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こんな社員の態度ってありですか?
機械関係の仕事についている女性です。5年まえ中途採用されました。昨年グループリーダーが急に 倒れて仕事復帰むりなので、同期の30代男性がリーダーとなりました。当時、仕事のあなをうめるべく、連日残業して会社ものりきりました。ですが、会社に恩をうったつもりか、社長に直談判して 社員はわずかな昇給のところ、自分は3万円ちかくあげてもらったみたいです。うりあげものびないのに残業し、早朝から残業して昼から半日有給をとり帰っていきます。現場を離れホームセンターに 買い物にもいきます。グループミーティングの際は、わたしたちに、プロとして給料もらっているなら 失敗するな。自論を繰り広げ、長い話。自分が社長でもないのに、残業が続いた社員に、残業代はすくないけどご苦労様でした。とあいさつ。 一度、私は話を手短にといったら、たかが5千円のリーダー手当でやってられるかと、書類を宙にほうりなげてきれました。 彼の基本的な姿勢は、おれがやらないとあんたたち困るだけでしょ。だったら、つべこべ言うな。おれのやりたいようにさせろ。と、足元につけこむようなものです。ですから、会社もほとんど黙認。きっつぱり悪いことは悪いといえないのが問題です。 会社のエンジニアにも、あんたの指導方法でやったら失敗した。と食ってかかり、もう自分の現場に来てほしくないと社長にまで言いにいきます。 最近、一月ほど廃品しかできなくて、機械がとまり売り上げにならなかったのですが、原因は自分の 単純な計測ミスと強い思い込みによるものでした。 それでも謝らないのです。 なにかこんな根性悪のリーダーにぎゃふんと言わせる方法ないですか?
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- doorakanai
- ベストアンサー率27% (758/2746)
リーダーが 買い物したり帰ったり書類を放ったり独演会をやってる間に エンジニアから指導してもらったり 計測したり コソっとお仕事頑張りましょう。 リーダーの権限がないと出来ない事もあるでしょうが その隙間をぬってやる事は出来るのでは。 実質あなたがいないと進まない程に 少しずつ、リーダーにとって代わりましょう。 気長な話だが、いつかギャフン状態になるでしょう。
- Paltaro
- ベストアンサー率37% (13/35)
ちょっと興奮されてますね。ところどころ文章中で意味がわからないところが… そういう思い上がった人間に対しては「村八分」が一番効果的だと思いますけどね。。姑息な手ではありますが。 リーダー程度、自分だけではどうしようもない現実というものを知らしめてやるべきです。
お礼
ありがとうございます。村八分案はとても良いですが非現実的かな。おとなしい人ばかりで文句を いう社員は限られています。社長ですら、あいつは切れてなにするかわからんからさわるな、静かに しておこうって周りにもらしてるみたいです。小さい会社の所詮リーダーていどのものなんですけど 勘違いがわからないんですよね。さらにエスカレートして、いつかしっぺ返しくるのをじっと待ちます。
- kingyo_tyuuihou
- ベストアンサー率30% (1237/4120)
>ぎゃふんと言わせる方法ないですか? しばらく、全員で彼の言うとおりにする。 失敗が続いて、言い訳のしようがなくなれば、 ぎゃふんと言いますね。
お礼
そうですね。しばらくは様子見しかないですね。私がさわいでもしょうがないとも思っていますが、 身勝手さに毎日不快な思いしているものですから。 有難うございました。
お礼
ありがとうございます。 自分がリーダーにとってかわるほどになればよいのですが、私たちの 製造業、しょせん男性社会で、日々力仕事もあり、女の出る幕ではないのです。彼の態度は 会社もわかっているので今の判断できない社長がかわるまで待つしかないかもしれません。