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職場のリーダーに不信感・・・
こんばんは、最近職場のリーダー（２３歳）に軽い不信感を持ってしまい、悩んでいます。 一番気になっているのが、しょっちゅう遅刻・シフトを交代してくれと言われる事です。理由は、病院に行く、お腹がいたい、急な約束が入ったなどです。初めのうちはあまり疑わずに交代していましたが、最近ほんとに多いんです。メンバーには体調管理をしっかりしよう、と言っているのに・・・多少はしんどくても薬を飲んだり、休日にはゆっくり休んで体調を万全にするべきなのでは・・・とおもいます。リーダーはどうやら副業＆彼氏で大忙しのようなのです。他に困っているのは、提出書類の期限を守らない、休憩時間を大幅にオーバーする、仕事中の私語など・・・ 私の立場はサブリーダーで、リーダーより３つ年下です。職場の雰囲気はいいので、へんな事を言って壊したくありません・・・どういう風に対応したらよいのでしょうか?よろしくお願いします。
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どういう職種が存じ上げませんが、 実質的なリーダー権を奪えばいいことです。 そのためには仕事で、誰の目にも明らかなように はっきりとした結果を残すことです。 仕事が出来るかどうかは、見る人が見ればすぐにわかります。 合法的に引き摺り下ろすつもりで、仕事をきっちりがんばりましょう。 そういうお馬鹿は、一応今のところは上役でリーダー職ですので 適当におだてて、油断させている間に あなたがしっかり仕事を回していけば良いだけの事です。 職場は仲良しクラブではありません。 仕事の厳しさをあなた自身が、背中で教えてあげましょう。 それが年上である馬鹿リーダーに対する優しさというもんです。
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サブリーダーは、リーダーを補佐する事が仕事。リーダー不在時にサブリーダーがリーダーになる。という感じでしょうか。リーダーさんの態度は、確かに誉められた事ではないですね。体調については、リーダーにはリーダーとして、かなり精神的に参って体調に来る、というのも絶対にあると思います。特に若くてリーダーになると、大変だと思います。彼氏と会うため、というのはだめですけどね。リーダーとして、仕事が一番、彼氏は二番。それぐらいの気持ちが無いと勤まらないかも。 リーダーが居ないあと、誰がリーダーをするのか、その時の部下たちの視線は、誰に向くのか。リーダーでも、サブでも、部下にとっては同じ上司です。自分に与えられた事をこなせていれば、あなたには問題がないと思います。言い辛いのは分かりますが、例えば急なシフト変更の場合は、「この日、どうしてもだめですか？今月○回目ですけど。。。」とか、チクっと言ってみては？あなたが思っていることは、きっと部下も思っているかも。あなたが言ってあげれば、「サブリーダー、よく言ってくれたなあ」と周りは思います。あなたの方が頼りになることが分かってくると思いますよ。
お礼
ご回答ありがとうございます。 次おかしいな、と思ったら思い切って言ってみるようにします。シフトの急な変更は、他のメンバーも頼まれているようなので、気になっています。今まで言えないでいて、ずっともやもやしているし、もしかしたら他にも気になっているメンバーがいるかも・・・ ありがとうございました！
- lovelovechan
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以前の職場でサブリーダーを経験しました。 リーダーはとんでもないおばちゃんでしたよ（笑 私は上司に「どうしてあの人をリーダーにするのか」と 食って掛かった事がありますが、その上司の返事は 「それじゃ、おまえがリーダーやるか？」でした。 その時頭のコンピューターがカチカチと計算を始めました（笑 出した答えは、私があのおばちゃんのリーダーになって 指示を出すのは無理！！だと思いました。 多分他の人がリーダーでもあの問題児をいろいろ指示するのは とっても精神的に大変だと思いました。 