• 締切済み

前任者の引き継ぎがひどい。おススメの本ないですか。

前任者から月末まで引き継ぎを受けます。 この人が「引き継ぎをしているフリを周囲にアピール、 実際はわかりにくくミスを誘うような教え方をして、 後任者(私)は仕事ができない!」とふれまわっていて辛いです。 例をあげると、ファイルの場所などを聞くと 社内の略語のようなものを早口で言ってきて、 聞き返すと「そんなに難しいことじゃないでしょ!?」と 周囲に大声でアピールします。 月末までなのであと数週間と言えば数週間なのですが、 嫌になってきました。 一応、社内では仕事が出来る人、という評判のようですが、 どうも実際は作成されたファイルを見ると微妙な感じです。 要領の良いひとだったんだろうな、と想像できます。 とりあえずこの月末まで乗り切れば、 同業他社にいた為やり方は多少違いましょうが 進めていけると思うので、 彼女のヒステリーを見ても「可哀そうだなー」と思えるような 心が落ち着くおススメの本はないでしょうか。 毎晩読みながら眠りたいと思います。 よろしくお願いいたします。

みんなの回答

  • sparkle719
  • ベストアンサー率12% (370/2998)
回答No.4

その事実のままを会社の責任者に伝えたらどうですかね。 いびられてます!助けてください!と。

  • Brian12
  • ベストアンサー率26% (206/788)
回答No.3

>彼女のヒステリーを見ても「可哀そうだなー」と思えるような・・・ ”思える”のではなく、思っているのでしょう。 彼女をしっかりと見つめて、そう思うことが一番だと思います。 お薦めの本も動画もありませんが、あなたは既にのり切っていると思いますよ。 因みに、人生は学び。 嫌だなと思ったことは、人にしない。 いいなと思ったことを広めれば、楽しくいきていけます。 相手によって変わる自分を感じましょう。 自分によって変わる相手を観じましょう。 常に自分と相手を鳥瞰し、しっかりと学びましょう。 笑顔で朗らかに楽天的積極的にいきましょう。

kaga0405
質問者

お礼

回答ありがとうございます! なんていうかギスギスした方で「ああはなりたくないな、可哀そうだな」と 思うのでそっとしといてあげたいのも本当なのですが、 一度向うがキレたタイミングで「私、あなたに何かいたしましたか?」と ちょっと聞いてみたい気もするんですよね。 でも喧嘩売ってるみたいだし、 相手と同じ土俵に乗るのも…とやめています。 期間限定ですしがんばります。

  • hkinntoki7
  • ベストアンサー率15% (1046/6801)
回答No.2

 本じゃないけど、動画 https://www.youtube.com/watch?v=ESBoWa-h7Bc

kaga0405
質問者

お礼

動画見てきました! いろいろ考えさせられました。 ありがとうございます。

  • saltmax
  • ベストアンサー率39% (2997/7599)
回答No.1

引継ぎとは 当事者しか知らない対外的な約束とか 社内の取り決めとか 資料の場所や保存のルールを 文書にして渡すだけです。 当人が文書を用意する気がなければ 貴方が引継ぎ文書を用意して項目だけを聞いていけばいいことではないでしょうか。 経験があるのなら必要な項目はわかるでしょう。 その人は貴方ができると思っているから 今後、自分の間違いや手抜きが白日の元にさらされることになることが わかっているから不安でそんな態度にでているのではないでしょうか。 遡って調べれば不正があるかもしれません。 できるだけ短時間でその人を居ない状態にさせて 必ず不正がある、どこか間違っているというスタンスで調べた方がいいと思います。

kaga0405
質問者

お礼

聞いても「わざとわかりにくく」答えられるし ファイル名も検索にかからないようなものにされているので 非常に面倒な状態ですが、 当人がいなくなったあと 総ざらいして進めようと思っているので、 もうそこは諦めました。 引き継ぎということは彼女は辞めるわけで、 後任に嫌がらせして辞められたら 本人辞めづらいはずだし理由がわからなかったのですが…。 回答を読んで、不正はしやすい部署ではあるためちょっと 気にしてみてみようと思います。 もう私の中ではスルー決定で少しでも気がまぎれる本ないかな? と思って質問しましたがいろいろ参考になりました。 ありがとうございました。