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同系列のコンビ二がすぐ近くに立て続けにできました
セブンイレブンなんですが、A店からB店までの距離が徒歩五分、というような立地に、立て続けに出来ました。 違う系列店でしたら分かるのですが、同じセブンイレブンなので、こんなに近くにあったらお互いに困るのでは・・・?と思わなくもないのですが、近くに既に出来ているので、フランチャイズの許可は出しません、とか、そういうことは無いのでしょうか? それとも徒歩五分は、近くではないのか・・・?
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質問者が選んだベストアンサー
はじめまして。 最近のコンビニエンスストアの出店は、すごい勢いですよね。 私も驚いています。 さて、今回の質問者様の解説をすると、その出店方法を『ドミナント』戦略といいます。 この出店する意味(戦略)は...。 その地域を同系列のコンビニを出店させて、他系列のコンビニを排除する(淘汰する。)という戦略です。 某大手コンビニエンスストアがしている手法ですね。(最近、四国に初出店したのも記憶が新しいところです。) ちなみに、隣同士の同系列のお店は、同じ経営者(オーナー)と言うことはけしてありませんよ。 ちなみに、静岡の国道沿いでは街道の両脇に似たような出店をしているところもあるようですよ。
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- Heavypunch
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フランチャイズ本部は店舗からの上納金、いよゆるロイヤリティを吸い上げて儲けているので、店舗どうしで競争になろうが知ったことではないでしょうね。 大変なのは店舗のオーナーです。 売り上げが減ったからといってもロイヤリティは毎月決まった額を納めないといけません。不足分は本部からの借金になります。 AかBのどちらかが借金を抱えて店をたたむか、ヘタすると両方とも店をたたむことになりかねません。
お礼
オーナーは大変そうですね。 回答ありがとうございました。
- vaf326
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コンビは直営店もありますが、多くがFC店です。本部は決して損をしないシステムになっていますので、 同じ系列店が出店しても問題ありません。 むしろ物流の経費がおさえられるくらいです。セブンイレブンは物流効率からドミナントで同一エリアに 多く出店して、店から面へ拡大させていきます。 これで物流効率が飛躍的にあがります。 また、契約書へ近郊へ同じ店舗が出店してきても、文句はいえないような内容になっていると聞きます。 (定かではありませんけど) シェア争いがおわれば、あとは店舗を間引いたら、もっと良いですよね。 上手くできた仕組みです。
お礼
物流の効率は、本当に良さそうですよね。 回答ありがとうございました。
- manmanmann
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こんなことがあるみたいですね… http://kaola.jp/2013/12/29/17562/
お礼
えげつないと言うか・・・なんとも。 回答ありがとうございました。
うちの近くにも5分どころか3分くらいのところにローソンが二店あります。 オーナーが一緒です。 地主さんだったり、色々理由があるんだと思いますよ。
お礼
オーナーが一緒かもしれませんね。 回答ありがとうございました。
- askaaska
- ベストアンサー率35% (1455/4149)
売れるのなら問題なし 配達するほうも楽だし、在庫のやり取りなんかもしやすいので 近くにあることはメリットも多いのね 案外オーナーが同じだったりするかも?
お礼
なるほど。回答ありがとうございました。
- kibou21
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都会なら問題ないでしょう。それに同ブランドでも競争を利用して収益をあげるケースもあります。 セブンイレブンは資金潤沢ですからそのぐらいのしさくができるわけです。
お礼
競争を煽る、という方法ですか。 回答ありがとうございました。
- 86tarou
- ベストアンサー率40% (5093/12700)
人や車の流れを見て、客が入ると判断すれば出店されるかと。 他の系列ですがローソン、セブン、ローソンと3軒並んでた場所もあったくらいです。ここは大通りの南東角から南への展開でしたが、一番北の店は北からの客、真ん中は西からの客、一番南は交差点から離れるので路駐し易いことから車の客とすみ分けてたとのことでした。ただし、今は3軒並びは解消されてますが…。
お礼
お客が入る、と見込めればOKってことでしょうか。 回答ありがとうございました。
お礼
縄張り争いですか。 回答ありがとうございました。