分かっちゃいるけど、実体験するとつらいものですね。

　教育は、受け手に教育される気持ちがあるなら可能ですけど、そうでない場合は難しいですよ。　

　というか、そんな偉そうな話ではなく、ただの同僚として仕事の役割分担ができれば問題ないと思うのですが、チームとしての協力体制が要求される状況になっているので、誰かができない分は、他がカバーする必要がある、ということです。これまでは、きちんと仕事のできる人と組んでいたので問題なかったんですけど、その人と彼が代わった状態です。

　私としては、「これ、協力してくれない？」「助かったよ、どうもありがとう」みたいな対応をしてもらえれば協力できます。他の課の人たちとはお互いそういう感じで交流しています。ウチの課長も課員に仕事頼む時はそんな感じだし、それが人として普通だと思ってたんですけど、問題の係長だけがなんだか上から目線なんですよねぇ。仕事ができるならどこから目線でもかまわないんですけどねぇ。。。だから、他人に頭下げてお願いはしません。私に「頼む」なんてありえない感じなんですけど、その状況でもカバーはしろ、と言われるんですねぇ。さらに自分の要求を出すときは、相手の都合は考えません。よその課の人とかは、適当に無視してるみたいなんですけどね。　私自身、今の仕事が好きなので、状況が落ち着くまで、なんとかしのぐ方法があればそれでしのげるといいなぁ、、、とも思ったりもするんですけど、う～む。。。

回答No.2

nfushi

お気持ちお察しします。

>「君は彼の仕事が不出来な部分やミスをカバーして、彼が独り立ちで
>きるように教育して。それが下役としての役割だ。」
これは上役、つまり課長の役割ですね。
派遣社員にそこまでの役割を期待するのはおかしいです。
あなたが本当に有能なのでしたら、転職をちらつかせて中途採用枠を狙うべきです。
ただそれを餌にうまく使われないように注意してください。

お礼

お返事ありがとうございます。

そうですよね～。上のミスを下がカバーって、もちろん業務内容によってはそういうのはアリだと思いますけど、今回のはそういうのとは違う感じがするんですよね～。しかも、No3さんのところにも書きましたが、直接頼まれるわけでもなく、御礼を言われるわけでもない状態ではキツいなぁ、と思いまして。。。

中途採用は、係長が来る前までは順調に頑張っていて可能性あったみたいなんですけど、彼が来てキレちゃったからとりあえずキャンセルになっちゃったみたいです（苦笑）。やっぱりキレちゃダメですね～（苦笑）。反省、反省。。。どっちみち、彼と一緒にお仕事、ってのもキツいですからいいんですけど。。。

でも、皆さんのご意見をいただけていろいろ参考になります。ありがとうございます。

回答No.1

newbranch

そのような会社は早晩倒産すること請け合いです。
日米のホワイトカラーの生産性の差が、今日の、日本経済の
評価であることは、古くから言われてきています。
米国では、MBAをもち、且つ、能力がある人が、若くして
チームはおろか、会社も引張っていくのが当たり前です。
然るに、日本と言えば、あほ係長が年齢だけが上ということで、
ドクターの貴女を使えると考え、又、その上司もきっとあほ課長
で、会社は、縦位置があたりまえといまだに思っているのですから。
米国では、日本の派遣社員のような雇用形態は少なく、途中採用で
合っても、前述の如く、能力がある人は、どんどん仕事が増えていき
又、重要な仕事を責任を持って果たすことに誰もが異存を持っていない
ことが当りま得です。（勿論性差別など使用ものなら、何千万円の
慰謝料が必要になりますので、そのようなことを使用という会社は
皆無に近いといっていいでしょう）
日本では貴女のようなキャリアーをお持ちの女性を正当に評価できる
会社は僅少でしょう。（大手企業の方がその傾向にあります）
（いわゆる有名大学を卒業したというだけで、その評価が高くなる
ような企業が多いということです）
現実として、貴女は、仕事には十分満足し、且つ、貴女の力量でなけ
れば、他ではカバーできないことなどを考えると、
気持ちを切り替えて、そのまま勤める（そのことで貴女のモチベーションが下がることに
なり、結果として会社も貴女自身も損をすることになりそうですが・・・）選択するか、そのような会社を見限って、外資系の製造
会社（日本には数多優良企業が存在します）若しくは、総合商社等の
能力を要する業務を持つ会社への派遣社員募集等に掛けてみるかの
検討が必要でしょう。
部下を使いこなすことと、制御することはまったく違うことを、
退社するときに、課長、係長を並べて、一席ぶってお止めにならん
ことを期待しています。

お礼

早速のお返事、ありがとうございます。やはり、少し変ですよねぇ。
ドクター自体は全然関係ない領域なのでまるで役立たずですが、今の会社ではそれなりの努力と実績（会議プレゼンで好評とか）と、今では技術部の人から教わるだけでなく彼らに情報提供できるということから、「今の私」をそれなりに評価していただいているという自負はあります。
はっきりいって５ヶ月のキャリアでは中途採用では無いに等しいと判断されるとは思いますが、企業での仕事自体はそれなりに対応できそうな気がするので、ダメ元でいろいろ応募してみます。ご意見くださってありがとうございました。
　ちなみに、すでに１席どころか文句を課長や係長にくっきりはっきり言っちゃってます（笑）。おかげで、他の課とかでは「彼女はすごいできるけど、キレる」と言われてるそうです（苦笑）（課長談）。そういうとこはちょっと反省でしょうかね。でも、次のところではキレないといけない人がいないといいんですけどねぇ。。。というか、次はあるのだろうか（苦笑）。