私は間違ってないと思う。

質問

私は３６歳の主婦です。共稼ぎなので会社員でもあります。
私の上司は班長というポストの人間ですが、私はこの傲慢な班長の理不尽に３年半、文句一つ言わずに耐えてきました。
ストレスも３年半分たまっていたのだと思います。
つい最近なのですが、自分の自尊心を傷つけられることがあり、堪忍袋の緒が切れてしまいました。
意を決して班長の上司である課長に訴えを起こしました。
課長は必ず注意してくれることを約束してくださいましたし、班長本人の態度が微妙に変わってきたことも私自身手に取るようにわかりました。
私自身後悔もしていないし、今はすがすがしい気持ちです。
訴えなんて初めての経験です。
戸惑いもあるせいでしょうか、これからの身の振舞い方や班長との関わり方について良きアドバイスをお願いいたします。

回答No.8

yubuccho

NO.6です。

話ができないような人物であれば、課長への報告も仕方ないことだったのではないでしょうか。
仕事と割り切って、これからも一生懸命仕事を頑張ってください。
態度が変わってきたのなら、それはそれで働きやすい職場になっていくことを期待して。
周囲の方もそれで助かるのなら、あなたのしたことはタイトルどおり私は間違っていないと思うことになるでしょうね。

お礼

ご丁寧にありがとうございます。
私も言葉が足りなく、こういうカテゴリーは言葉を慎重に、かつ、わかり易くとしなければならないと痛感いたしました。
私の文章の未熟さが混乱させてしまいました。
すいませんでした。
子供がまだ４歳・・・。これからお金も必要なのでこれは’防衛’なのです。
今、辞めるわけにはいかないのです。
yubuccho様にも幸多からんことを。
ありがとうございました。

回答No.7

ps405

人様から上司と呼ばれております。

質問者殿へのアドバイスとなりますと、職場での問題点は、まずは直属の上司へ・・・
つまり班長殿へ上げていただくのがスジというもの。
今後は、そうしていただくべきでしょう。
※同僚と相談するもありでしょう。

そこで解決しない場合は、その上司という順番になります。

質問者殿と班長との問題ということですので、直接に課長に訴えを起こしたいのであれば、班長同席が良かったのではないでしょうか？

会社組織は基本的に縦社会です。
組織が組織として機能するために管理職がいるわけですし。

正直申し上げますが、私が、その課長の立場なら同様の対処（班長にアドバイスなり支持なりをした）をしたでしょうが、質問者殿も問題ありの部下という認識を持つでしょう。
班長の評価も下げるかもしれません。

組織の中に身を置くからには組織の形態にあった役目・役割を果たすべきです。

※すがすがしい気持ち・・・というのが不具合点が改善されて喜ばしい。
・・・というのであれば結構ですが、うっぷんが晴れてすっきりしたというのであれば、、、言いにくいことですが会社員として少々問題ありと考えます。

お礼

ありがとうございます。
ストレスがたまっている人はいつか爆発するときが来ます。
私は末端の人間として思うのですが、縦社会で下の人間は言いたいこともなかなか言えないんですよ。
課長は班長の性格も認識しているので私に味方してくれましたよ。
では・・・。

補足

実は私も同じことは考えていました。
班長は一言で言うと、”話のできない人物”です。
みんなが恐れているため、本人には言わず、課長に訴えるのがこの会社の暗黙の了解なのです。
こういうのはケースバイケースですので、言葉が足りませんでした。
すいませんでした。

回答No.6

yubuccho

班長さんと直接思っていることを話し合えなかったのでしょうか。
許せない上司って、まあいろんな会社にそれぞれいると思いますが、人間関係を考えると話し合った上で
改善しなければ、課長さんに相談するというのが順序だったと思います。
3年半文句を言わずに耐えてくるより、その都度話し合いを持った方がよかったのではないでしょうか。文句が出なかったために態度が改善されなかったのかも。
相手の方も課長さんが言って改善するくらいなら、あなたが日頃から意見を言っても改善したかもしれませんよ。

補足

私が書いた質問文が８００文字以上になり、エラーが出たため、いろんなことを短縮して書いたのでここで書こうと思います。
順序も何もこの班長の傲慢さは強烈で、相手に有無を言わせないような怖さです。
はじめから言えるような人物ならこんなに苦労してませんよ。
言えない人っているんですよ。
言葉が足りなくてすいませんでした。

