開発者について教えて下さい

質問

プログラムも書けるSEの方は、理系学部出身の方が多いのでしょうか？
通信やネットワーク系だと、会議と資料作成専任風の文型男性が沢山いたんですけど・・・
ハード製造系の方だと、PC以外の機器全般に強いのです。
同じSEでも、
テストマシン設定が出来る方と、
テストマシン設定（ネットワーク設定含む）が全く出来ない方が
存在するのは何故なのですか？

マシン設定が上手い方は、工業高校・高専・大学・院時代に、
プロジェクトの実践授業を何度か経験なさっているのですか？
その時に設計もプログラムも会得しているのですか？

「何でも聞け。」という上司（多分理系）、
「何も聞くな。」と切れる上司がいて（多分文系）、
テストの度に戸惑います。これってIQの差なのですか？
IQが低いと、人間性も悪いのでしょうか？

回答No.4

lv4u · ベストアンサー

>>はっきり言って、仕事しない人が同じ部署にいても、皆の指揮が下がるだけで、女性の離職率も増えるし、良い事ないん>>ですよね・・・なんで男性同士って、庇い合うんだろう・・・謎

「かばいあう」、って理由もあるかもしれませんが、理由はそれだけじゃあないですよ。
組織の利益と個人の利益って、映画の「仁義なき戦い」をみてもわかりますが、一致しない部分があるもんです。

例えば、外資系の場合、社員に英語のできない人がそろっているような会社があるそうです。会社の利益を考えると、そんな人間は、即時に首にして、使える人間に入れ替えればいいと、新人の女性秘書は思うわけです。
でも、所長は、「英語の判る人間は俺だけでいい。本社からの情報は俺だけがわかればいいし、俺の地位を脅かすような部下はいらん。」っていう判断になるわけですね。
組織の利益に反するような判断ですが、「個人の幸せ」を思えば、そんなのもあるようです。もちろん、そんなことやっていたら「日本支社は利益が出ないな。日本支社は閉鎖、撤収！」って想定外の結果になる可能性もありますけど。

自衛隊をみても、日本の基本防衛戦略が無く、いざとなったら、あっという間に殺到するミサイルを防げず、イージス艦は全滅、戦車は輸送手段が無く目的地に運べない、運んでも狭い日本では動けない。８９式小銃は欠陥があっても改良計画もなく時代遅れ、米軍のＭ１６が８丁も買えるような高額なしろもん。そして、そんなレベルの小銃を全部隊配備するのに２０年計画という。
多くの自衛隊員はこういう問題点は判っている。でも、それを指摘することは、導入に関係した自衛隊ＯＢを批判するようにとられてしまう。つまりは、自分の出世に響くってわけで、口をつぐむ。戦前・戦中の日本軍と同じ発想ですね。（妻や子のことを思うとリスクあることはできない、ってのもあるでしょう）

ＩＴ系会社の話に戻れば、まともな方ががんばって、できのわるい上司のかわりにバリバリの上司が新たにやってきたために、仕事環境が厳しくなるとか、自分の出世のライバルになるってこともあります。

で、こういう社内政治の結果、溢れた仕事を処理するため、まじめで人の良い社員や、力関係で弱い立場の下請け・派遣の方が頑張ることになるのでしょう。

こんなマイナスの見方ばかりしていたら、仕事やる気が減少するわけですが、不可解な行動の動機を理解する参考になれば幸いです。

お礼

＞で、こういう社内政治の結果、溢れた仕事を処理するため、まじめで人の良い社員や、力関係で弱い立場の下請け・派遣の方が頑張ることになるのでしょう。

大納得です！！

＞例えば、外資系の場合、社員に英語のできない人がそろっているような会社があるそうです。会社の利益を考えると、そんな人間は、即時に首にして、使える人間に入れ替えればいいと、新人の女性秘書は思うわけです。

外資って何故か、トップも部下も、最低限必要な資質すら、備えてない連中で成果物作って売ろうとするのが謎でした。
だから、訳分かんない社員がいたんですね・・・汗
部のトップも上層部も、製品の事、何も知らないで売って恥かいてる、みたいな。

補足

納得回答が出たので、質問を締めます。
回答下さった皆様、ありがとうございました。

回答No.3

PU2

もとSEですがこの点は業界関係ないと思います。

文系理系なんかは得て不得手と同じかもしれませんが
仕事ではあまり関係ありません。

仕事ができるできないは歳や卒業校、学生時代の成績ではありません。
(これこだわる人一流校卒や年配の人多いですね。それしかないのって思えるときはある)
その分野ではダメだが他の仕事(いざという時頼りになるとか)はばっちりとか
いう人もいます。

まぁー世の中、仕事は与えられた分以下しか出来ない人の方が多いのです。
与えられた以上の仕事を自発的にする人が少しいるから会社はなりたって
いると思うしかないと思います。
まぁー不公平でしょうが不公平を思うなら独立すればいいだけです。
ただ、独立すれば胃の中のかわずだったと気がつくのも現実ですけどね

