個人事業主？共同経営者？トラブルの心配はないでしょうか

質問

長文になってしまい大変申し訳ないのですが、
どこから調べれば良いのか途方に暮れているため、現状説明と共に質問させて下さい。

製造業（？）に就いている父が、今月いっぱいで早期退職をします。
今までも知り合いの方（一軒）から仕事を貰って自宅で作業をし、
副業として収入を得ていたのですが、今後はその仕事で個人事業主として生計を立てたいようです。
最も取引先が一軒では成り立たないため、
現在都内に事務所を構えて個人で開業している後輩のつてを頼り、
取引相手を増やす…と言うような話を聞いていたのですが、
実際に父が仕事を始めてみると、どうも少しややこしい方へ向かっているようなのです。

と言いますのは、その後輩の方は転職（以前勤めていた別の職種への復職）を考えていて、
会社と事務所を父に引き継いでほしいらしく、
それでいて父はそのつもりは無いようで、認識のズレがあるらしいというか、
後々何か問題が起きる可能性があるのではと心配をしています。

その仕事には特殊な材料や多少の設備なども必要なため、
環境の整っている後輩のところで一緒に作業をした方がやりやすい、
また、後輩の方の取引先を引き継げるよう紹介もしてもらえる、と言った理由から、
現在父は自宅の他に、その後輩の方の事務所でも仕事を始め、
挨拶周りには、その会社の名前と、何故か「代表取締役」の名義の入った、
後輩の方が勝手に作ってくれたという名刺を使用しています。
また現時点では、後輩の方（だか事務処理をしている方）が、
父の仕事の受注状況などをPCに全部入れて管理をしてくれているそうです。
それでいて父は、あくまでも場所などを借りているだけだ、
名刺は連絡先がその事務所の方が便利だからそうしているだけで、
その会社の従業員になったわけでも共同経営者になったわけでもないと言います。

どうにもおかしな状況に思え、きちんとした方が良いのではないかと思うのですが、
娘の立場から言うのもなんですが、父は短気で面倒な話をするのが嫌いで、
税金等の手続きや法的な事に対する知識が全くないにも関わらず、
調べようとも、詳しい状況を家族と話し合おうともしません。
機嫌が悪くなると周りに当たり、母がいたたまれない思いをするので、
現時点ではこれ以上話を聞く事ができませんでした。
（早期退職の相談すら母はまともに出来ませんでした）

その後輩の方が全くの善意で行っている可能性もあるかもしれませんが、
こういった状況は、後々会社を引き継がなければいけない要因になったりしないでしょうか？
その会社の経営状況も分からず、万が一何か借金でもある場合どうすれば良いのか、
問題がないにしろ、会社を引き継ぐ場合、運営する場合にはどのような手続きが必要なのかなど、
分からないことだらけで不安は尽きません。
また、その会社の従業員で無いのなら、取引先からの報酬受取りを会社に任せっぱなしというのも、
問題があるように思えます。

何分私も税金や法律などに対する知識がないため、漠然とした質問で大変申し訳ないのですが、
このような状況の問題点や注意するべきこと、
学んでおいた方が良い事などを教えて頂きたく、何卒よろしくお願い致します。

回答No.1

sapporo30 · ベストアンサー

代表取締役という名刺を使用するのは、やめたほうがいいでしょう。
表見代表取締役　という言葉があります。
これは、実際には　代表取締役　ではなくても、
代表取締役という名称を使用していると、ざっくりいうと
その人の行為は、代表取締役としての行為であるとみなされる
というもので、トラブル時に　ややこしくなります。

税金は、収入の範囲で納めるものですから、
後回しでいいんですが、
その後輩の方との契約をはっきりさせることでしょうね。

本人がめんどくさいことがいやだ　と思っている限り
どうしようもないですけど

会社をやめたら、なにをするにも自己責任
すべての財産を一瞬で失うこともある　わけですから
その甘い考えを上手にあらためさせたほうがいいですね。

お礼

お礼が遅くなってしまい申し訳ありません。
名称を使用している以上、責任を負わされるのではないかと思っていましたが、やはり…
表見代表取締役　と言うのですね。
不明瞭な話だと面倒くさがられてしまいそうですが、
折を見て、こういう問題があるという事をきっちり話しておこうと思います。
この度はお答え頂き、誠にありがとうございました。

回答No.3

あおなみりょう（@dancer802）

状況を整理するためには、今の非現実的な状況。（雇われ社長的な部分）を、実体のあるモノにしなければなりません。
営業譲渡であれば、いくらでこの仕事をくれるのか。
口出しできないような体制作りを必要とします。

なにより、本人の意思です。
外野がややこしくする場合がありますので、慎重に事を運ぶべきだと思います。

お礼

お礼が遅くなってしまい申し訳ありません。
＞今の非現実的な状況を、実体のあるモノにしなければなりません。
本当にその通りですね…。
なかなか難しいのですが、状況を明確にするためにも、再度細かく話を聞いて、
問題のありそうな点についてはきちんと取り決めを行うよう勧めるところから始めたいと思います。
この度はお答え頂き、誠にありがとうございました。

補足

締切が遅くなってしまい申し訳ありませんでした。
こちらでまとめて、再度皆様へお礼を申し上げます。

皆様から頂いたご意見を参考に、取りあえずは状況を再度確認することから始め、
必要があれば、その都度説明をしていくよう頑張りたいと思います。
この度は回答頂き、ありがとうございました。

回答No.2

sogami02

お聞きした条件では、今後揉め事を作ってしまうように拝見しました。どちらかが主体となって経営責任を取る方法、株式の半数以上を保有するなど、で一部は解決するでしょうが、（問題が起きたら退職する、またはしてもらう）しかし、事業をしている間の責任、負債、売り掛けなど問題が起きたときの責任も引き受ける可能性が生じます。事業ですから仕方の無いことですが、何もかもお任せの会社では事業の主体と言えませんし、雇用されるいった方法で、賃金をもらうのがよいと思います。これなら危険は少なくてもありません。何もしない名目の代表に祭り上げられて、多額の債務を背負った経営者をたくさん見てきていますので、あなたには該当しないかもしれませんが、注意して下さい。

お礼

お礼が遅くなってしまい申し訳ありません。
＞事業をしている間の責任、負債、売り掛けなど問題が起きたときの責任も引き受ける可能性が生じます。
事業を行う以上、心配しているところはまさにその点なのですが、当の父は全く認識しておらず、
事務手続きなどは外注で丸投げにでもすれば済むと言って勉強しようとしません…
（それでは余計な経費もかかりますし、委託するにしろ基本的な知識程度は持っておくべきだと思うのですが）
雇用される立場にはなりたくないようなのですが、今のおかしな状況よりは、
いっそ新しい会社に雇用される形にした方がリスクも減りますし、すっきりしますよね。
そういった方向へ説得することも視野に入れてみようと思います。
この度は回答頂き、誠にありがとうございました。