だったらその人をリーダーにしてしまえーというのは ある意味会社も考えてるなぁ・・と納得しました（笑 質問者さんの会社にはそのリーダーさんが交代したとして 質問者さんを含む誰かがリーダーとしてまとめていける適任者が いますか？ 提出書類の期限を守らないとか、休憩時間オーバー、私語は リーダーの上司に注意してもらうのが一番だと思います。 サブリーダーの質問者さんが、リーダーの態度をみて イライラするのはよ～～く分かります。 私の場合はおばちゃんリーダーが数年後に退職だったので みんなで一致団結して退職の日を心待ちにしてましたよ（笑 そういう団結もあるって事で・・＾＾；；； 今の職場の雰囲気が良いのはサブリーダである質問者さんが サブとしてリーダーの補助をしてるおかげだと思います。 それを会社の上司もきっと見てますよ。
お礼
今の職場は全員で５人と少人数です。リーダーより上の上司は本社の人間となるので、めったに会えないんです。 私にとってリーダー以外はみんな年下なので、雰囲気的にはリーダーがいなくなると、私がまとめていくような感じになると思いますが・・・。私もまだまだぺーぺーなので、リーダーをしたことがなく、ふあんです。 とりあえずは、地道にリーダーの補佐をすることでしょうか。そして新しいリーダーに変わることをひそかに願ってみます＾＾；。 ありがとうございました！
私なら、そのリーダーを糾弾するような方向には持っていかない ように気を配ります。『上はこんなもん。』と思って、仕事を完璧に、 リーダーの補佐も完璧に、を目指します。 サブリーダーの不信感は、伝染して職場に広がる恐れがあります。 せっかくの良い雰囲気の職場ですから、不信感を捨て、サブに徹します。 リーダーの質はとりあえず横においておき、仕事が順調に運ぶように 最善を尽くします。リーダーとサブリーダーは、違う仕事をしている 訳でも、競争している訳でもないのですから。 その姿は、自分自身は何となく満たされなく思うかもしれませんが、 周囲の評価があがるはずだと思います。
お礼
ご回答ありがとうございます。 自分の不信感が周囲に伝わるということまでは考えていませんでした。そうですね、、、やはり不信感を持っていると表情・雰囲気にも出てしまうだろうし・・・他のメンバーへの配慮がたりなっかたですね。いいことを指摘していただいて、助かりました。 いろんな意見がありますので、もうしばらく自分なりにじっくり考えて見ます。 ありがとうございました。
- tyunbo
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こんにちは。 どういうお仕事かわかりませんがおそらくそのリーダーは、最低の部類の人間でしょうね。 そのようないい加減なリーダーに「意見」をしても時間の無駄です。カラスは、白いと考えるタイプだからです。 その人をリーダーと指名した人がその上にいるわけですから・・・つまりそのリーダーだけの問題じゃないかもしれません。 私でしたら・・・私がリーダーとしてふさわしい仕事をして会社に認めさせます。 リーダーは、二人も居入りませんのでただそのリーダーに消えてもらいます。 09010830さんもまじめな方ですのでその実現も早いでしょう。 神様は、ちゃっと見ています。 その彼氏もきっと災難でしょう。（余計？）
お礼
ご回答ありがとうございます。接客の仕事をしています。 今のリーダーに決まったのは、会社が新規出店をするということで、他のメンバーは入社前は学生だったので業界経験のある今のリーダーに決まった、というわけです。 回答者様がおっしゃるように、会社に認めさせたり、自分から出ていくのは少し苦手ではありますが、地道にリーダーの足りない部分ひそかに補っていって、今より状況がよくなればいいな、と思います。そうすると誰か気づいてくれるはず・・・ ありがとうございました！！
お礼
ご回答ありがとうございます。 職種は接客業で、回答者様がおっしゃるように、はっきりと結果を残すとなると・・・売り上げを上げることになるのでしょうか・・・。 私自身はっきりとモノを言えないほうなので、自分なりにしっかり仕事をして、リーダーが何か感じるようになれば、とおもいます。 ありがとうございました！