シャープは、なぜ倒産しそうなのですか？

質問

ほんの数年前まで三重県の亀山市に液晶テレビの工場があり
そこで作られる液晶テレビは、世界中の羨望の的であり超ブランド品として
液晶テレビの頂点に君臨しとりましたが
今現在液晶テレビのシャープは倒産するかもと言われとりますが
なぜこのような没落をまねいてもうたのでしょうか？

大卒の方の高い見識のご意見でよろしくお願いします。

回答No.9

oska · ベストアンサー

＞なぜこのような没落をまねいてもうたのでしょうか？

民主党の主要政策である「産業空洞化」の波に、乗り遅れた事です。
政府が、超円高・超低金利政策で海外移転を推奨していても「地元からの補助金目的で国内に最新工場を設置した」事が、今となっては重みになっているのです。
地元とか地元の雇用は無視して、海外に脱出していれば韓国・中国との価格競争に敗れる事はありませんでした。
自動車業界は、既にトヨタを除いて「海外生産・日本への逆輸入」体制を構築中ですよね。
日産マーチなんか、タイで生産しています。
有名国産バッテリーも、既にアジア各国で生産して輸入しています。
家電業界が、波に乗り遅れたのです。
それと、消費者需要を全く調査しなかった事も原因ですね。
ジェトロと電気メーカー各社が、アフリカで商談会を開いた時の事。
「日本製の携帯電話は、電話通話だけでなくネットも出来る。メールも出来る。ナビ機能など最新技術が満載だ」
すると、アフリカ各国の首脳は言った。
「わが国では、２４時間電気の安定供給が無い。ネット環境も整備出来ていない。宝の持ち腐れだな」
ここで、韓国政府・韓国系電気メーカーが言った。
「わが社の携帯電話は、通話に特化している。値段も安い」
結局、この国々では「日本勢は韓国メーカーに惨敗」しています。
シャープも、早川電機工業時代からベンチャー的な思想を持っていました。
（今では、世界中にあるシャープペンもシャープが開発しています）
シャープの時代になっても、色んな最新機能を発明・開発していますよね。
が、体脂肪が増えると活発に動くよりも過去の栄光にしがみつく様になるのです。
時代の流れとか消費者の動向に、無関心になるのです。
ソニーも、同じ病で崩壊しました。
どうしても、胡坐をかいてしますのです。
まぁ、大企業病に冒された結果ですね。
これは、何も民間企業だけの問題ではありません。
ギリシア・イタリア（平均、ＧＤＰの１４０％の借金）の、国家破産が現実問題となっていますよね。
アジアでは、史上初めて韓国が（ソウルオリンピックに数年後）国家破産しました。
韓国では、誰も感謝していませんが「日本が、最大の資金援助国」でした。
韓国も、二度目の国家破産の足音が聞こえていますよ。
昨年、野田首相が明博大統領のもとへ朝貢？した時に「無条件で、資金援助をする約束」をしました。
またも、（韓国破産時に）日本が世界最大の資金援助国になる事を約束したのです。
日本は、ＧＤＰの２２０％もの世界最大の借金大国なんです。
韓国に資金援助を行なう余裕は、全くありません。
が、傀儡政権としての民主党政権では「勅命を拒否できなかった」ようです。（爆笑）
国会議員一匹を養う為に、毎年１億２千万円もかかっています。
が、国会議員は「当然だ。１円の利権・特権も手放さない」と意に介していません。
三井住友銀行など大手金融機関は、既に紙屑と化している日本国債保有率を下げています。
民間企業の倒産よりも、国の倒産が現実問題として（世界中の投資家の間では）話題になっています。
危機感の全く無い政治家が集まっている、無政府状態の日本。（某英字雑誌記事）
日本では、国・企業・国民も「老齢化」が進んでいるのです。

お礼

もうあかんと思うとります。

回答No.12

reflector

＞総合電機メーカー勤務経験者です。
パナ社員ですね。笑

＞小泉－竹中で確立された強者が強くなり弱者を引っ張りあげる方向が「格差」を叩く風潮で変質していった
元々考えが異常なのは、今現在の評価ですね。
格差社会が表に現れ過ぎると世界ワースト１、一生消せない自殺大国になります。
大体、この辺で厚生年金残高がアメリカ国債に変わっていた時期ですけどね。

＞当時の為替が１００円後半、やはり大きな影響はリーマンで「蜂に刺された程度」と言ったバカ眼鏡親父や「三段ロケット」と言った漫画オタクが呑気にかまえているうちに国内景気も大減速。
ＡＭＤ６４対策でインテルのマーケティングを予想し、アメリカ破綻まで予測していました。
ただ副島氏のように数年前からと言った予測は出来なかった。

＞現在はサムスン以外は負け組みと韓国の状態を非難する愚か者がいますがサムスンを国を挙げて育てていなかったら未だに国自体がＩＭＦ管理下にあったことは予想が簡単です。
南朝鮮は、ＩＭＦ管理下において財政健全プログラム下で対策中でしたが、高々はした金が少し出来た時点で浮かれＩＭＦの財政健全プログラムを破棄、為替対策において特許侵害を行い罰則金支払いにやっきになっていたが事実上破綻した末路。
所詮、半官半民企業。
日本では、東電、三菱重工など多い。
特許侵害でシャープに２００億円近く支払った実績があったとかで。

