社内での引き抜き

質問

隣の部署の尊敬する部長にうちの部署に来ないか？
と言われました。

その時はビックリして、私に出来るのかどうか…と回答したところ、あなたなら大丈夫ですよと言われました。

次に出会った時に、こんな事やあんな事があなたに合っている。
一緒にやりましょうと言われました。

そして、今日出会った時に「出来るだけ早くあなたを引き抜きたい」
「あなたの○○な所を全面的にアピールしたい」と言われました。

これは根回しですか？
こんな風に声をかけてもらうと、段々とその気になってしまいます。

部長は本気なのでしょうか？
この場合、移動した方がいいと思いますか？
今の部署に不満はありません。
また、共通点は有りますが新しい分野での仕事になり、挑戦になります。
今の部署でも新しい部署でも人間関係はまったく心配はありません。

回答No.5

chiychiy · ベストアンサー

こんにちは

自分でやりがいがありそうでしたら
挑戦したら如何ですか？
部長は本気でしょう。
どのくらいの規模の会社か判りませんが
だから声をかけてきています。

ただここで問題なのは
今尾部署の部長が快諾してくれるかどうかです。
それは大丈夫なのですか？

yorosikune1214 くんは来てくれるって言っているから
異動してもらってもいいですね。

なんて、言われてしまうと立場悪くなりませんか？
それと、優秀な人の引き合いが多い会社だと
何かと意地悪する人もいるので、人間関係が良好とは言え
脚を引っ張られないこともないとは限らないですよね？

私の知人も同じような感じで声掛けしてもらいましたが
同じ部署の人に何回も話を潰されたそうです。
理由は移動されると困るからです。

そんなこともありますから、慎重に進めたほうが
よろしいのではないでしょうか？

回答No.6

eroero4649

裏読みをいろいろしたところで、自分ができることは「断るか、受け入れるか」の二者択一です。上司が自分のことを買ってくれているなら、断るなんてのはだいたい失礼じゃないかなと思いますよ。

ただそれで自分がゴチャゴチャ動くと今の上司に差しさわりが出ることがあるので、「ありがとうございます。そういって頂けて嬉しいです。部長に全てお任せしますので、よろしくお願いします」っていうのがいいと思いますよ。
あとはその部長さんが動いてくれるでしょう。

回答No.4

noname#237141

異動した方がいいかどうかなんて、あなたにその決裁権は
ないですよね？

もっと言うと、この部長に強い人事権があるのかどうか？です。
普通、部長レベルだと欲しい人材が他部署にいるからといって
元部の部長と掛け合って人の異動なんて出来ないことです。

担当役員の決裁は最低必要なはずです。普通の会社でそこそこの
大きさの組織だったら。

で、私もこういうの経験ありますけど、結局話は流れました。
異動先が別本部だったので、それぞれの本部長（役員）に決裁を仰がなければ
ならないのに、引き抜き先の部長だけが先走りして自分の担当役員だけに
いい顔して事情を話し、役員同士の調整もされていないまま私を
受け入れる準備を進めていたんですね。
私の所属する本部長が（自分が蚊帳の外だったこともあり）それに激怒して
異動話は終わりました。

こういうこともありますから、話半分にしておくことです。
人事なんて自分や担当部長が決められる話ではないですから、
この部長の妄想・先走りってことも十分あり得る話ですからね。

回答No.3

hue2011

根回しというのは、たとえば予算を獲得したい場合に、この計画をするとどれだけ儲かるか、どういう名声が来るかというのを取締役とか株主に事前に話しておいて、いざというときに賛同してくれるひとを増やすことです。

あなたのような場合は根回しとは言いません。欲しい人材に声をかけているだけのことですから。
仮にあなたの上司とかその上の役員に働きかけをするならそれなら根回しです。

通常、同じ会社の中で、あの部署の誰が欲しいというのはよくあることで、業務の統括責任者に対する働きかけをすれば叶います。
しかし、当人がいやだという可能性がありますから、その気があるかどうかを事前に調べておく必要があるのです。上層部が合意しているのに当人がいやだといったら何をやっているのか意味不明になりますので。
当人のプライドをある程度モティベートする必要があるので、能力とか性格を褒めることになりますが、一番有効な言葉があって、それが「引き抜き」です。

他社の社員を自社に連れてくるなら引き抜きですけど、自社内にはそれほどの面倒はないのでそう呼ばなくてもいいのですが、「引き抜き」といわれたらなにかうれしい気分になるでしょう。それを狙っているのです。

まあ応じるのが身のためだと思います。

回答No.2

mochifuchi

私の会社でもそういうのあります。

いい人は引っ張りだこなくらい、数年で転々としてもどこでもチヤホヤですが、代わりに出されて来る人は最悪なのだったりします(笑)。
押し付け合って、1年ずつ各部署もちまわり、みたいな扱いだったり。

なので、あの人抜きたい！と上司が声をあげると、どうローテーションするか？と上同士で話が進んでいくのだと思いますが、出すのを渋る上司は「本人は望まないだろう」とか話し出す事もあると思います。

もし異動の希望を自分で出さなければいけないのであれば、それは公になるので避けたいですよね。ここは格好良く「自分は社命に従います」とだけ伝えればよいと思います。
むこうの本気度によって、定期以外の異動で辞令が出るかも知れませんね？！

人間関係が円満って羨ましいですね(*´ω`*)

回答No.1

中京区 桑原町（@l4330）

社内の人事いどうは大部分がその様に決まります
本人に誘いをかける前に現在の所属長には話が通ってるでしょう、その上で現在の所属長から本人の意思を確認してくれの様に言われたのかもしれない

他部署に出したい人がいるときも管理職同士で話し合い人事部に伺いをかけて決まるのです。

人事部主導で移動が決まるのは稀ですよ
ただ、移動の決定以前に本人が知る例は少ないですね、辞令の前には聞かされますが既に決定事項です

お礼

移動の決定以前に本人が知る例は少ないです←だと思います。なので根回しなのかな？それともこれから先の部長の考えを先に話してくれたのかな…と思いました。