死刑執行書に自分でサインする人って・・・。（派遣問題）

質問

以下は今はやりの派遣問題の書籍から思ったことです。
現在、企業社会に派遣が広く浸透していることはよく知られていますね。
特にバブル崩壊後は正社員を極端に絞って派遣に置き換えてきた企業が多いようです。しかしここにきて団塊の退職や新卒者の人口減少、
景気の拡大で正社員への回帰が広がってきています。そこでいままでがんばってもらったエンジニア派遣の人が新卒正社員に技術やノウハウを教える業務命令が出た場合、結局技術を伝承し終わった派遣の人は契約終了ってことでさよなら！？
極端に正社員を絞った年齢構成是正のために、派遣はただ利用されただけ？これって派遣の人は自分で死刑執行書にサインするのと同じでは？
本来なら正社員同士の先輩後輩で伝授して会社の発展のためにも技術の伝承をはかっていくべきと思いますが・・・。また３年たったら直接雇用義務というのもまもられていないようです。
派遣問題はいろいろアップされていますが、これも一例としてご意見を聞かせてください。

回答No.1

kb-nike · ベストアンサー

＜…、結局技術を伝承し終わった派遣の人は契約終了ってことでさよなら！？
＜極端に正社員を絞った年齢構成是正のために、派遣はただ利用されただけ？
＜これって派遣の人は自分で死刑執行書にサインするのと同じでは？

まさに、「派遣」の意義はそこにあるのです。
企業にとっては、安く使い捨てに出来る都合のいい制度です。

正社員としての就職が難しければ、「派遣」ででも働かなくては生きていけません。
全ての人がベンチャーとして起業し、雇用主になれるわけではありませんから…。
（独立、起業しても、殆どの場合、大企業の下請け、孫請け、そのまた下請けになって、「派遣」と対して変わらない、不安定な状況になる。）

「国際競争力」とか「企業に活力を付ける」とか言って、このような状況を当たり前にしてしまったのは「ジュンチャン」です。