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就業中に仲良く遊びに行く２人の社員
こんばんは、タイトル道りの質問です。彼女たちは、いろいろと理由をつけては上司の居ない時を見計らい外出します。ある時は昼食、ある時は研修と言って、３～４時間程は必ず帰ってきません。上司もわかっているようですが何も言えないようです。私と他のパートさんは、とっても気分が悪いです。でも、私たちも何も言えません。こういう馴れ合いのような状況を打開する良い手は何かありませんでしょうか？みなさんの意見を聞きたいです。
- ajia871
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- masa-
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Re＞上司は（まったく困ったもんだ…）と苦笑いをしていました。 この上司こそ「まったく困った上司」だと思います。 上司が何も言わないから、彼女たちを増長させ、結果的にこのような 状況になったのだと思います。 上司が一言、注意するだけでもかなりの効果が期待できるようですが、 何も言わないのであれば、周囲の人がイライラしても当然です。 上司の立場になって考えれば「社長に気にいられている社員」という ことが影響して、なにも言えない状況なのでしょうか？ 馴れ合いを打開したいのであれば、とにかく彼女たちに 誰か（上司が言って当然です）が言わない限り解決しません。 確かに彼女たちに言うことによって、しばらくは人間関係が ギクシャクするのは必然ですが、時の経過とともに元に戻る と思いますが、、、、、 上司も彼女たちに辞めてもらいたいと思っていれば、答えは簡単で 探偵社に依頼して彼女たちの行動を調査してもらえば、短期間で 辞めてもらえそうですが、、、 前にも似たようなことを書きましたが、業務日報を記入させる 方法です。上司が「部下の業績を評価する方法がないので、各人、 業務日報を提出するように」と言って、業務日報を書かせるよう にすれば多少は改善できるのでは？ ただし、業務日報はajia871さんも書くことになるので、一日の仕事 の量が増えますのでそのつもりで、、、 業務日報を彼女たちが書かないのであれば、何も言えない上司でも 「業務日報を書きなさい」、また適当な書き方をしていれば「よく わからないから、もう少し詳細に書きなさい」位は言えるのでは？ もっとも、ajia871さんの上司にこれが出来ればの事ですが、、、 しかし見方を変えれば「２人が遊びに行く」のでパートさんの 雇用が確保できるとの考えも成り立つような？？？ 最後に「彼女たち」について ２人の関係は単に「仲が良い」と言う以外に主従の関係が多少なりに あって、「リーダー」と「一員」となっていると思いますが？ 「一員」の方は、半ば嫌々ながらに付き合わされているケースもある ので、このような状態であれば「一員」をajia871さんの味方に引き 入れましょう。 趣味、その他、この「一員」が関心を持っている話題で会話から始め れば仲良くなれるのでは？（言葉で言うのは簡単ですが） 関係を断ち切ることができれば、自然に状況が打開されると思います。 また、身勝手な意見を書いてしまいました。
お礼
何度もお返事ありがとうございます。 ＞しかし見方を変えれば「２人が遊びに行く」のでパートさんの雇用が確保できる というか、私は彼女たちとはまったく違う業務（経理）なのと、彼女たちの一人は営業さんです。たぶん、リーダーは営業さんでしょう。 上司は暖簾になんとやらのような方で、以前にもこの営業さんが違う支店の営業の方（社長に彼女を紹介した人）と昼食をとりたいと言った時は、「あんまり長くかからないように」との一言でした。でも、しっかりと２時間強は帰ってきませんでしたが…。上司は、いつも社長の顔色ばかり気にしているひとです。
- rosso_cat
- ベストアンサー率16% (56/342)
