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会社で辞めてもらいたい人が居ます
その人は男で30歳で以前は仕事はそれなりに出来て、頭の回転もまぁまぁです。 しかし、今は仕事をしません。 夜は飲み屋でバイトしているようで、昼間は仕事中でも居眠り、時には 眠いから帰ると午前中で早退することも。 1ヶ月に2回有休で休む、5分10分の遅刻は週に１，２回はあります そんな調子なんで他の人のシフトが乱れてお昼ご飯を3時頃取らなければならない人もいます。 ですが彼にしか出来ない仕事もあり「俺がいなきゃ」みたいな感じ思っているところもあるようで最近は天狗になっています （まぁ最近から他の人の教育もしているので、そのうちそうではなくなりますが） 私はその上司です、何度も注意もし、なぐりかかる寸前までいった事もありますが、改善されません毎日喧嘩の様です。 他部署に移動を試みても引き取り手もありません。 私は上司と言っても主任程度なので首にする権限もありませんし、部課長に言っても あいまいな返事しか返って来ません。 他の真面目な従業員の手前上、私はどうしたら良いのでしょうか？
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- t-aka
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No.4です。 10余年のつきあいですか…。 他の方の回答も含めて読まさせていただきました。 確かにおっしゃる通り、現在バイトをしているという証拠は必要だと思います。 しかし質問者さんと彼のやりとりを想像するに、どこか（なぁなぁ）の気持ちがあるような気がします。 ことある毎に注意喚起とのことですが それが彼にとって当たり前、となっていませんか。 すでに試しているならばスルーしていただきたいのですが 一度注意しないようにしてみるなど態度を変えてみてはいかがでしょうか。 彼の態度が変わるかもしれません。 もちろん、彼の言動はチェックし続けてください。 本当に以前のようになるといいですね。
お礼
再度有難うございます。 今でも、以前とあまり変わりませんが、なるべく注意もしない、雑談もしないようにしています。 他の社員もあまり口利いてないようです これで何か感じ取ってくれれば良いのですが。
- bouhan_kun
- ベストアンサー率19% (1032/5208)
社長に怪文書送りましょう。まあ、べつに怪でなくてもいいけど。 まともな社なら、職務態度怠慢、職務規定違反で懲戒解雇です。 確かに、成績が良い者を優遇し、多少の無理を聞く会社は少なくないでしょうが、そのありさまでは全体の士気に影響します。貴方の判断のほうが正しいでしょう。それでも対応しないと言うなら、貴方がその会社を見くびってはいかがでしょうか。
お礼
12年の付き合いですから本音を言えば、また一緒に仕事したいです 本来仕事は出来る人ですし、でも特別扱いは良くないし解雇する方向と 立ち直らせる方向と、両方の主観でやっていきたいと思います。 10年以上居た会社を彼の件で私が見くびるのはちょっとｗ
- t-aka
- ベストアンサー率36% (114/314)
まず気になったのは… なぜ彼はバイトをしているのでしょうか 会社にもよりますが、一般的に、掛け持ちなどは禁止、と就業規則に記されています。 本業を捨ててまでバイトに勤しむには何か理由があるのでは、と思います。 可能であれば彼の関係者からヒアリングすると 何か別の原因がみえてくるはずかも知れません。 元々仕事ができた人ができなくなる（しなくなる）のは何がしかの変化があったから。 なかなかつらいかと思いますが、今一度踏ん張ってください。腕の見せ所です。
お礼
バイトは3年くらい前からやっているようです。 しかし週1，2回のようで、今までは両立していたので黙認でした。 でもバイトによる疲れでの居眠りは迷惑なので、やめろと言ったんですが 今はバイトはやっていないと言っています。 （たぶん嘘です） 会社としては本来バイトは禁止です。 やはり私が動いてバイトをしている証拠をつかまなきゃならないんでしょうか？
＞部課長に言っても ＞あいまいな返事しか返って来ません。 んじゃ辞めさせる事はできません 天狗になっているわけではなく会社にとって重要な人物なのでしょう 毎日懇々と説教している姿を他の人に見せ付けるだけでいいかと
お礼
何かあるたびに怒鳴りつけて居るんですが開き直りです。 注意するもの面倒くさくなってきました。
- sun1212
- ベストアンサー率22% (264/1150)
一番良いのは部課長クラス、あるいは社長などもっと上の上司に注意してもらう事です。 会社ではバイトのかけもちは認められているのでしょうか？ そうではないのでしたら、バイトをしている事を突き止めた上で報告すると良いと思います。 部課長があてにならないのでしたら、対応してくれないので、と言って更に上の上司に報告しましょう。
お礼
＞上司に注意してもらう それが一番なのですが、彼も高卒で勤続12年で、私自身も彼とは12年の付き合い。 今のこんな状況になる前は上司たちとゴルフにいったり、結構可愛がられてたようです。 まぁそれとこれは別なのですが、そんな彼を、あまりに悪く言うと、こっちに被害が来るのではと言う心配も少し考えてしまいます。
- neKo_deux
- ベストアンサー率44% (5541/12319)
とりあえず、トラブルを起こした際の内容、日時、場所、担当者の部署、役職、氏名などはガッツリ記録します。 直接注意を行った内容、日時なども記録します。 > 部課長に言っても この内容、日時、担当者も記録します。 そういう記録を積み重ねる事で、止むを得ず部課長を飛び越して更に上の上司に相談、部課長が改善を行わない点についても問題とする、などが可能になります。 一般的には、 口頭注意 書面注意 始末書の提出 減給や現俸 謹慎、配置転換 懲戒解雇 と、段階的に、淡々と処理するだけです。
お礼
有難うございます。 今はなかなか始末書に持っていけない状況です。 休みも常識では考えられませんが有休の範囲ですし欠勤はありません、 年23日あるので２回/月は可能です。 居眠りも機械を自動運転させての居眠りなので、製造に影響するわけでもありません。 遅刻も給料からマイナスするので、それがペナルティーです。 よってどうやって始末書を書かせるかが難しいです。
お礼
中途半端な役職って大変ですよね。 他の社員から「あれで同じ給料なんて」とか愚痴を言われると、なんとかしなきゃと余計に思ったり、 それこそ輪が乱れてしまっては大変ですから焦ります。 うちの会社は現場と事務所、従業員と部課長との接する距離が遠く現場は現場でやれって感じです。 部課長が現場に来るのも週１，２回とあまりにも現場の状況を知らなすぎるいい加減な会社です。 今出来ることはバイトの事をもっと追求して行こうと思っています。