仕事で困ってます

質問

１年前に転職した43歳の者です。
今の会社はいわゆる零細企業で社長のワンマンです。私はそこで事務を担当、勉強しています。
今まで事務経験なし、この年になって初めて社会保険の手続きなどを勉強しています。その程度です。社員も事務は私のみ。後は各現場スタッフが数名いる程度です。

さて、先日社長が病に倒れ、長期療養、復帰の目途がたっておりません。
ご家族の方からはほぼ無理とも言われました...

ワンマン会社の弱点である、社長が急にいなくなれば、他の者での対応力が全くない状況になってしまいました。

各会社からの問い合わせ、お金の事や、業務の内容、クレームなどの電話が鳴りやみません。
私が出来る範囲は、スタッフの給料計算、請求・支払のチェック程度で
とても一人で対応できないです。それを社長一人でしているのは改めてすごいと実感。

やはり、私が事務の経験が１年だろうと、するべき事をしっかり対応すると、わかってはいても
社長一人でかかえていた事があまりに大きすぎて対応に困っています。
一番困っている事は、協力会社の値上げ、請求先から値下げ
撤退の申し入れ。
これは社長が元気な時から話があったみたいで（聞いてました）それの対応。

周りのお客さんからみたら、社長がいないなら、君が対応をしっかりするべき
１年は言い訳。
となるのが普通だと思います。

私で会社を倒産させる事になるのが怖いも勿論ありますが、
現場のスタッフの方にも家族がいるので
そちらの方の雇用を守らなければいけないという
使命感が強いです。が、やはり、問題が大きすぎるので
心が折れそうになります。

同じ経験されている方は少ないでしょうが、アドバイス、もしくは
経営されている方、ご指導宜しくお願いします。

回答No.6

dai-ym · ベストアンサー

ワンマン社長だったということは株も全部社長が持たれていたのだと思いますがどうでしょうか?
その場合、社長の家族の方に、今後どうするのかの確認をするのが一番だと思います。

>ご家族の方からはほぼ無理とも言われました...

ということは代表取締役を新たに立てないと会社として機能しなくなります。
ご家族がそのような責任を取る気が無い場合、会社を廃業させる場合だってあり得ます。
いくら社員が存続させようとがんばっても経営者が廃業を決めてしまってはどうしようもありません。

同業に売却するかもしれません。
その時に今の社員の雇用を保証してくれればいいですが、お客様や資産だけ買い取って社員は解雇されるかもしれません。

まずは今後どうするのか、社長のご家族に確認するのが先決です。

そこで誰か新しい代表取締役を立てることが決まれば、協力業者や得意先の対応を誰がするか決まってきます。

他の方もおっしゃっていますが、権限も知識もない状況で社長が居なくなったから対応するのが当たり前というのは、言う人もやる人も単なる無責任です。

回答No.5

noname#179836

>しかし、逃げ出す事はしません
ですが、他の回答者の言うとおり、あなたには何の権限もありませんから、余計なことをするとかえって不味い立場になりませんか。
経営に関わる判断や何かをする権限は持たされていないでしょう？取り引き先とあなたとの信頼関係もないでしょう？
権限もないことを勝手にやれば、それこそあなたが（独断専行した）責任を追及されることになりかねませんが。
他の人が、会社がうまくいかなくなった責任を誰かに擦り付けて逃げようとしたとき、あなたは絶好のカモになりかねません。
どうしてもというなら、あなたが「権限と責任を持つ」立場に立つ必要があります。

回答No.4

aspec

いやーチャンス到来ですね。社長になれるチャンスです。

自分だったらようやく目の上のタンコブがいなくなったぜと心の中で叫びます。
値上げ、値下げの話しは無理なものは無理と突っぱねるしかありません。

それでもついてきてくれる会社はあるでしょう。

仮に倒産してしまっても、今の段階では貴殿は取締役でも無いわけで
責任は負いません。

他のスタッフの負い目もあるかもしれませんが、そこまでワンマンで来た
社長に全責任があるわけです。

この難局を乗り越えられたら経営者です。
普通のサラリーマンでは経験できない緊張感ある毎日を過ごせるとプラスに
考え是非とも乗り越えてください。

ご検討をお祈りしております。

回答No.3

saltmax

＞周りのお客さんからみたら、社長がいないなら、君が対応をしっかりするべき
１年は言い訳。
となるのが普通だと思います。

そんなことにはなりません。
貴方に会社運営できる能力があっても
今の貴方にはその権限がありません。
代表印も使えませんし。
知らずに親切心でしたことが
法的責任を問われる場合もあるので
速やかに社長の親族と相談して
会社を畳む手配をしたほうがいいと思います。
親族が誰か信頼できる人に会社を任せるということになれば
正式な手続きをふんで権限を移譲して
その人に仕えて再出発したらいいと思います。

回答No.2

simaken

専務や取締役（身内のひと!?）が中心となり温度を取るのが常識です
それらに指示を仰ぎ、指示がなければ提言なりして実務を行い、結果的な責任については、それらの方々に委ねるのが一般的です

回答No.1

noname#179836

入社して1年そこそこの単なる事務員であるあなたが音頭を取らなければいけないようなら、とっとと逃げ出すことを考えたほうがよろしいと思いますが。別に管理職やナンバー2の即戦力を期待されているわけではないでしょう。
どうせ、そんなに持ちませんよ。
あなたがどうこうということではなく、会社としての体制と、人材の問題です。あなた一人でどうにかできるものではないし、あなたの責任でもないでしょう。

お礼

返事あるがとうございます。
厳しいお言葉です。ありがとうございます
確かに持たないかも知れません。別に期待もされてません。
わかってます。
会社の体制もおっしゃる通り、こうなる事は社長も前々から気づいていたハズです。
しかし、逃げ出す事はしません。