「仕事をサボりたいの」と正直に言ってくれればいいんですけど、 せめて「気分転換♪」と言ってもらいたいですね～。 どっちにしろ業務に直接結びついていないようですし（笑）、 いてもいなくてもあまり変わらないという評価を自分で作ってどうするんでしょ？ ＞いろいろと理由をつけては上司の居ないときを見計らい外出 研修は事前にスケジュールが決まっていますから、 行動予定表に予め記していただきましょう♪できれば１週間や１ヶ月単位。 ホワイトボードのように衆人の目に触れるものが一番効果的ですが、 朝礼で言ってもらうとか色々方法はあると思います。 その人が一定期間内にすべき仕事があからさまになり、 周囲にも「その仕事だとこれくらいでできる」という物差しができるので。 しかし突然入る「研修」って一体どんな内容なんでしょうね～？ そういう人たちは自分の立場やすべきことが理解できない人たちなんです。 社内効率化のような期間を設け、業務行動について考える機会を持つのもありかも。
お礼
お返事ありがとうございます。 ＞しかし突然入る「研修」って一体どんな内容なんでしょうね～？ 今度、その「研修」の成果をじっくり拝見させていただこうかと思います！ 聞いた話によると、今度本社移転のために会議をうちの支店で行うようになるらしいです。これで少しは、彼女たちも気が引き締まるかな？！
私も以前勤めていた派遣先で同じような経験があります。 女性3人組なのですが、世渡り上手というか、ずるがしこいというか・・・ 平気で遅刻してきて（遅刻があたりまえのよう）勤務表には通常の時間を記入。 遅刻だけでなく、早退しても通常通りの出勤時間を記入。 これは、れっきとした詐欺です。 給料泥棒です。 仕事中は、ネットみながらおしゃべりばかり。 社員の方とは、仕事する部屋が別だったので、彼女達を監視する上司もいません。 派遣会社の人にも色目を使って、個人的に飲み会等をしているようです。 半年くらい一緒に仕事しましたが、真面目に出勤している自分がばからしくなってきました。 彼女達は、いまどこでどんな仕事をしているのだか・・・。 後から思い出すだけでもムカムカします。 でもその場では、何もいえなくなってしまうのです。 自分が大人になるしかないと思います。 全然回答になってなくてすいません。
お礼
お返事ありがとうございます。 やはり、真面目にやっている人が馬鹿をみるような会社組織は良くないと思いました。 その彼女たちの一人かも～？！
- taracco
- ベストアンサー率21% (96/440)
どのくらいの規模の会社なのかわからないのですが、その2人が居ないことで不都合はないのでしょうか。他の従業員で気付いていない人も居るということなのでしょうか？ とりあえず、居なかった時間とその理由（ボードのものでもいいので）を、ＣＨＥＣＫ＆ＭＥＭＯして、就業時間内のどのくらいの割合なのか、把握しましょう。遅刻・欠勤などがあればそれも、メモ。 彼女達がなにか大失敗をしたときに、すかさず上司（彼女たちを怪しんでいる立場の）に申告して、首にしてもらいましょう。 この方法で・・ノータリン社員を追い出しました。
お礼
お返事ありがとうございます。 そうですね、歳を重ねると人間ってうまくやれるようです。彼女たちが外出しても業務にはさほど支障はないです。今度から、メモをとってみようと思います。
- miffy0905
- ベストアンサー率15% (13/86)
上司にあなたたちがはっきり言って注意してもらいましょう。 その上司が注意できないのなら、そのまた上司に言うとか・・・。
補足
お返事ありがとうございます。 その２人のうち１人は、社長に気に入られているようです。
- nimuru
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外出するときはどこに何をしにいくか報告する制度をつくってはいかがでしょうか？ 私も平社員で上司がいつでていっていつかえってくるかわからずとても困ってます。 それに二人で外に何を研修にいってるんでしょうか（＾－＾；昼休憩の時間だってきまってるはず。そういうことが守れない人は首になってもしかたないと思うんですが（TT
補足
早速のレスありがとうございます。一応、ボードがあって行き先は書いていくのですが、帰社予定は書いてないですねぇ。 ＞私も平社員で上司がいつでていっていつかえってくるかわかわずとても困ってます。 ↑まったく同じ状況です。
お礼
いろいろと参考になるご意見をありがとうございます。 彼女たちの社内での就業状態、またなぜ上司が不在の時ばかりに出かけるのかが私達には不思議です。昨日は行くと言っていた支店に上司も行ったようですが、会わなかったようです。その時、上司は（まったく困ったもんだ…）と苦笑いをしていました。彼女たちには、得意先はありません。