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新入りにイライラします
同僚のことで相談です。 これまで仕事を二人でしていたのですが、一人が退職になったため、 数カ月前に新規にスタッフが入り、私と新人Aで作業をしています。 Aがなんでも自分のやり方で進めていくことに非常にストレスがたまっています。 作業結果に到達すれば過程をどうしていくかは本人の自由です。 ただ、二人で作業を進める上で進め方に差異があるとそこで仕事が滞ります。 Aのやり方が間違っているわけではありません。 ただ、私のやり方が間違っているわけでもないし、私と前任のスタッフが 踏襲してきた方法です。 私には役職もついておらずAを指揮監督する権限はありませんし、 先輩づらするのもどうかと思いますが、 本心としては、二人で作業をする部分については、これまでのやり方を 踏襲して私（や前任者がやってきた）の方法でやってくれてもいいのでは、 というか、やってほしい、と思うし、勝手に自己流で進めるAに 対しい嫌悪があります。 また、私が作業しているのに「私がします！！」と仕事を横取りしてしまいます。 前任がいなくなってAがくるまではなかなか後任が決まらずしばらく一人で 作業をしていたのですが、自分のペースで仕事を進められてむしろ楽でしたし、 私はこの仕事が好きなので、とても楽しかったです。 また、二人で作業を進めるにあたり、進捗を報告しあうのですが、 ここまでやりました、と私が報告すると、なぜかAは私に「ありがとうございます」 とお礼を言うのです。私はAの部下でもないし、Aに指示されているわけでもないし、 Aのために仕事をしているわけでもありません。給料を得るために、いわば会社との 契約で仕事をしているのであって、なぜ新入りのAにお礼を言われなければならないのかと イライラします。 Aは仕事の１サイクル分の期間携わっておらず、私が自分で進めればすぐ 終わることに時間を割いて都度都度説明しているのに、この態度は何なの、 という気持ちがあります。 もうAに仕事を教えたくありません。私の仕事まで取らないでほしい。 Aが嫌いで嫌いでたまりません。最近は胃薬が欠かせず、夜もなかなか眠れません。 私に対するアドバイスをお願いします。
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- hiodraiu
- ベストアンサー率15% (451/2846)
何か矛盾を感じます > 先輩づらするのもどうかと思いますが、 いやいや先輩面してますよね。無意識のうちに、新入りは今までのやり方を踏襲しろって思ってませんか。 立場が対等なら、今までのやり方を踏襲かAさんのやり方に移行するのか検討してみてはどうですか。何方のやり方も間違いではないのなら、検討してお互い納得してから作業を進めれば良いように思うのですが。
Aさんのやり方ではタイムラグが生じて連携しづらいこと、 できれば二人でやるならばこちらの方法でやってもらえると助かることを 丁寧に説明できないでしょうか。 それと、「ありがとうございました」というのは特に上から目線ということでもないと思いますよ。 単に、ここまで作業していただいてありがとうございました、 ここから先は私がやりますね、そういう意味のありがとうだと思ったほうが良いですよ。 傍から見ると、自分のやり方の通りにやってくれない偉そうな新人に嫌気がさしている というのは分かるのですが、もう少し相手の立場に立つことと、 一つが気に入らないからすべて悪いほうに受け取ってしまうこともできればしないように 心がけたほうが良いと思います。
お礼
アドバイスありがとうございます。 この数カ月の小さなことの積み重ねで、今の私はAが嫌で嫌で たまらず、仕事を教えてたくありません。年功序列の功罪はあると 思いますが、私もやり方に疑問があれば先輩に意見することはありますが、 基本的に前任の方法を踏襲してきました。それが崩されているのが 気に入りません。説明するとすぐ自分が前に出ようとするというか Aが主導的になって進めたいようなのです。でも、私Aより経験者 なんですけど？少しは立てる気ないの？という気持ちです。 といってもこのままではよくないので、考え方を改めてみようと思います。 といいつつ腸がにえたぎっている状態なので、難しいとは思いますが。
