社内IT実務教育の年間計画立案

質問

表題の件を担当することになりました。
9月末までに素案を作成し、予算獲得せねばなりません。
目的は、社員の認識度（PCのセキュリティ）及びスキル向上支援です。

あまり項目だけを適当にならべて視覚的にうったえようとかいう小細工は後で自分の首を苦しめるので、やることが小規模でも、しっかりとした状況調査を踏まえた説得力あるものにしたいと思います。

その為には、ある程度分野を限定するなどせざるをえないと思いますが、この分野で同じような境遇に逢われた方の経験談などお聞かせいただければと思います。

業種：「総合商社」
社員数：500名

ある程度アプローチの展開については案をつくている最中ですが、まだ文章としてまとまっていない段階です。

回答No.1

maro_ocha · ベストアンサー

＞目的は、社員の認識度（PCのセキュリティ）及びスキル向上支援です。
とのことですので、セキュリティに関する社員の方の意識（リテラシー）向上と
情報システムスキル向上の両方を目指しておられるようですね。

これら２つは実施策としては分けたほうがスムーズかもしれません。
「社員の認識度向上」を（１）として、「スキル向上」を（２）とすれば、

（１）は、社内の情報システムインフラの利用に関するガイドラインなどを作成し、
それらを配布の上、定期的な普及活動にいそしむという手がありますが、
どちらにせよガイドライン的な指針の作成はMUSTかと思います。

（２）は、研修の実施をおこなうことは予算の規模によりますが、
なかなか難しい側面もありますので、個人のスキル向上を支援するという意味で、
例えばいくつかの資格取得をした際の支援金制度を策定することや、
可能であればそれを人事制度に結び付けて、手当ての対象などにもできれば、
まずはいいのではないかと思います。

社員の方のそういった向上施策というのは、想像以上に難しい壁があるかもしれませんが、
うまく予算を確保して、効果をあげることをお祈りしております。

ご参考までに♪

お礼

さっそくのご返答さりがとうございます。
セキュリティとリテラシはやや次元の異なるものですが、できればどちらも一人歩きしないような空気を起こせればと思ったのです。