- ベストアンサー
※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:困った人たち)
困った人たち
このQ&Aのポイント
- 彼女が辞めてしまい、新たな人員募集を行ったが、応募者はたった1人。しかもその人も経歴に問題があり、採用に迷っている状況。
- 過去に辞めた人の再雇用か、辞めた新人の彼女を再雇用するか迷っているが、いずれの選択肢にもリスクがある。
- 短期雇用を検討しているが、欠員が出たままの状態も問題であり、どの解決方法が最善か迷っている。
- みんなの回答 (3)
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
採用試験をやって両方不採用にすれば いいでしょう。 不採用の理由は開示する必要がありませんけど 試験の内容が悪いというのは公平性や客観性の面で 理由としやすいと思います。 何でそんな人しか来ないんですかね。 労働条件が悪いのでしょうか? 使える奴を選抜できるような条件で募集した方が いいと思いますけど 悪い労働条件で、できない奴を採用してうまく使うという意図なら そんな奴しか来ません。
その他の回答 (2)
noname#194508
回答No.2
どちらでもなく、新しい人を採用します。 その人らがいるほうが忙しくなります。
質問者
お礼
三年前に辞めた子は、短期の別の部署で人間関係が悪かったようで、仕事はきっと出来るのでしょうが、みんな警戒しております。 ご回答ありがとうございました。
- bari_saku
- ベストアンサー率17% (1827/10268)
回答No.1
私も、次が来るまでのつなぎとしておいた方がいいかと思うのですが… ちなみに欠員が出ている状態と、問題満載とわかっている人材を雇用すること、どちらのほうがマズいのでしょうか?
質問者
お礼
欠員、、、でしょうか。 うちの部署は業務委託なので、こちらの部署が問題あっても、他の人たちには関係がないので。 ご回答ありがとうございました。
お礼
三年前に辞めた子は面接をする予定ではあります。 時給が安いので応募がこないのでしょうね。 公的機関ですが、募集にはその記述がないも、応募者がこない原因かも知れません。 回答ありがとうございました。