仕事しない人への対応

質問

私はメーカーで研究開発をしていますが、
仕事を全くしない人とペアになっていて、困っています。
私は32歳、その人は40歳。私は新卒で入社しましたが、その方は中途で入社された方です。職位は同じで、管理職の1つ下のポジションです。

仕事は開発品の設計や評価がほとんどで、2人で協力して進めるのが妥当ですが、
その方は私が言ってもやらない、やるとしてもすぐにやらない、やっても中途半端…
なので、一向に結果に繋がらない感じです。
デスクでお菓子食べたり、社内チャットしていたり、そんな毎日を過ごされています。

チームとして成果を出すために、私がほとんどの仕事を負担しています。
ですが、その方は会議の場で自分がやったかのように発言されます。
会議での報告や資料作成は私がやりますが、
横から補足しますと〜と言い出したり、私が考えるには〜と言ったりします。
かなりイライラします。
だからと言ってその場で私が攻撃すれば、私に対する皆さんの心証は良くないでしょうし、我慢している状況です。

上司は黙認していて、私が仕事を進めることでチームが結果を出せるなら良いとしています。相談しても蓋されてしまいます。
査定は頑張っている私を優先してほしいですが、悔しいですが均等かもしれません。

私はもう仕事しない方に期待するのはやめて、基本的には無視、上司にしか結果報告をしなくなりました。
改善策の打診も上司とだけ意見のキャッチボールをします。
上司は、〇〇さんにも共有してるんだよね？とたまに聞いてきますが、
私は都度やってますと返して、それ以上なにも言われません。
私は担当を分けて欲しいのですが、その仕事しない人に与える仕事がないのか、
上司も采配が難しいのかなと思います。

このような職場事情ですが、こうすれば？や、こういう考え方もあるよとか、アドバイス頂けないでしょうか？
宜しくお願いします。

回答No.7

Granpa1969

う～ん・・・
何処の会社も、研究とか開発の人って、似てますね。
同僚に「やって貰う」事がホンマに苦手。

私の経験上・・・
最初の構想のたたき台は、一人じゃないと纏まりません。
一方、案を色々揉むときは、一人じゃできないですが。

ですが。
設計とか検証評価なら、明確に分担できますよ。

まず。
会議の報告をやって貰いましょう。
資料は前日の早い段階で上司とその人へ送信して、上司を通して、「上司の判断」として当日の発表をお願いする。
当日は質疑応答も含めて、完全にお任せにするのです。
その人の実力がハッキリとわかります。
その代わり、質疑に耐えられないような資料ではダメ。
質問者さまも、自分ならどう返答して、どう返されるか、そしてその答えは？　って所くらいはしっかり想定した上で資料を作成することです。
マウントなんて取らせておけば良いのです。
ただ、誰にでもバレるように「取らせる」。
それだけで空気は変わってきますから。

それと、上司を上手く使うことをもっと考えて欲しいものです。
簡単に諦めないことですよ。

回答No.6

yaasan

あなたが今一番しんどいところは誰もそういう状況を理解していないだろうと思うところだと思います。だから、上司にはちゃんと正確に報告しておくべきかと思います。その報告を聞いて、あなたが何を言われるのか、そこからまた判断して、次の作業をするのが良いかと思います。

上司はおそらくですが、知ってますよ。その人とペアを組ませた意図はあるはずです。あなたが正直に報告し、相談すれば、何かを伝えてくれると思います。その意見も参考にしてみれば良いと思います。

回答No.5

5mm2

その人は、結構賢い人では無いですか。
アホなら、もう馬脚をあらわしてる気がします。

二人ペアでやるようになってるのは、違うタイプの二人が異なる見方や考え方で、創造しチェックするようにという事かも知れませんね。漫才のように。

不満があるのは分かりますが、その人の良さ、特にあなたに無い物はないかを考えてみたらどうでしょう。
その中で、お願するものや、利用できるところもあると思います。
その分、貴方も手が抜けるし安心する事になると思います。
貴方も完ぺきではないでしょうから、教えてもらう事もありそうな気もします。

回答No.4

noname#248402

先に謝っときます、御免なさい。上司（会社かもしれません）は貴方たち二人とも使えないという認識だから黙認しているんだと思います。貴方の仕事が有意義なものなら、〇〇さんと共有していないと言ってみたらどうですか。それで上司に怒られるなら、二人組み合わせたのは嫌がらせの追い込みだと思います。もしくは貴方が働かない〇〇さんの教育係にされているのかもしれません。（上司がめんどくさいから貴方に押し付けたという事）

回答No.3

agehage

仕事の中で、しっかりやっていないと恥をかく「罠」をしかける

これはあなたの仕事がわからないので具体的な方法を提示することはできませんが、とても大事なことを資料にまとめておいて「よく読んでおいてください」とだけ伝える
読んでないと答えられない部分の説明を会議でさせてみる。という感じです

どんな仕事でも罠は様々な方法が取れると思います

また、資料づくりなど、「口が上手いだけではすまない仕事」を担当してもらう

回答No.2

kaitara1

その人はどこかで馬脚を現すのが落ちでしょう。同類と思われないようにしっかり仕事を行っているのが最善だと思います。

回答No.1

fujic-1990

もしかしたら、その人は質問者さんに仕事をさせて質問者さんを「育てている」つもりなのかもしれませんよ。

　たしかに、第三者的には、質問者さんは育っていると感じます。

　それが耐えられないなら、…あくまでも「ケンカ上等」の私ならば、ですが、

　１度上司から叱られるのを覚悟して、私もしないで数日間その人の雑談やチャットに付き合います。「どこかで彼が仕事をしていると思っていました」と言わせないために、その人と同じ場所で同じ事をするところが味噌です。

　叱られたら「会議の場でいつも、自分がやったかのように発言されてますので、ご自分がやるんだと思っていました」「それに、あとで補足されたり別な意見をおっしゃるよりは、最初からご自分でやったほうが効率的だと思ってＡさんと同じ事をしてました」と抗弁します。

　あるいはハッキリと上司の前で「手柄だけを横取りされているようで不快です。担当を分けてください」と言う、とか。

　いまのままでは、質問者さんが甘く見られ続けるだけです。「たまには切れた（ふうに見せる）ほうがいい」と思いますよ。「ふざけんじゃねぇ！」とか怒鳴りながら、机の上の書類を全部床にぶちまけるとか。

>上司は、〇〇さんにも共有してるんだよね？とたまに聞いてきますが、
> 私は都度やってますと返して、それ以上なにも言われません。

　なんでそんなことを言うのでしょうか？　チャンスじゃないですか、私なら「共有してもムダですから」と言いますが。

　采配は上司の仕事、迷惑を被っている質問者さんが忖度する必要はないと思います。