経団連の言動に配慮しながら思考を巡らすと、パナ辺りを遮断すれば静かになりそうだと気づき始めました。

なお、これらの文面は、ＩＳＰ履歴で海外へ流出しているようなので、６月頃の株主総会が楽しみになりそうです。

ｂｙ　メイソン創設者より。

お礼

もうあかんやろう(*^_^*)

回答No.11

horiisensei

総合電機メーカー勤務経験者です。

いわゆる地デジ化の方向は９７年に事実上決定しており当然に膨大な国内の買い替え需要は見込まれた中での「アクオス」ブランドの立ち上げ、記憶によると００年頃に吉永小百合が２１世紀に持っていくモノとＣＭ攻勢をかけていた段階ではまだ大画面はプラズマと棲み分けを各社計画してたハズです。
その段階では商品でシャープがトップメーカーなぞ小生には考えられませんでした。

小生からすると早川電機や樫尾計算機、キャノン、京セラなどはヤンチャな二流メーカーのイメージであります。しかしその中で「アクオス」ブランドの形成は最も成功した例であると捉えています。
プラズマ利用の空気清浄器など相変わらず尖った商品もあるが未だに白物家電を生産しているとは‥。

普通に考えても国内でマーケットシェアトップを奪いつつ技術要素、国内生産能力を高めて松下、ソニーに比較するとブランドイメージで劣っていた海外市場を視野に入れるのは当然の選択だったでしょう。

当時の為替が１００円後半、やはり大きな影響はリーマンで「蜂に刺された程度」と言ったバカ眼鏡親父や「三段ロケット」と言った漫画オタクが呑気にかまえているうちに国内景気も大減速。
その間～現在まで日銀は無策、不謹慎ではありますが震災特需も全く対応遅く未だ国内には波及せず。

小泉－竹中で確立された強者が強くなり弱者を引っ張りあげる方向が「格差」を叩く風潮で変質していったのが韓国との対比で明らかです。
現在はサムスン以外は負け組みと韓国の状態を非難する愚か者がいますがサムスンを国を挙げて育てていなかったら未だに国自体がＩＭＦ管理下にあったことは予想が簡単です。
国内で生産しても労働組合などの邪魔が無く弱者なりの賃金で働いていても為替差分は補う事ができなかったでしょう。

例えば三菱などは大した商品を開発しなくてもグループ内だけの商売で回していけるし実際問題として三菱が傾いたら国家転覆確定です。
国家の外需対策無き現在、スリムになるか合併か吸収しか道は無いでしょう。

お礼

(*^_^*)

回答No.10

DOCTOR-OA

シャープに限らずテレビ生産にしがみ着いている会社は
潰れる？に近い運命である事は、米国の例を見れば明白。

米国の電機会社の辿った道を今日本の電機メーカーは
歩んでいます。

シャープの他ソニーも早くＴＶ生産から撤退し、新たな
分野に資本、人力を注ぎ企業を立て直す事です。

お礼

経営者がぼんくらやろう(*^_^*)

回答No.8

DDRSDRAM

シャープの社員の話によると、増産を意図して堺工場を作ったとたんに売り上げが落ちて投資が回収できなくなったことが赤字の最大の原因とのことでした。

液晶テレビも携帯も赤字で、主力の液晶パネルの売り上げが落ちて儲けを出す部分が無くなったとのことでした。

蛇足ですが液晶テレビは40インチ以上のサイズの商品でないと黒字にならないそうです。

参考URL：

http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/3e8277e8da8eba964c39a89e08c1e162/

回答No.7

reflector

日本人は国産メーカー、日本製造を好む。
しかし、シャープの企業イメージは「安かろう悪かろう」が定着している。
これは、1985年以降工場を中共へ移転させた為、販売戦略に大きな穴を開けてきた代償。
政治家、ＮＨＫを含めた大悪事を実施し国民に嘘を流して地上デジタル化を推進め。
マーケティングで巻き返し、戦略を謀ろうと企んだが大失敗。
Ｇショックで懲りた国民は、二度と騙されないと意気込んだと思う。
ＣＡＳＩＯ＝シャープ

画して東芝製薄型液晶ＴＶを購入した私は、東芝レクザと他メーカーを比較すると地デジとアナログを考えさせる画質の開きが現れ、他メーカーを購入した人々はＧショックの二の足を踏んだようだ。

経営者の思惑がマーケティングに及んだ結果となった。
パナソニックのように赤字を出し、一部の経営者が責任を取る名目で人事昇格をやれば世間は認めてくれる？？かも知れない。

