社長のやり方考え方がめちゃくちゃでストレス

質問

社長のやり方や考え方がめちゃくちゃでストレ スがもう限界まできています。20名くらいの会 社で私はある部署のリーダーをしています。私 は現在2年目ですが、これでもかなり続いてるほ うで、みんな会社に不満をもち 数ヶ月、続いても一年ほどでやめてしまう、入 れ替わりの激しい職場です。入れ替わりも激し く、会社のベースがつねに不安定。給料や研修 期間が募集時と違うのはあたりまえ、残業代な し。社長はその部署の仕事を理解していないの に無茶な指示ばかりして常にみんな振り回され ている状態です。今回会社規約が改正され、最 近事前申請があれば時間外手当支給となりまし た。GWにスタッフ1名が帰国するため2週間休み をとることになり、そのスタッフが不在の間ど うしても、仕事を補うため残業が数時間発生し てしまうので申請しました。すると社長はかな り怒ったようで、事前に休むことがわかってい たなら、残業にならないよう対応できたはずだ と私の能力不足だと言われました。私は休むと 分かってから、そのスタッフにも休み中の仕事 をできるだけ前倒しで進めるよう計画し指示し ましたし、それでもどうしてもできなかった作 業があり、残業せざるおえないと説明しました が理解してくれません。さらに、会社規定変更 の一部で納得できないスタッフが急遽退社する ことになりさらに欠員がでた状態。そんなに残 業代を支払いたくないのでしょうか。最近ミー ティングから言い合いに発展することが多いの ですが社長はすぐ感情的になるし、こっちが話 しているのに途中で話をわってきたり、さっき と言ってることが違ったり、質問した答えとず れた話をしたりと、本当にめちゃくちゃです。 人員が不足して手が回らない状況なのに、それ を能力のせいにされたりもします。仕事自体は やりがいがあるし、がんばろうとおもっている のですが、この人間についていきたい、会社を よくしたい、と思えなくなってきました。もち ろん自分のせいちょうのためだと割り切ってが んばってみているのですが、社長に対する不満 ストレスがどんどん大きくなってイライラばか りつのります。同じような状況の方や、このよ うな理由で辞めた方、もしくはこういう考え方 で続けているなどなんでもいいのでアドバイス もらえるとうれしいです。補足社長は30後半女性 韓国人です

回答No.3

anndoromeda

転職するのが一番でしょう。

かの国のお人は、おおむねその様なものです。
一生治りません。

私の知り合いでしたが・・
命よりも、お金が大事・・と言う発想のお人でした。
まあ、付き合いきれない。

回答No.2

dunedune

従業員の出入りの激しい会社はいずれ倒産するでしょう。

やりがいがあっても福利厚生がダメな会社は長続きしません。
早めに次の就職先を探した方が良いと思います。

我慢は美徳の日本人の心は、韓国人社長にはわからないでしょう。

回答No.1

akemired1084

社長が、　韓国人なら、　むりでしょうね。

「ワンマン」社長ということです。