助けてください！リストラの可能性が！！！

質問

http://okwave.jp/qa4136171.html

上記にて一生ヒラかもしれないと質問し、アドバイスをいただいたものです。情けない話ですが、とうとうリストラの可能性が出てきました。理由としては前の部署の勤務成績、および前の上司の心証が非常によくないということだそうです。もはや結婚どころではなく、人生の落伍者となる可能性が出てきました。
（４０歳、未婚、男性）
今後上司による３ヶ月間の勤務状況報告を添えて、１０月に開かれる審査会に提出。そこで能力不足と認定されれば、職場実地研修を最低５ヶ月、毎月リポートを提出。改善が見込まれなければリストラの可能性もある、とのことです。教師でいう再教育センターのような部署に回される可能性もあります。人権上どうこうと言われることを恐れて、このような回りくどい手法になっているのだと思いますが、いよいよ危機感を持たないといけなくなってしまいました。まさに正念場となってきたのです。
私の側でも、まずボイスレコーダーを購入（相手の論理に理不尽な点があったらそこを衝く）、「自分に至らない点があればどんな厳しいこと、どんなに小さいことでも指摘してください、改善しますから」と自分をよく知る別部署の上司に相談。
さらに何か資格をとらないといけないと思い英語技能の試験にエントリー（まず点数ではなく受験した事実を作り、向上心があることをアピール）。さらに出勤時間は毎日始業の２時間前（残業代目当てではない熱意があることをアピール）。今後の展開によっては、労働組合や知り合いの弁護士にも相談してみるつもりです。
まさにできることは総動員して今後の仕事に賭けるつもりなのですが、他に何かできることはないでしょうか？
そしてどんな心構えでいるべきでしょうか？

回答No.2

kernel_kazzz

考え方を改めないと無理そうですね。

>人権上どうこうと言われることを恐れて、このような回りくどい手法になっているのだと思いますが
いまどき、こんな悠長なリストラする所なんて無いでしょう。3ヶ月後に「能力不足」と認定されたとしても、そこからさらに5ヶ月、計8ヶ月もの猶予を与えてくれてるわけですから。
それなのに会社批判しているようでは、会社にとっては不要な人材ですね。

どうも責任転嫁や表面だけを取り繕う事に執心しているようですが、ほとんど意味がありませんね。

会社が評価するのは、そんな表面的な事では無く、結果・成果です。
向上心があろうが無かろうが、結果を出す奴が必要。
早朝出勤してもしなくても、結果を出す奴が必要。
逆に言えば、そんな事をしてても結果を出せない奴は不要。

その会社・職場で求められている結果・成果をまず理解して、その事を自分の立場で形にするには、どうすれば良いかを考えましょう。
会社にとって必要な人間にならない限り、リストラを免れられません。

お礼

私の部署は成果の出しづらい部署なのです。

回答No.1

ryugarage

きついようですが、リストラされるときは何をどうやってもされます。それがリストラです。
何もしないよりかはマシでしょうが、すがる思いでしたら、人脈をきっちりつかんでリストラされたときの再就職のコネクションも必要です。良くないのは、これだけ自分が努力したのにリストラされたからといってふさぎ込んでしまうことです。
さらに厳しいようですが、会社のためを思ってあなたがいろいろ工夫をしても、上層部や執行部の情報や部署に入れない以上、「空回り」しますよ。会社は人の評価よりリストラの効果や影響を一番に考えます。
データとして人数を減らすだけですから、あなたの部署にあなたと同じ働きをする人間がもう一人いれば、余剰人員を削除するか、再編成をかけるだけです。
そこで、あなたが思っている「会社に尽くす人間」と会社が思う「必要な人間」は、第3者（組合や弁護士）ではさっぱりわかりませんし、擁護も出来ません。
心構えはズバリ、「再就職も覚悟でのモチベーションの向上と維持」です。
私は今は独立して経営する立場にいますが、会社受けのいい社員を残そうとか、都合のいい人間を置いておこうとか全く思いません。切るときは「数字」だけ考えます。会社を維持するためですから、人の顔など見ません。人間ですから余計に見れません。逆に考えれば、あなたはそれだけがんばれるのですから、他部署に移しても、会社を去っても立派にやっていけると判断し、リストラします。それもトップだけが考える「人員整理」の案なのです。