- ベストアンサー
インセンティブ旅行について
営業職のインセンティブ旅行を海外で考えています。 目的は、業績上位者に対しての褒賞、モチベーションのupで、 予算額・渡航先を提示のうえ旅行会社さんからの企画を含めた提案コンペを行う予定です。 前年、「企画力を重視に取引先を選定する」ということでコンペを行い、1社に決定させていただきましたが、 結局は、コンペを受けた各個人の感覚で、企画力がある、ないといったことの判断になってしまったような気がします。 インセンティブ旅行を委託する先を選定する良い方法はないでしょうか
- みんなの回答 (2)
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
>前年、「企画力を重視に取引先を選定する」ということでコンペを行い、1社に決定させていただきましたが、 結局は、コンペを受けた各個人の感覚で、企画力がある、ないといったことの判断になってしまったような気がします。 インセンティブ旅行は昔も今も、多くの旅行会社がもっとも力を入れている分野です(当然競争も激しい)実績のある旅行会社は過去の豊富な実施例・ノウハウをもっていますので、見積り依頼の際に、出入りの旅行会社営業担当者とじっくり話合いをするのがまず先決でしょう その際にこれまでの旅行で「良かった点」「もの足りないと感じた点」「(ダメもとで)こんなことができればよい」などを包み隠さず伝えてください。このあたりをしっかり行なえば、各旅行会社の企画に対する力の入れようは違ってくるはずです。 その上で最終的には合議の上、納得できる1社に決めればよい思います。「安さ」のみにこだわるのはできれば避けたいものです。
その他の回答 (1)
- takuya1663
- ベストアンサー率52% (1027/1948)
営業職の内容には詳しくありませんが、その業務内容によって、業界によっては協会等の主催する研修目的と見聞やそれこそ企画力の向上などに沿った旅行もあるかもしれません。 旅行という報奨的な意味あいがあるのでしたら、それこそレポートや旅行を終えての成果などの機会を設けて、インセンティブがより社内の活性化につながればよいですね。 旅行会社にご相談されるのも方法かと思います。結構企画内容も充実され、会社の方針に沿った内容も企画してくれるかと思います。 選択肢は数プランの中から良く検討の上決定されたらと思います。
お礼
ご回答ありがとうございました。取引先を選定することに注力がいってしまってましたが、フィードバックをすることも大変重要なことですね。インセンティブ旅行に行けなかった人を含め、社内の活性化につながる企画になればと思いました。
お礼
ご回答ありがとうございました。先ずはどういうところに期待をするかきちんと取りまとめてみたいと思います。おっしゃる通り、安かろう・悪かろうでは、折角のインセンティブ旅行が逆にモチベーションを下げることになりかねないですね。