アルバイトのうまい扱い方
いきなりですが私は、学生時代からこれまで数多くアルバイトしてきました。
大抵はこちらの意志は無関係で指揮はトップダウンでイエスでなければ、
辞めるかという選択を迫られ、実際に辞めるかそれに従ってきました。
雇われの身としては、そんな一方通行のやり方に不満だらけでした。
ただ、私がいなくなってもどこも経営は続いていましたから経営上は
そんなふうで間違ってなかったとわかっています。
初開業し、アルバイトを雇いました。上記のような記憶があるので、
なるべくアルバイトの意見、意志を取り入れながらやろうと考えてき
たのですが、やはりうまく行きそうにありません。
具体的な問題はさておき、やはりある仕事を「私はやらない」とか言いだす
女の子が出てきました。
「私は～」、でアルバイトたちの連携が取られなくなるだけでなく、
私の生活、人生がどうかなるやも知れません。
するとやはり経営者の一方通行が強い方がいい、と考えてしまいます。
それの方がこちらとしては楽なのは確かです。
辞められたらだれかを採用すればいいからです。
ま、この問題は説得しやってもらうことにします。
経営者の方々、管理職の方々、質問は、経験に則したアルバイトの
上手な操り方（言葉は悪いですが）があれば教えて頂きたいと思います。
上手でなくてもいいです。トップダウンでやらせればいいんだ、とかでも
いいです。
今回のようにアルバイトとの考えの相違に関したことでもいいですし、
別のことでもいいです。いい知恵をご教授ください。
（ちなみに人心掌握術的な書物は読んでますので、経験上のご意見を
希望します。）
