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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:上司への接し方)

上司への接し方

このQ&Aのポイント
  • 上司への接し方に悩む販売職の方へ。センセーショナルなタイトルや要約文を作成し、解決策をご紹介します。
  • 尊敬できる上司に対して意見を言いたいが、会社の指示に逆らうことにストレスを感じる悩みを持つ販売職の方へ、適切な接し方をご提案します。
  • 販売職の方が尊敬する上司に対して、会社の指示に逆らうことに対する悩みを抱えている場合、上手な対処方法についてご紹介します。

質問者が選んだベストアンサー

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  • PC8001MK2
  • ベストアンサー率46% (44/95)
回答No.1

なぜ上司が会社の指示を無視しているかを考えてみては? 会社の指示どおりにやるだけで全て上手くいくほど世の中は甘くありません。 成果を出すには、時に会社の指示を無視したり、会社の指示と反対のことを 行わなければならない場合もあるのです。おおむね会社の指示なんてものは 近視眼的で現場の実態にそぐわないものが多いのですから。 その人が尊敬に値する方であるのなら、おそらく成果を出すために自分の頭で 考えた施策を行っているのではないかと思います。 あなたの仕事は会社に怒られないようにすることですか? それとも給料に見合っ た成果を出すことですか?

mang0prin
質問者

お礼

「成果を出すために自分の頭で考えた施策」 まさにそうだと思います。 その施策が会社には伝わらず、批判されたり、評判が下がったり、 また、会社から店長に言っておいてと間に立ち、ストレスを感じていました。 会社に納得させる事が出来たり、会社と店長と直接の意見交換が 出来ればいいのですが理想論です。 今まで通り、店長の支持通りにします。 アドバイス頂いて、ストレスを感じることに遭遇しても、 これからは「店長の信念に基づいて」 と強く心を持つようにします。 ありがとうございます。

その他の回答 (1)

  • saltmax
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回答No.2

店長は現場責任者なので その責任者に従うのが当たり前です。 貴方の行動も、事業所の利益も、その人の責任範囲です。 店長は会社のラインですが貴方は店長のスタッフです。 経費は利益を上げるために使うものなので 価値判断としては少ない方がもちろんいいことですが 従業員の人件費の方が普通は高いので 些細な金額を節約する為に従業員の賃金を多く使うのは 本末転倒です。 金額比率で大きい所を叩くのが原価管理の基本です。 販売単価も 高くして利益率を上げても販売数が減っては総額が減るので 営業判断で決めるべき話でしょう。 年間の利益を確保できれば責任者の裁量だと思いますけど。 利益が確保できなくて叱責されるのはその価格決定権限を持つ責任者ですから。

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