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30代前半女です。事業を始めたいのですが、何からすれば良いのか教えて下さい。
父の経営する株式会社があります（株はほぼ100％父が持っています）。 計２名で細々とやっているのですが、２人共高齢になってきたのと、事業は以前やっていた事の売掛けをある程度集めるのがメインで、そろそろ辞めようと考えています。 しかし、一応代々続いているし株式会社だし そのままつぶすのはなんだか忍びないので 私が新規事業を起こして、運営するなら この会社を利用して、引き継いで欲しい。と 提案されました。 やる気もあります。アイデアもいくつかあります。 しかし、何から手をつけたらよいのかわかりません。 （今派遣社員で別会社に勤めています） 経理の知識もなければ、営業の経験もなし。 １年前から、経済や経営の勉強をちょっとかじった程度。 表題の通り、何から手をつければよいのか教えて下さい！
- chokora
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- 起業・開業・会社設立
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私は28歳で、小規模なIT関連会社を経営しています。 いまから約７年前、大学４年のとき起業しました。 勢いで起業してしまったようなもので、本を片手に自身で「合資会社」を四苦八苦しながら登記しました。 登記の苦労を考えると、chokoraさんは既に会社法人自体（しかも株式会社）があるようで、うらやましい限りです。 ただ、先代（お父さま）から引き継ぐということで、別のたいへんさもあると思います。 お父様の会社は現在特に借金などは抱えていらっしゃらないでしょうか。 また、スタッフはお父様とプラス１名の計２名ですね？ プラス１名の方は役員でしょうか？また、身内でしょうか？ 現在の役員構成はどうでしょう？ まずは引き継がれることになる、お父様の会社の現況をよく調べておかれた方が良いでしょう。 借金があるとすれば、それを返済していかなければならないわけですし、プラス１名の方の身の振り方も考えなければなりません。 一番ベストな方法は、事業分野も全く新しくするのですから、財務面、人事面を可能な限り一度クリアしてしまうことでしょう。 要はゼロから出発しよう、ということです。 次に自分がこの会社でどんな事業をするのか？ だれにどのように売っていくのか？ どのように納品し、請求を立て、売上を立てていくのか？ 出て行く経費はなにか？ といったことをおおまかで構わないので、箇条書きにするなどして、まとめると良いと思います。 特にかしこまった事業計画書にする必要はないと思います。 むしろ、ご自身の頭の中でよくまとめ理解する、ということが大切です。 また、お父様はご高齢とのことですので、おそらく経営者のお仲間もいらっしゃると思います。 それらの方々の意見を参考にするのも良いでしょう。 経営者は社内では孤独になりがちですので、経営者のネットワークをつくっておくことも大切です。 会社の新しい事業分野、方向性が定まったら、事務手続的なことも進める必要があります。 事業分野が変わるということは、定款変更の必要も出てきます。役員も必要に応じて、構成を変える必要があるでしょう。 株式会社ですので、形式的にですが、株主総会や取締役会の議事録も必要になります。 こちらは専門的な部分もあるので、お金はかかりますが、司法書士さんなどに手伝っていただくことになるでしょう。 諸手続きが終わった後、いよいよ chokora さんの経営する生まれ変わった会社がスタートすることになりますが、あとはこれまで築いてきた人脈などをつかって、地道にコツコツと営業し、売上を積み上げていくことが大切です。 最初からあまりお金をかけて、背伸びしすぎないことが大切です。 最初から借金を背負ってしまうと、借金を返済することが会社の目標になってしまい、本末転倒になってしまいます。 もちろん、業種によっては借金も必要ですが、chokora さんのお考えの業種はおそらく借金をせずとも展開していけるのではないでしょうか。 私も60万円の貯金を資本金にあて今日まで展開してきましたが、いまのところ借金らしいものはしていません。（もちろん銀行のお付き合いとかはありますが） 会社は基本的に ○アイディア ○商品・サービス ○営業 ○制作・納品 ○請求 ○入金 ○経理 で最初はまわっていくと思います。（もれ落ちがあるかもしれませんが） 人数が増えていけば、人事・労務管理などが加わっていきます。 アイディア～入金については、仕事の一通りの流れなので、抵抗なくできると思うのですが、経理はどうやってやればいいのだろう、と不安になると思います。 しかし、小規模な内は、まずは簡単な経理ソフトなどをつかって、家計簿をつける感覚で収支を記録していけば良いでしょう。 収支をきちんと記録し、領収書などの管理（保管）をしっかりしておけば、まずは大丈夫です。 納税についても、税務署などで教えてくれます。 要は会社の経理を自分の財布のように思って運用することです。 そして、ある程度売上が伸び、体力がついてきたら、税理士さんなどに手伝っていただいて、運用していけば良いと思います。 その他、社会保険・厚生年金など、いろいろな手続きも覚えていく必要がありますが、最初は１名くらいからスタートされるとのことですので、こちらは会社をまわしながら、本を読んだりして勉強していけば良いと思います。 外回り（営業・販売をする）の役割を担うスタッフと経理などの事務をしっかりおさえるスタッフの役割分担で会社をまわせると良いのですが、無理であれば、最初は自分で全てまわすことになりますね。 ただ、経営者として一通りの仕事は経験しておいた方が良いでしょう。 長々と書きましたが、経営の原動力は、夢へ向かう熱い想い、仕事のワクワク感だと思います。 がんばってください。