気にせずそういう人なんだと思って流してあげましょう。

お礼

はっきり言って、仕事しない人が同じ部署にいても、皆の指揮が下がるだけで、女性の離職率も増えるし、良い事ないんですよね・・・なんで男性同士って、庇い合うんだろう・・・謎

そう言えば昔、他部署でもいました。
自分の島のボスも隣の島のPC君も、部内サーバーが落ちれば、独自にデータを本社サーバーに飛ばす設定をしてくれたけど、肝心の部長は、一日ソリテアしてました。でも、怒る人はいませんでした。
ちなみに、部長のあだ名はかばでした・・・

回答No.2

lv4u

>>「何でも聞け。」という上司（多分理系）、
「何も聞くな。」と切れる上司がいて（多分文系）

仕事に対するスタンスの違いでしょうか？車屋さんで、メカがいじれる管理者と「油に汚れる仕事はお前らの仕事」ってことで概論は知っているけど、現場にはノータッチの管理者みたいな差とか。

人間の能力には許容量があるでしょうから、マシン設定等まで完璧にやろうとしたら、次々に出る新製品の情報収集・知識のアップデートは必須ですよね。でも、そういうの嫌いな人とか、ゴマすりとか顧客接待のゴルフ上達に力を注ぐ管理職は、そんな勉強やっている暇ないでしょうからね。

例えば、部下の机の上に開発機材に付属する新製品ルータのマニュアル（英文）があったとして、それを新しいオモチャを見つけたように「おもしろそーー」と言って手にとってパラパラと読みふける人は理系（オタク？）。「ごくろうさんだね」と言って素通りするのが文系。

もちろん、両者の差はここ一番っていうトラブル時に現れます。登場すると、あっという間に解決するか、手に負えないと判明したらメーカ等にすばやく連絡するのが前者。現場にいるだけで邪魔なのが後者。

入社して１，２年の年齢なら、初歩的なことでも堂々と質問できますが、それなりの年齢になると、プライドもあるでしょうし、下手すると無知がばれてバイト君にもバカにされてしまいます。ユダヤの格言に「黙っていれば、バカでも利口に見える」ってのがあった気がしますが、自分の知識レベルがばれると困るので「何も聞くな！」ってなるのだと思います。

そういう無知な上司であっても、しっかり部下のクレームに対応するとか、トラブル時に責任者として顧客対応する、あるいはでっかい仕事とってくるなら、それはそれでいいんですけどね。

>>「任せるんなら、お前自身は全く会社に必要ないじゃん・・・？」
と不思議に思ったものでした。

世の中８０－２０の法則がありまして、２０％の人が８０％の稼ぎをするのが一般的みたいです。どこの世界にも、お荷物な人がいるもんです。世の中には犯罪者が一定の割合でいるように、会社の中に、犯罪犯す人、そこまでいかないけど役に立たない人がいて当然と考えるべきなのかもしれません。大きな心で生暖かく見守ってあげましょう。

お礼

そういえば、人望度が一目瞭然なのが、開発部内ですね・・・
何で出来ない男性社員の事を、庇う男性社員が居るのか、とにかく不思議でした。ホモ？みたいな。

回答No.1

Mogugen

こんにちわ。
私は、SI企業に勤めている者です。

結論から言うと、大学の学部はまったく関係ないと思います。
なぜなら大学で学ぶ事は、仕事の実践では殆ど役立たないからです。

何ができるかは、仕事の経験が大きくモノをいいます。
どのレベルまで身に付けているかは、個人の資質や姿勢、性格も大きく影響を与えるでしょう。

sinjouさんはまだ20代と推察しますが、上司にも、得意分野や不得意分野があると思いますので、決して、「切れる上司」がIQが低いとは思わない方がいいと思いますよ。

上司が共通で求めていることは「結果を出す事」であり、違うのはプロセスです。（完全に任せるか、手取り足取り教えるか）
そのときの上司の意向に沿って作業すればいいと思います。上司の意見が割れた場合は、上司同士で話しあってもらえばよいと思います。

それでは、頑張ってください。

お礼

お礼がもれており、大変申し訳ありません。
今振り返ると、もの凄いバカ正直な質問をしていたと思いました。

この回答を使う時がやって参りました。
上司と自分が喧嘩しなきゃいけないのかなあ・・・と思ってましたけど、丸投げして、上司同士で喧嘩？調整？、して頂く事にします。

補足

切れる社員は38歳男で、私は30代前半でした。
この人は私に、テストデータの作り方を頼るしか有りませんでした。
「てめえ、切れるんなら、あたしに頼んな！！ざけんな！！怒」
といった感じでした・・・
この男性はビルドアップの受入テストとCDランチャーテストしか、同僚にもお願いされてなかった、実質干されてた感じでした。
「任せるんなら、お前自身は全く会社に必要ないじゃん・・・？」
と不思議に思ったものでした。

SIにいた時は、上司にワードの使い方を聞かれました。
上司は残業で大変そうだったけど、プログラムを組んだり、派遣のマシンセットアップは、全く担当してなかったみたいです。