上司が無能な場合の仕事のすすめ方

質問

上司が無能な場合の、自分の仕事のすすめ方について教えてください。

私の上司は、目の前のやるべき仕事をすぐにやろうとせず、一日の大半をネットサーフィンなどに興じています。そのくせ意味のない残業をしているフリをし、残業代を受け取っています。
狡猾といえば狡猾です。

日数が経過し、ようやく当初の仕事に取り組み始めたかと思うと、処理スピードがすごく遅いです。
また中には、先延ばしにしながら、その仕事自体を忘れてしまっているケースもよく目に付きます。

その上司だけの仕事なら別にいいのですが、チーム内の業務の一環なので、その上司が仕事をしてくれない事には、スムーズに前に進まないようなものも多々あります。

いつもギリギリになって慌ててやるか、忘れていて先方等から催促を受けるなどしてようやく気づいてやるような感じでですが、指摘を受けると「忙しくてバタバタしてとても手がまわせませんでした」等と、
平気でそんな事をいいます。そしてまたその分残業をし、残業代を稼いでいます。

その上司が私が見えない所で、他の重要な仕事をしているから目の前の仕事に手が回っていないような事は、この上司に限っては、ありません。それは一緒に仕事をしていてわかります。

上司なので、「あの件はどうなりましたか？」みたいな事を頻繁に聞く事もできず、
こちらは仕事をすぐに片付けたいタイプなので、余計イライラが蓄積されてしまいます。
手伝いましょうかなどと言っても、目を泳がせながら拒否されます。

もっと「普通に」仕事をこなしてくれれば、スムーズに仕事が流れるばかりか、
社内外へトラブルを引き起こすような事もないのに、ほんとに困てっています。

会社は、こういう人を雇っているのだから、どうしようもない事なのですが、
こういう上司がいる場合の対処といいますか、自分の仕事のやり方
をお教え頂けたら幸いです。

宜しくお願いいたします。

回答No.6

key00001 · ベストアンサー

質問者さんが、職場で圧倒的な実力などを発揮すれば良いです。

違う言い方をしますと、質問者さんがホントに優秀な部下なら、無能な上司でも使いこなすか、せめて自分には被害が無い様に出来るハズで、更に上のことも出来ます。

私の場合、無能な上司には、「この程度の仕事は、アナタがなさる必要は無いです」などとおだてておいてて、少なくとも重要とか期限のある仕事などは、させませんでした。

簡単な仕事でさえ、会社に損害を与えかねない様な上司は、すっ飛ばしてその上とやり取りしたりもしました。
実力が認められたら、そう言うことも可能です。

その先は、やはり上司の上と共謀し、問題上司を左遷や出向もさせました。
むしろ、上から「彼はどうすべきだ？」などと、上司の人事に関わる相談を受けたりもしましたよ。

上司の上が、ソコソコ優秀とかボンクラでは無ければ、無能な上司の無能さには気付いていますし、優秀な部下を見極めてくれます。
その結果、無能な上司の言い分よりも、優秀な部下の言い分を聞き入れてくれますよ。

それが出来ない立場・状況であれば、まだ質問者さんも実力不足です。
まだまだその無能な上司からさえも、学ぶべきことがあると言うことですよ。
学ぶべきことを具体的に言えば、まさにご質問の「無能な上司の扱い方」です。

「こうすりゃ解決する」などと言う魔法は有りません。
会社内で、そんな魔法が使えるのは、社長くらいです。

そもそも部下は、上司の人事どことか、査定や評価をする権利は無いですから。
むしろ逆に、それらを握るのは上司側であって、上司とは、その権利で部下を統治するものです。

上司を無能と評価するのは勝手ですが、評価しても、基本的には無意味で、単なるグチに過ぎません。
自分に出来るコトは、我慢するか？自分が辞めるか？の二択です。

部下が上司のイヤさを解決するとは、組織のルールや常識を覆すワケですから、部下側は常識的な範囲のコトをやっても、まず解決しません。
即ち、たとえば会社や部署レベルで評価を受け、「君に辞められちゃ困る！」「慰留出来るなら、可能な限り、君の要望には応える！」くらいにならねば、不可能です。

但し、上司が無能であれば、そのハードルは著しく下がります。
質問者さんが、本気で上司をどうにかしたい！と思うなら、その程度のハードルは、簡単に越えねばなりません。

そのハードルさえ越えられないのであれば、実力不足ですから、「質問者さんが、もっと実力を蓄えて下さい」と言うしか有りません。

また、余り「上司がイヤ！」などと思い過ぎないコトですね。
上司とは「基本的にイヤな存在」です。
親とか教師と同じで、自分に対し支配的でありながら、自分では選べない存在だからです。

実力が無い間は、むしろ無能でも、人格が下劣でも、「その上司に仕えて見せる！」くらいの覚悟をなさった方が良いと思いますよ。
私が下っ端の頃は、その思いであり、それでも辛く苦しかったから、その上司に打ち克つ様な実力も、早く付いたと思います。

また、上司などは「自分の試金石」や「踏み台」と思っておいても良いです。
上司が無能でも、それで苦労や困惑が発生する結果、それを乗り越えることで、自分は実力を得ますからね。
乗り越えた先に、上司を左遷する実力などもあるワケです。

無能な上司は、自分の敵でありながら、「敵を倒す力を授けてくれる師匠」でもあって、「その力を得たら、一番に倒す敵」みたいなモノですよ。

お礼

すばらしいご回答ありがとうございます！

おっしゃるとおりだと思います。感銘しました。

私も実力をはやくつけ、上司を使いこなせるような人間になりたいと思います。

ありがとうございました。

回答No.5

ginga2

上司が無能なのは部下が出来過ぎるからです。

回答No.4

since_1968

良くやっていたのが、上司の承認、決裁や添削や確認が必要な仕事だけを上司に回してましたね、ある程度勝手にやってました。
承認や決裁などのどうしても必要なやつは、「今日中に決裁おねがいします」とか「何日までに確認おねがいします」とか期限を切って渡して、こっちでコントロールするようにしてました。
それでもしない時は、上席のかたに聞こえるようにワザと「何日までとお願いしてましたが出来ないのですか」みたいなことを言ってました。

あとは、上司から仕事を頼まれた場合は必ずいつまでするのか期日を聞いて、それまでに渡すことはもちろん、部の誰かにきこえるよう「先日頼まれた資料です」といって渡してました。

自分に火の粉が掛からないようにと、上司が仕事してないってことが暗にわかるようにしてました。

回答No.3

zxc55

スケジュールと役割分担を資料で明確にする。進捗、課題報告などもその資料ベースで行うようにすればよいのでは？誰が足引っ張ってるのか客観的に資料で分かりますよね？手伝ってと頼まれれば手伝えばいいし、そうじゃなければ自分の役目が終わったらとっとと帰ることもできると思うのですが、業務などの都合できないんですかね？

回答No.2

IDii24

残業代を受け取っているのだから主任クラスの若い上司かと思います。
このクラスであればその上の係長、課長あたりの意見を聞いて対処するのがよいと思います。
会社と言うのは波風立てて得なことは何一つありません。裏で動いて指示を待つ。これだけだと思います。

回答No.1

noname#173281

自分のマイペースで仕事をするか、または、上司のことをたれこむかどちらかだと思います。

　私だったら放っといて自分の役割をこなしていきます。

　もし、それで支障がくるようでしたらたれこみます。

　言葉は悪いですがいくら上司でもそういう人間は自分にとって邪魔なんで。