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経理の方に質問です。
(1)予算と実績(1月、1年)に差異があった場合、 経理はその内容把握だけでよいですか。 それとも何かアドバイス等していますか。 (2)期末決算に際して、 どのようなことに注意していますか。
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noname#188107
回答No.1
1 基本的には経理が他部署にあれこれ 口出しするのはよくないことです。 伝えるのは経営者や、各部での会議などで意見を求められたら、 経理なりの分析や改善方法があれば、 発言する程度でよろしいのでは。 経理は基本的に正確な数字の把握と、 その原因や内容について理解するだけで いいと思います。 2 毎年同じことをするのですから、決算だからと あわててあれこれしなくて済むように、 事前にできることは予め終わらせておき、 より迅速な決算見込みを出せるようにしています。
お礼
ご回答ありがとうございます。 >基本的には経理が他部署にあれこれ 口出しするのはよくないことです。 やはりそうですよね。 私も経理に携わっております。 私としては、原因の分析や内容把握でよいかと思っておりましたが、 経験が浅いため、本当にそれでよいのか伺いたく質問いたしました。 ありがとうございました。