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「カウンセラーもどき」に頼った企業のメンタルヘルス
簡単に取得できるカウンセリング資格を従業員に取らせ、うつ状態の人に関わらせる企業が増えているようです。 うつ病の人が、あるNPO公認のカウンセリング資格を持った人のカウンセリングを受け、病状を悪化させてしまいました。 https://gakuyukata.hatenablog.com/entry/2018/06/04/184023 心の専門家でもない人を、様々な背景を持ったうつ状態の人に関わらせる企業の体制に問題があると思います。 皆さんの周りではこういった事例はないでしょうか。
専門家の回答 ( 2 )
- 専門家吉田 修(@osamucom0409) 産業カウンセラー
回答No.6
- 専門家吉田 修(@osamucom0409) 産業カウンセラー
回答No.4
お礼
ありがとうございます。 >おそらく普段の先生は、クライアントの話をよく聞いた後で、さまざまな>分析をし、慎重に診断をされていると思います。 これは吉田先生のことを指して言ったつもりなのです。 普段、吉田先生は産業カウンセラーとしてクライアントさんの話をじっくり聞いてから診断されてるんだろうなあと思ったものですから。 臨床心理士と産業カウンセラーを比較するつもりはありません。 言葉足らずで誤解を招いた点はお詫びします。 >ここら辺のことが想像できないと、「たったこれだけの情報で診断名をつ>けて…」、というご理解になると思いますし ここも「想像」ですよね。事実に基づいていない。専門家であるならば、診断は慎重に行っていただきたいです。 「専門家だから少しの情報でも分かるんだ」と言われてしまうと返す言葉もないですが。。。 でも私がクライアントだったら、そういう先生には診てもらいたいと思いません。 素人の戯言と思われるかもしれませんね。 最初の質問からだいぶそれてしまいました。 吉田先生が最初に言及されている通り、企業で「ゲートキーパーを養成する」という目的を明確にして資格をとらせるなら私も賛成です。 ただし、どうやって専門家に引き渡す見極めをするのか、そのノウハウは確立しているのか、結局、個人の判断に任せるということでは新たな依存症を生む原因になりかねないと思うのです。 依存症が特殊なケースといっても、その危険性をできるだけ下げる努力はするべきだと思います。 「どうやって信頼関係を築くか」ということにばかり主眼が置かれ、「心の問題に入り込むことによるリスク」も合わせて教える必要はないのでしょうか。
補足
コメント訂正します。 最後の文、前半は 「どうやって信頼関係を築くか」ということばかりに主眼が向けられてしまっていないでしょうか。 です。