部下を取締役にしたいが…

質問

経営者です。今まで社員15名の企業を同族で経営をしていましたが、右腕と思う者を、抜擢し取締役にしたいと思っています。その際のメリット、デメリットはどんなものでしょうか？よろしくお願いします。

回答No.1

Chuck_GOO

その方をなぜ抜擢して取締役にさせたいか、そして他の取締役／社員の方にどうその抜擢を受け入れ認知してもらうか、というところかと思います。

誰もがなるほど、という抜擢なら良いのですが、そうでない場合、社内不和などの原因になる可能性があるかと思います。

「なるほど」（もしくは「仕方ない」）という形で社内の結束が変わらない／高まる　ということであれば、メリットに繋がるでしょうし、もしそうでない場合は、それをどう回避するかがポイントかと思われます。

以上、既に思いが至ってらっしゃる点かとは思うのですが・・・　あえて記させていただいた次第です。もしご参考になれば幸いです。

お礼

有難うございます。制度のことよりもまず、社員の心が大事ですね。仰るとおりです。