何もしない上司（部下はどのようにしたら？）
タイトル通りです。
縦の物を横にもしません。
１日中３６５日、お茶を飲んでネットをつついて（しかも仕事に関係あることではなくYahooニュースとか個人的に見たいサイトを見ています）帰宅されます。
他部署にも何もしない人だと知られつつあるみたいです。
どの会社でも上司と私のような平社員が話し合いをしたり議論したりして、企画を進めていったりするようなことがあると思うのですが、
別の社員さんが「○○は△△なので変更する必要があります。Ａ案という風に変更したらいいと私は思うのですが、どう思われます？」と言ったとすると、
上司は「あぁ～そうだねぇ～それでいってよ」と言って、
私が「いえ、それよりこれこれこうでこうなので、Ｂ案がいいと私は思いますが」と言ったとすると、
上司は「あぁ～そうだねぇ～そっちでいってよ」となるので、
毎回毎回話がどっちつかずで自分の意見というものがないのか知りませんがコロコロ意見がかわるので、
部下は何をどうしていいかさっぱり分かりません。
そもそも、「そうするよ」とは絶対に言いません。
「そうしてくれ」という言い方をして部下にさせようとしますが、
部下には何の権限もなくて上司本人が取り計らなければならないことも当然あるので、
「それは私には何の決定権もありませんので、ご自分でやって下さい」と思いますしそれが筋だと思うのですが、
その言葉通り伝えるわけにもいかないところが社会の理不尽さだと思うのですが、
あーでもないこーでもないと思案して何とか本人にやってもらうように遠回しに伝えるか、
上司がやったように見せかけて社員がやってしまうか、
やらない（というより上司が「やる」と言わないのでできない）とかになってしまいます。
毎日がそのような感じですので、それが原因か分かりませんが、
普通会社では企画書とか発送文書は必ず上司等に稟議を回して、許可をもらったり発送したり、
大きい決断とかは上司に相談して、「上司が」決定すると思いますし、
企業ではそれが常識だと思うのですが、
先輩社員はなんと！！！？？？上司にも（部下にも）稟議を回さずに最初から最後まで１人でやってしまうのです。
他部署とかから「□□の件ですが…」と連絡があったりすると、
上司も私も当然「？？？」となりますので、それで発覚するというようなことです。
さすがにそれはまずいと上司も思ってくれたのは良いのですが、
「ちゃんと私に見せてからやるようにkyt646から言ってよ～」と言われます。
（自分を通してからにして欲しいと上司自身が思っているのなら、自分の仕事をしてくれませんか…と思うのですが。。）
立場的に私から先輩にそんなこと言えるわけもありませんし、それを注意するのも上司の仕事だと思うのですが、
元が「ナニナニするわ」ではなく「ナニナニしてよ」の人なのでそういうことを言うのかなと思います。
私が入社した時からそういう風に先輩社員が勝手にやってしまうという風潮ができてしまっていたので、
うちの会社ではもう「そういうものだ」と皆が思ってしまっているのかなと思ったのと、
私の個人的な経験上、忙しかったり頼られたりした方がやりがいもあって何でも進んでやると思うので、
あまりに暇過ぎるので全てにおいて興味がなくなってそういう風になってしまったのかなと最初思いまして、
先輩社員が代行してしまっていた上司の仕事とかもお任せしたりしてみたのですが、
「kyt646がやってよ～」とかえされてしまったので、
風潮のせいでもやる気のせいでもなく、本人の性格の問題なのかなと思いました。
それで先輩社員もあきらめて勝手に１人でするようになってしまったのかもしれませんが、
上司がそういう人かどうかに関わらずやっぱり筋は通さなければいけないと思うのです。
私は「多分してくれないだろうな」と思いつつも毎日必ず伺いを立てるのですが、
上司に伺いを立てる＝上司が最終責任者ということなので、
その件について他部署から意見があったり、公の場で公表する時は上司がその件に関して責任を持つという風に理解しているのですが、
上記のようなどっちつかずの性格もあってか、「その件は分からないのでkyt646から説明します」という風に言うので、
かなりびっくりしますし、判は何とか押してくれても中身は目を通してないのでは…？と思います。
このように稟議を回したとしても形だけであって、全くもって『稟議』の意味を成してないのだと分かりました。
悩んでいることは、
何もしない上司でも『上司』の『役職』は必要なわけですから、上司を通さないことには何もできないので、
先輩社員のように上司をいない人として扱うわけにもいきませんし、
でも伺いを立てたところで上記のようなことで仕事が成り立っていかない状態ということです。
うちの会社が部署ごとに独立しているような形ですので、
上司のそのまた上の人もなかなか言えないようですし、
少しだけ指導したこともあったのですが、上司はその場で聞いただけで、うちの部署に持ち帰って実行するかといえば全くしません。
上司が何もしないというのはちらほら聞く話ですが、
実務的な問題をどうこなしているのかをお聞きしたいです。
いろいろと考えたり他部署に相談したりするのですが、
つまるところ本人がかわらないとどうにもならないというのと、私から上司や先輩社員に意見を言えないというので堂々巡りです。
私はどのように対処したらいいでしょうか？
その他、「うちの会社はこうだ」、「うちの会社ではこうしている」ということでも何でも結構ですので、
よろしくお願いします。
お礼
ネクタイ、考えていました！ そうですね。一人2000円も集めればそれなりの物は買えそうですね。 参考になりました。 ありがとうございました！