- madara20
- ベストアンサー率23% (17/71)
Ａさん（君？）のやる気が質問者さんの考え方と合わなくて空回りしてるだけのようにも感じました。 Ａさんが「ありがとうございます」と言うのは、そこまで進めていただいてという先輩への敬意込みで、質問者さんもＡさんへありがとうを言わなきゃいけないわけではないと思います。むしろ、覚えが早いねとかもう少しがんばろう的な言葉でいいんじゃないかと思います。仕事を横取りというのも、はやく仕事覚えないととか先輩にばっかやらせてたらいかんというのが空まわっているようにも感じました。 Ａさんを見てるわけではないのでそんな雰囲気ではないのかもしれませんが、、、。 もし何度もお願いや説明をしたうえで自分のやり方を貫こうとしたり、仕事を奪う？ことをしているなら自分では話が通じないと上司に相談するなりした方がいいのかなと。 出来れば本人と話して解決するのが一番でしょうけど考え方や捉え方が違うとイライラが募るだけだとおもうので。 参考にならない長文ですみません。 気持ちよく仕事できる環境になるのを祈ってます。
お礼
アドバイスありがとうございます。 上司に相談するのも自分が稚拙なような気がしてためらいがあります。 「後輩が自分の仕事を横取りする」こんな相談したら上司どう思うでしょうか？管理職からすれば仕事が滞っているわけでもないし瑣末なことなのではないかと…。 私が役職やチーム長などであれば言いやすいのですが、 経験が少し長いだけのいわばヒラが先輩の指示に従え、というのも どうかと思いますし、でももう嫌で嫌でたまらないのです。 でもこのままではダメだと思うので穏やかに意見を伝えられるように してみます。
- jack-a3
- ベストアンサー率38% (305/800)
質問者さんが右も左も分からない新人さんだった時、仕事を教えてくれた先輩方は今のあなたと同じ思いをしてました。「コイツに仕事教える時間がもったいない。教えてもオレの給料上がるわけでもなし」「なんで分からないんだ。勝手に判断するな」「なんだあの態度は。ロクな成果も出せてないのにそれで仕事してる気になってるか」ってね。 会社の上司、リーダーや課長、部長って肩書きを持ってる人は、多かれ少なかれ毎日そんな思いをしながら仕事してます。チームで仕事する以上、みんなが通る道、みんなが抱えてるストレスです。それも給料の内ってやつですね。 苦労してるのは私だけじゃないってのは何の慰めにもならない？ じゃあ仕事のやり方を変え、相手との関わり方を見直す事ですね。相手と協調してやる作業を極力減らす。そのためには仕事の切り出し方を変え、相手にアウトプットして欲しい事項を明示し、そのアウトプットのみをチェックする。途中の手続きや手順は気にしない。
お礼
アドバイスありがとうございます。一緒にやるのは難しいと思いつつあります。ペアで進める仕事ですが、それをなんとかさらに一人ずつできる仕事に 細分化して仕事をふろうかと思います。そうすればお互いストレスも減るでしょうか。給料のうちと思えば我慢できるのかもしれませんが、私は簿給なのでこの状態は割に合わないと思ってしまいます。
- 山田 太郎（@f_a_007）
- ベストアンサー率20% (955/4574)
Q、私に対するアドバイスをお願いします。 A、度量を大きく！
お礼
アドバイスありがとうございます。 今の私には難しいですが、がんばっていきたいと思います。
お礼
アドバイスありがとうございます。先輩づらすることにためらいがあるのは 私に役職などがないからです。ですが、これまでやり方はマイナーチェンジはしていますが、非効率でもなく何も問題はありません。 代々前任から踏襲してきたやり方で、私もならってきました。なので Aにも従ってほしいのですが、そんな権限はないのです。でも、本当は「先輩ヅラ」したいわけです。心情的にも。そこに葛藤がありストレスを感じているのです。 ここ数が月共同作業を心がけてきましたが、波長が合わないので、さらに 作業を細分化して一人一人で作業できるようにしてみようと思っています。