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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:製造業向けのR&D(研究開発)のマネジメントシス…)

製造業向けのR&D(研究開発)のマネジメントシステムについて

このQ&Aのポイント
  • 製造業向けのR&D(研究開発)のマネジメントシステムについて、業務のフロー、使用されるITツール、報告書の作成プロセスなどが説明されています。
  • 開発現場で必要なITツールの不足や手作業の多さについて言及されており、低コストで自社で開発する意向があることが述べられています。
  • R&Dの現場とIT部門の間に隔たりがあり、仕様のキメや手作業の多さに苦労していることが明らかにされています。既存のアプリや事例についての参考を求めています。

みんなの回答

noname#230359
noname#230359
回答No.7

>自社にはIT部門もあるのですが、R&Dの現場を経験した人がいなくて、 そういう部門の人との間には、ずいぶんと隔たりがあります。 仕様キメなど仰々しくて、こちらのかゆい部分に手が回るような 機転の利く人間が少ないです。 ・・・ 例えば、機械設計士とシステムエンジニアと比べてみる。お互いの分野にも入り 込まなければ良い開発機械が出来ないのと似ている気がします。「仕様キメ」に ついてもコレを初めにキチっとやらないと必ず後に破綻してしまうと思う。 「急がば回れ」という諺は当の本人には中々気づかずやりにくいことがある。 急にシステム改革しても開発というクリエイティブな性格上も問題がありそう。 周囲の賛同を得ないようなシステム作りでは成功する可能性は低いだろう。

noname#230359
noname#230359
回答No.6

何時、製品化できるかのスケジュールと予算を明確化。

noname#230359
noname#230359
回答No.5

年寄りのたわ言です。 結論は飯を継続して食うには何を短期間でやるか。 開発も製造も同じでは。 日本の家電業界、国内競走に追われ気がついたら 台湾、韓国、中国の家電に追い越されてしまった。 経営者の能力が?だったんでしょうね。 オーヤマという会社ご存知ですか。 本社は仙台? 既成家電メーカーがとっくに止めた業種で売り上げを伸ばしてますね。 最後にもう一度 市場のニーズをどの様に掴み要求に応じた時間で何をどうやるか。 じゃないでしょうか。

noname#230359
noname#230359
回答No.4

参考になるかどうか、雑感。 ソース => アウトプット 時短 ソース:検索=>ピックアップ=>構成=>追加変更=>アウトプット 2次利用 問題、課題は何かしら。 ITスキル ? 例えばPowerPoint 目の前にあるおまけのPowerPoint2013のテンプレート集 これを使いこなせるのか?というはなし。(自信ないね。) 2次利用なら、シナリオ機能か? ソースの検索性なら Microsoft => Office => OneNote とか Docuworks とか タグ付テキスト  Wordでも、できると言えばできる。 報告書作成で、こんなのもあったと思い出した。 https://ja.wikipedia.org/wiki/LaTeX ソース突っ込んだら、いい感じで、報告書出てくるなんてことは無いんでね。 結局、使えるソースをテキパキ作れるかどうかでしょうね。 先週、新入社員君が、日付連番を表示上で「?月」としてあったものを、文字列で上書きして持ってきた。間違っていたので気がつくわけだけど、、、、 何をオリジナルのソースとすべきか???  場合によっては、大問題でしょう。

noname#230359
noname#230359
回答No.3

質問内容が曖昧模糊としているので一般論ですが グループウェアというと 満足度高いけど、価格もお高いIBM Officeとの親和度高いけどワケワカメなMS 小回りは効くけどやっぱり弱小ぽいサイボウズ あたりのサイトの ソリューション例と適用ソフトを調査かなあ ただ自分で作るのはコストが見合わないでしょう まずは展示会などで製品をいくつも見るのが良いかも

noname#230359
noname#230359
回答No.2

マネジメントシステムについてのお問い合わせなのでしょうか? 御社は、ISO 9001の認定を受けていらっしゃる事業者さんでしょうか? 事業の形態が、ISO 9001の適用範囲の想定するところから大きく乖離して 一般に認められているマネジメントシステムを適用し難いので、 代替するマネジメントシステムをお求めなのでしょうか? https://www.toshiba.co.jp/tech/review/2009/02/64_02pdf/a07.pdfに 示されているツールをお求めであれば、直接「東芝」に問い合わせた方が 明快な答えが得られると思います。 R&Dの成果を顧客に訴求するプレゼンテーションは、R&Dと同等の重みで 重要な筈です。 このプロセスを、付加価値を生む業務と有益な判断するか、付加価値を 生まないムダ業務と判断するかは、御社次第と思います。

noname#230359
noname#230359
回答No.1

いやそれをやるのがofiiceなんだが とりあえず ワードは捨てる(使う必要がない) パワーポイントをちゃんと使いこなせるようにする 主体パワーポイントにしてエクセルは表計算のみにする OLEなんてシゴ(多分禁止用語)だとおもうが https://www.pcmag.com/encyclopedia/term/48346/ole