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モチベーションの保ち方
社員が本部のオペレーションではなし得ない 成果を当たり前とした時、 またバイトに本部の施策ではなし得ない成果期待してきた時 それは辞めろサインなんでしょうか また非正規のモチベーションってなんでしょうか。 どんなに無理でも可能にしないとホームレスになるというのが底辺のモチベーションなんでしょうか。
- takashi1991
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モチベーションの保ち方は 1.成果に対する正当な報酬 2.成果に対する将来の期待 3.信頼と人間関係 これだけです。 いずれもなければ、モチベーションが上がるわけがないので、必要最低限の仕事をしながら別の道を模索すべきです。
お礼
わかりやすい！ 解答ありがとうございました