回答No.6

gn_drive

もともと海外進出を考えていたシャープに、県民の雇用確保のため補助金を出してとどまってもらっただけ。

補助の契約期間を過ぎ、高い法人税と円高で、とどまる理由が無くなり、売却を考えているだけ。

シャープというかシャープのTV事業が無くなるとすれば、国策の無さや官僚の無責任さで、なんでもかんでも民間に困ったことを押し付ける政治家や国が原因でしょう。

回答No.5

patent123

シャープなど多くの会社が、液晶テレビを大量に生産した。
しかし、液晶テレビが予想したほど売れなかった。
そして、液晶テレビが値崩れした。
従って、利益が減って、赤字になった。

売り上げ予想を間違えた理由は下記の通り。

地上デジタルが普及する関係で、
テレビの買い替え需要が大量に発生した。
そして、テレビを購入する需要が続くと予想した。

しかし、２０１１年に地上デジタルに切り替わったとき、
買い替え需要が止まった。

回答No.4

MAX_444

私は、失敗の大きな理由は、海外進出における企業戦略の失敗と思っています。

当然でしょ。技術世界一＝価格高世界一。技術提供閉鎖世界一。

元々、閉鎖的な国が、初めて海外で生計を立てようなんて甘い考え方するから、失敗するんです。
現地できちんと、技術提供するならすべてをオープンにして、まずは、現地国の信頼関係を結ぶ。
その関係から、大元を築かなくてはいけないのに、企業技術提供を拒み続け、現地国からの信頼も薄いのに、価格高い日本製を買おうとする外国人がいると思うほうがそもそも間違いだと思います。
それに、海外での通貨基準とかをきちんと把握し、価格に考慮すべき。
日本国内では、この価格だから海外でも同じ価格。
へんでしょ、それって。
海外へ進出するんなら、もっと海外のことを勉強すべき。
だから、価格の安い何処かの国にさらわれちゃうんです。
でも、まだ日本には、可能性は残されていると思います。
日本製品の信頼度。つまり、製品としての信頼。故障が少なく、長持ちする。
今、海外で人気！？かな、ある国の製品には、決定的な決点がある。
価格は安いけど、故障が多い。
その為に、一部の国では不評。
と、いう話をよく耳にする。
まだまだ、日本の企業にも、海外へ付け入るすきはあるはず。
ただし、今までのようでは、同じことの繰り返し。
そこはキチンと改め、まずは、現地工場を開く国に対し信頼を勝ち取り、まずは、その国の政府を通じて広く売りだすこと。
しかも、きちんと海外需要に合わせて価格を設定すること。
閉鎖的は絶対だめ。
簡単に言うけど、とても難しいことだと思う。
でも、何かを変えていかない限り、日本企業の海外戦略は失敗続きになると思う。
国内需要だけではもはや限界がある今、もっと、海外への戦略を緻密に考えるべきでは。
シャープだけにとどまらず、おそらく、他の電機メーカーも同様だと思う。
技術力があるんだから、もう少し、その使い方を勉強すべき。
繰り返すと、昔みたいな閉鎖的な企業戦力は通じなくなりつつあることを認識すべき。
出すべきとは、惜しみなく出す。
そして、新たに新しい技術を開発すべき。
そのサークルを、もっと活用しましょうよ。
ねえ、日本の電機メーカーさん。

回答No.3

pluto1991

シャープの液晶は世界一。
太陽光発電世界ナンバーワン。

これは、５年以上前の話ですよね。
あんまりコマーシャルでやってたから、今でもそうなんだろうってみんな思っているけど、今世界最高の液晶テレビは東芝でしょう。どこで作っているのか知りませんが。
太陽光発電のナンバーワンは中国の企業で、（しかも会社設立から１０年ぐらいの工場ですよ。たしか日本で勉強した社長）、他の国のメーカーはみんなコストが合わずに経営危機になっています。

中国で同じ物が作れるようになった時点で、その産業は日本ではおしまいなんです。
しかも、作れるように指導しているのがメーカー本人ですからね。何人も日本人技術者を送り込んで指導して、「日本よりも安く作れて儲かるぞ」って喜んでいるんだから。
そりゃ、作れるようになってしまうでしょう。

中国の工場ってひとつの工場で工員さんが４５万人とかいるんですよ。
同じ物を作ってちゃいけないなんて、火を見るより明らかですよね。

回答No.2

rikukoro2

通常、電気系企業だと三菱、日立、東芝、ＮＥＣとか有名だけど、これから基本として家電以外に生活インフラを保有している。
　例えば東芝なら発電所の建設とかね。今回ＮＥＣもかなり危機的だけどＮＥＣの場合はＮＴＴを中心とした通信網などの設備など通信インフラなどかなりのシェアを保有している。

　しかし、シャープは家電以外だと太陽光パネルしかない。正直企業として業種がかなり狭く、一般家庭向けの商品ばかり。つまり景気が悪くなれば一気に会社が傾く。
　シャープと同様に太陽光パネルメーカの京セラは携帯電話以外に電子部品、半導体部品、光通信部品、ファインセラミック製品、医療器具も生産してるのでシャープほどダメージがない。

　どんな企業も景気の波がある。シャープはそれに耐えられるような業種形態ではなかったというだけ

　と。。。。大卒ではないただの一般投資家が回答してしまいました。スイマセン