労務課から人事課へ異動するに当たって注意すべきこと

質問

私は、4月1日から、会社の労務課から人事課へ異動することになりました。
労務課から人事課へ異動するに当たって、何か特別に注意すべきことはあるでしょうか。

回答No.2

kanstar

まず、会社によって組織名称や担当業務は異なります。

また、ご質問者様のお勤めになっていらっしゃる企業のように「労務課」とか「人事課」と部署が別れていない企業も存在します。

つまり、第三者にはアトバイスもしにくい性質のものだと思われます。

お礼

回答ありがとうございました。

回答No.1

trytobe

すでに決まった人事を処理するだけではなく、

内示どころか、異動の決定のための部署間での予算人員の確保やローテーションによる育成、外部からの新卒採用・経験者採用など、「要求されたポストに充てる人材の選定」の時点から任されることのハードルの高さ、

だけを念頭に置いていたら良いと思います。

新人のときあんな評価と人当たりだった人間が、今は主任程度の立場で、職長訓練を受けたらそこそこのリーダーになって部下を持たせられる人材になった、という育成の成功例と、新卒のスペックは素晴らしいがとんでもないポンコツだった、という採用の失敗例も、労務管理されている中ではご覧になってきたはずです。

そういう、職場経験でいろいろ良くも悪くも変わる人材を、どの部署に回した方が活かせるか、特に新卒だったりすると本人は納得しないだろうけど、あとで配属があの部署で良かったと分かってもらえるような数年先のための人選に、心砕いていただければと思います。

最後に、そういう愛がない人事担当者は、信じられないほどに社内での信用を失い、誰もついていかなくなります。正直なことを異動候補者に言わないのは必要ですが、新人でもない主任程度の人間にダメ出しや説教をするようだと、「上司でもない人間が、むかつくなあ」と受け取られてしまいます。忠告のつもりでも説教に聞こえると損するので、あまり個別に熱を入れないようにするのが無難です。