- ベストアンサー
動き方がわからない
- 職場での業務について困っています。特にCの業務については経験が少なく、他の業務との調整が難しい状況です。
- 指示を受けながら業務を進める中で、周囲からの反感やいじめに悩まされています。
- 自身の向き不向きを考え、トレーニングやコーチングを受ける必要性を感じています。
- みんなの回答 (3)
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
>Aを意識してBを進める、Dを完遂させるために、AからCを準備良く進める・・、 など全体を見渡し、進めることが要求されています。 →PERTというビジネススキルで、アローダイヤグラムという手法があります。 これを自然と頭の中で描くことができている人がいますが、苦手なかたは初歩から学ぶと よい結果を生むかもしれません。 http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/adm.html >Cだけでも目一杯で、他も進め方自体がわからず右往左往と言う感じで、指示を受けながらやっていくしか、居場所が無い状況です。 →上記アローダイヤグラムになれてくると、やるべきことの予測がついてきます。優先順位をつけながら 冷静に対処しましょう。ガントチャートというツールを使うとよりやり易さが増します。 http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/ganttchart.html >周囲から指摘されたのですが、働き方については、向き不向きなど考えたほうが良いのでしょうか・・?。 →何事にも向き不向きがあるとは思います。上記のような努力をされても身を結ばない場合、 配置転換など希望されるのもよろしいかと思います。 最終目標としては冷静に、落ち着いて、周囲を分析できるようになれるとよいですね。
その他の回答 (2)
- 4610-564459
- ベストアンサー率31% (59/188)
貴方は、そのCの業務 下請けしか経験がないから それしかしなくていい それだけやらせてくれればいいなんて 腹の底で思ってませんか? まず、貴方は、変なプライド持ってませんか? 同じ業務を1日チャンとこなしてる人が何人も先輩にいるでしょ? そんな人がいなかったら貴方のような使えない人材だけじゃ仕事が回りませんからね。 貴方以外の何人かはちゃんと仕事をこなして労働対価貰ってるわけでしょ? なら、何で聞かないの?その仕事が先輩たちの専売特許じゃあるまいし 何人もいたら、全部メモって その中からいいとこ取りしてオリジナルの動き方を自分に出来るようにすれば言いだけじゃない それを、くっだらない 自己保守で口も利かない 俺は出来るなんて独りよがりしてません? できないもんは年取ろうが元社長だろうができんのです。 なんで、仕事の仕方がわかりません 諸先輩方 1から教えて下さいといえないの? 5人いたら5人に頭下げりゃいいことじゃない 殺されるわけでもないのに 頼って教えを請いに来た人間を足蹴にするやつはいません。 やる気があって聞いてるのなら 指導はあってもいじめるヒマはありません。
- edo_go
- ベストアンサー率32% (54/167)
>しかし今の職場では、Aを意識してBを進める、 Dを完遂させるために、AからCを準備良く進める・・、 それは何処の業種でもそうではないでしょうか。 家を作るのにも 全体を考えて基礎の計画をして柱、梁を組んで 屋根を葺き、壁を作りということですが 末端の職人でも自分の仕事が家のどういう役割か ということは知っているでしょうし 次の工程にはどういう配慮が必要なのかは知っていると思います。 建築には設計者もいますし現場監督もいますが 全体の計画や管理をしていくには 自分で職人の様に作業ができなくても 仕様や品質の基準、施工手順、歩掛かりや要点をわかっていて 計画するので成り立つと思います。 学校で浅い知識は学んで現場に立つと思いますが 多くのことは就職してから自分で学んでいることなので (会社で法改正の解説等の多少の講習はありますが) 貴方の就職してからの 自己研鑽の問題ではないのでしょうか。 当該業務の予習をせずに現場に立つのがまずいと思います。