これが20代と30代の違いなのかなあ

質問

数ヶ月前に異動があり、新しいメンバーで仕事をすることになりました。
会社の新規事業部門を任され、部門リーダーの私を含め全員が手探りでのスタートです。

私がリーダーに指名されたのは、負けず嫌いな性格、顧客側と物怖じせずにニコニコ話せる度胸、他のメンバーとの協調性等が買われたからだと上司に言われました。それを聞いて、頑張ろうと思いましたし、色々と勉強もしてきました。
ところがショックなことに、仕事がなかなか覚えられないことが時折あるのです。メンバーの１人に処理をどうするか相談されても、咄嗟に相談内容が頭の中で理解できない時があったり、Aという処理を行うことでBという結果が出るという理屈は解っていても、いざBを出されると「？？」となる瞬間があったり。若いときはもう少し理解力があったように思うのですが…。

メンバーで20代の人が数人いるのですが、もともと頭のいい人たちなのでしょう、非常に理解力があり、サクサクと仕事を進めてくれます。そして30代後半に差し掛かる私や、同じく30代40代のメンバーは、時々フリーズする頭をどうにか回転させて仕事をする日々。私より更に年上の人に至っては、もっと大変なようです。
自分の無能ぶりを年齢のせいにするのはダメだとわかっていますが、本当にショックで、もう自分の仕事ノートはメモ書きでいっぱいです。

以前、上司にそのことを少し愚痴ったことがあり、私はリーダーを降りた方がいいのではないかと訊ねたところ、リーダーは、仕事ができるだけじゃダメ、仕事をプロフェッショナルにこなすのは作業担当者でいいんだと言われました。それを聞いたとき、暗にあなたは仕事はできないと言われたようで、またまたショックを受けました…。

まあ、嘆く前に頑張れよ自分！！というだけの話なんですが。
こういう経験された方、いらっしゃいますか？

回答No.3

ithi

nekoneko11111 さん、こんばんは。

いい職場環境じゃないですか？やりがいのあるプロジェクトにリーダーとして据えられて、有能な20代の部下を何人もつけてもらって、指示なしでサクサク仕事が進んでいく…サラリーマンの一種の理想ですね。後は仕事の割り振りとか細かい作業の問題だと思いますが…

回答No.2

akauntook

まずは、質問に回答します。

同様の経験をされた方もされている方もいます。

>リーダーは、仕事ができるだけじゃダメ、仕事をプロフェッショナルにこなすのは作業担当者でいいんだと言われました。

良い上司だと思います。
こんなところより、上司に前向きな気持ちで相談した方が良いと思います。

作業効率だけを考えたら、全ての老人なんか社会から追放した方が良いですよね？

会社は組織なので、組織としての機能が重要です。あなたの立ち位置で、組織のベストパフォーマンスを発揮する方法を考えましょう。

回答No.1

milkyway0123

初めまして

様々なプレッシャーにお悩みのご様子ですね

上司からの「リーダーは仕事が出来るだけじゃだめ、、、」と言う下りですが

捉え方の問題かなと思います

作業スキルが高いだけではリーダーになれません
リーダーは、チームをまとめる為の対話が出来る人
、どの部分の作業が滞っていて、どんなヘルプが必要なのかを判断して、そこに人を貼り付ける事が出来る人

そして、チームの人間のスキルを理解して粘り強い指導が出来る事などもリーダーの役割として重要です

その辺の資質があなたにはあると、上司が判断したのではないでしょうか

前向きに捉える事も大事だと思いますよ