回答No.5

gorou23

質問内容はどういうことですか？
課長に直訴したのが正しいかどうかということでしょうか。
＃１さんもおっしゃるように班長さんの立場がないかなと・・。
直属の上司である班長さんに話をするのが第一段階だったと
思いますが。それで改善がないようだったら、さらに上の
課長さんに話を持っていくのが正当な順序かと思います。

「私はまちがっていないと思う」ということですから
班長さんも反省され、態度も改善されることでしょう。
生意気言ってすみません。

補足

怖い上司にものすごい勢いで攻撃されて、その場を修羅場にしないためにがまんしていたんですよ。
職場には同僚も近くにいますからね。
この人物は傲慢で大きな声を出して罵声を浴びせますからね。
私も班長に直に一番に話すのが常識と思っていますのでご安心を。
はじめからいろんなことが言えたなら、私は苦労してないと思います。
質問内容は立ち居振る舞い方としてどのような例があるか聞きたかったんです。
言葉が足りなくてすいませんでした。

回答No.4

suvalu

あなたなりに、決断したのですからよいと思います。今後はいつもどおりで良いのです。ひるむことなく毅然としてください。出ないと、意を決した意味がなくなりますから。

お礼

ありがとうございます。
胸を張って会社に行こうと思います。

回答No.3

tamago1999

＞私自身後悔もしていないし、今はすがすがしい気持ちです。
答えは出ているのではないでしょうか？これって「困っています」なのでしょうか？
まず、あなたの自尊心（プライド）を傷つけたということが、人によって幅があることですし、それだけでは的確なアドバイスも共感も呼べないでしょう。
抽象的すぎるということです。
＞班長本人の態度が微妙に変わってきたことも私自身手に取るようにわかりました。
あなたの目的も達しているようですね。
間違ってないと思っているのなら、それでいいのではないでしょうか！？ここで、「うん、あなたは間違ってないよ」と言われたいのですか？それにしては上記の通り説明不足です。
36歳旦那様もいらっしゃるようなので、まずは旦那様の理解と共感で十分では？
自分に自信をもってください。
24歳　男より。

お礼

ありがとうございました。
私がはじめに書いた質問文が文字数オーバーでエラーになりました。
私は参考までに今後の立ち居振る舞い方や関わり方の例を聞きたかったんですよ。
共感だけでは不十分すぎるくらいの屈辱をあなたは受けたことがありますか。？
そういう場合、人間は恐ろしくも相手を憎み恨みます。
文字ではこういうことが伝わりにくいので勘違いさせてしまったようですね。
すいませんでした。

回答No.2

hiroko771

「パワーハラスメント」にならない程度に穏便に…
過剰な笑顔って言うのも、相手に取って恐怖になる場合もありまけどね。

あ、会社そのものに、上司の評価制度とか作って貰っては？

参考URL：

http://www.securitynet.jp/koyou/powerhara.htm

お礼

ありがとうございました。
忠告もありがとうございます。
私は普通どおりにしてればいいんですよね。

回答No.1

shinkun0114

タイトルに「私は間違っていない」とありますが、
ちょっと気になったことが一点ありました。

＞３年半、文句一つ言わずに耐えてきました。

つまり、直属の上司である班長さんに対しては
何も訴えなかったわけですね？

＞意を決して班長の上司である課長に訴えを起こしました。

班長さんには何も言わずに、飛び越してその上の上司に
直訴したわけですか。

これはちょっとまずいんじゃないでしょうか。
班長さんの立場がないですよ。
ご苦労はわかりますが、黙って指示に従うだけが
部下の義務ではないはずです。ため込んだあげく、
いきなり直訴は順番としておかしく感じます。

課長まで話を持っていく前に、班長さんとの間で
関係改善は図れなかったのでしょうか？

お礼

ありがとうございました。
話のできない人っているんですよ。世の中には。（笑）
そういう人物の場合、第３者を立てる必要があるんです。
課長も班長の性格を把握してるのでこれからは小さなことでもいいからどんどん報告しろって言ってくれました。
言葉が足りなくてすいませんでした。
ですから、飛び越して直訴は全然まずくはないんですよ。あしからず。

補足

実はもっと詳しく書き込みたかったのですが、詳しく書いたら８００文字以上のエラーになりました。
この班長は一言言うと１００返ってくる人物でつまり話にならない相手との会話は成立しません。
それほど傲慢な人物です。
私以外も被害報告が多くみんな課長に話しているのが常という状況です。
勘違いさせてすいませんでした。