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- bsfactory
- ベストアンサー率0% (0/1)
初めまして、 お悩み拝見いたしました。 私は現在スタッフ2名で個人事業主をしております（5年目です） 私の意見がアドバイスになるかどうかはわかりませんが、一応書かせて頂きます。 仕入のリスクが異常に高い業種や日々の業務を手帳に書き込みその通り実行できない業種は、恐らく自分自身がやる気を失ってしまいます。 私の経験から考えると、やる気を失う一番の理由は、始めの1歩に打ち込む事が出来ないからです。 ちょっと漠然として申し訳ありませんが、そんなに外れていないと思います。
お礼
経験者の大変有意義なアドバイスありがとうございます。 >始めの一歩に打ち込む事が出来ない bsfactoryさんの言わんとしてる事が伝わってきます。 自分の中でワクワク感がないと、はじめる意味がないですもんね。 当初失敗するのが怖くて、安全策を第一に考えていましたが 今ひとつ面白みに欠け、方向転換を考えはじめていたところです。 最初の一歩は、一番打ち込めるものにしたいと思います。 ありがとうございました。
最近、経済産業省主導で、起業、独立を推奨しています。その背景には、企業が雇用を増やすことができない、社会の活力が失われてきた等様々な要因がありますが、それは、さておき、これを受けて都道府県や商工会議所が「創業支援スクール」「ビジネス起業塾」等の講座を多く開催しています。単発で、成功した人の講演より、実務的で複数回の講座形式のものがお薦めです。これら、公的なものを探されて、ニーズに合うものを受講されればと思います。値段もリーズナブルなものが多いと思います。その中で、自分のアイデアが通用するのかどうか等も相談にのってくれると思います。以上、参考まで。
お礼
回答ありがとうございます。 早速検索してみたところ、 県の商工会連合会におっしゃる講演や講座があるようです。 今まで、市の方しか見てなくて（こちらはなかった）・・・（＾＾；） まだ、何をするか漠然としていたので その手の講座に行くのにためらいがあったのですが 行かないことには始まらないですよね。 ご意見参考にさせていただきます。
- yuttka
- ベストアンサー率43% (308/710)
こんにちは。 私も今独立の為日々頑張っております。リクルートさん発行の「独立辞典」という雑誌のようなものが売ってあるのですが、それを購入されることをお勧めします。 独立っという形式ではないかもしれませんが、いろいろ何をしなければ。。という項目が書いてあるのでわかりやすいかと思います。 もうすでに会社があるというのはとてもうらやましいです。お互い是非頑張りましょう！
お礼
周囲に、独立しよう！と思っている仲間がいないので （思っていても言わないだけかもしれませんが。私もごくごく一部にしか言っていないので） お互い頑張りましょう！と、言われたら力が湧いてきます！ 独立辞典、早速本屋で探してみたいと思います。 項目で書かれているとなると、確かにわかり易そうです。 すでに会社があると言うことは、恵まれていると思います。 その分、なまっちょろい考えの自分から抜け出せずにいるような気がします。
- yonige
- ベストアンサー率15% (49/310)
回答者から見ても何を答えていいのか分かりません せめて業種位書かれて欲しいですね 業種により 警察の許可 保健所への届け、認可 或は免許が必要なもの等 税務署えの届けとか それによって回答 アドバイスも変わります そうすればより多くの回答が出ると思いますが。
お礼
自分自身の中でも漠然としている部分が多いので、ご指摘の通り答えにくい質問と思います。 （だからこそ、こちらに書かせていただいたと言うのもあります） 業種は、はっきりとは決まっていませんが 既存企業から発信するメルマガ代行を考えています。 （狙っている所には、メルマガはありますが私の思う情報とは違う） 生鮮食品も扱いたいのですが（仲介） こちらは、手続きが大変なようなので今はあまり考えていませんが将来的に・・・ 一応主婦なので（子供はいません） 自分が欲しい！と思っている情報を発信したいと言うのが 一番基本にあります。
- adobe_san
- ベストアンサー率21% (2103/9759)
営業のための話し方の練習。 資金のやり繰りの経理。 以上は最低必要です！
お礼
早々の回答ありがとうございます。 確かに！どちらも必要です。 今、派遣で内勤をしているのですが、仕事の姿勢は営業マン でいることを心がけているのですが、まだまだ気持ちが足りないと思います。 明日から、より一層精進いたします。 経理…やはり、簿記学校に行こうかしら・・・ （独学できる根性の持ち主ではないので。今なら３級が安い某学校の広告を見て揺れています）
お礼
大変参考になるご意見、長文でありがとうございます！ （さぞ、お時間がかかったでしょうに） 戦略が理路整然とかつ具体的に書かれていて、この手順を 参考にして、これからもっと突き詰めて自分の思いを 現実的に移して行きます。ワクワク感も忘れずに（＾＾） また、ご心配いただいている引継ぎの件については 役員、スタッフ、借金、共に心配する要因は 全く０と言うわけではありませんが 想定外の事が起こるとは考えにくい現状です。なので、 yamachan1976さんがおっしゃる「ベストなスタート」 を切れるよう、頑張ります。 ありがとうございます！