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仕事を教えたくない
- クリエティブな仕事をしているものです。新人の原稿のデザインチェックを上司と一緒に私に見て欲しいと言われます。
- 自分がつちかってきたものを、同じポジションであろう新人に言うのは、納得もいかずに悩みます。そして、自分がただのいいように利用されて、代わりができたら私の仕事がなくなるのでは？という不安もあります。
- 上司は、私に言わせたいのか、嫌われたくないのかであいまいな言い方しか言わず、デザインの何処を直せばいいのか新人に伝わりにくい状態です。私もお人好しなので、しばらく上司が言うのを黙って聞いていたのですが、会社のためにならないと思い、その時は、新人のデザインをみてあげました。私は平社員なので、新人の結果がでたら、私はなんにも評価なく上司の手柄になるのも悔しく思ってしまいます。いままでも、私の評価はなく上司の手柄になった事がしばしばありました。本音を言えば、将来とって変わってしまう新人に私が仕事を見てあげるのが嫌です。心が狭い自分もわかっていますが、私も必死にこれまで頑張ってきたので、おいしい所どりをされるのが非常に不快に思います。
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- cherrymoon
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＞私も必死にこれまで頑張ってきたので、おいしい所どりをされるのが非常に不快に思います。 そう思うなら他の方が書いているように独立した方がいいです。 依頼者はあくまで会社に依頼していて、あなたに直接依頼しているわけではありません。 あなたを指名したとしてもそれは所属先があってのこと。 自分だけを評価されたいなら独立した方がいいです。 会社組織に所属している限りはあなたが頑張ってもあなただけに評価が下るわけじゃありません。 上司に手柄を奪われた、と書いてありますが元々依頼されたのが上司であれば、あなたが評価されなくても頷けますし、チームでやっている仕事であればチームリーダーの上司が評価されるのも頷けます。 私はクリエイティブな仕事には就いていませんが、学生時代は自分の培ったノウハウを初心者の後輩に教えてきました。 自分が培ったものが役に立つならそれでいいと思っています。 それを生かすも殺すも本人次第です。 クリエイティブなものであれば技術を教えてもセンスがなければ下請けと大して変わらないです。 厳しいことを書くならば、それすらも惜しむ人はその程度のレベルってことじゃないでしょうか？ 会社にしても欲しいのは戦力。 戦力を育成するのは現場の仕事です。 ノウハウを教えるのは先輩の仕事で、それを生かすのも殺すのも教えてもらう新人だと思いますけど。 ちょっとジャンルは違いますが博多明太子を初めて作った人（これこそ韓国で食べたものを日本向けにアレンジするため試行錯誤した、いわゆる独学）は特許も取らず、明太子を作りたい人に製造方法を教えていったそうです。 普通の人なら特許を取ったり、企業秘密だと教えなかったりすると思います。 その人はもっと広まって欲しいから特許の申請も出さなかったし、教えて欲しいと言う人には快く教えていきました。 おかげで福岡では大小様々な明太子メーカーが存在しています。 教えた人のお店は今でも老舗として存在しています。 この話の意味が分かりますか？
お礼
私の質問にお時間を割いていただき、感謝いたします。 ご意見ありがとうございます。 ただ、お礼を書くだけでは思い、 ただいま、お礼の文章を各それぞれの方に 書いている途中ですので、しばらくお待ちください。
補足
ごもっともなご意見ありがとうございます。 教えたくないからその程度レベルと言われては 悲しいですね。 私にも色んなバックグランドがありますので。 明太子のお話、意味を理解できないとでも 思われていますか＿？ よく分かります ご意見を参考に前向きに考えます お時間ありがとうございました。
- saltmax
- ベストアンサー率39% (2998/7600)
技術的なことやノウハウは教えられても センスは教えることができない。 技術を教えれば 万人が同じことができるのなら そこには価値が無い。 貴方が教えれば新人に取って代わられる程度のことなら 貴方のレベルは高くない。 教えるにも内容をまとめなければならないので そのこと自体が貴方にとってプラスとなる。 熟練を要する技術なら教えても 教えた人のレベルに達するまでは時間が掛かるが 誰でもできることを教えれば 技術的に同じレベルになるには時間が掛からない。 根本的なことはセンスにあるのではないですかね。 会社は組織で仕事をするところなので 一般社員は職能要件を満たせばそれ以上の評価は必要ない。 マネジメント能力は評価の対象となるので そのポジションに居れば評価される。
お礼
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- 4610-19459
- ベストアンサー率28% (94/334)
私はデザインで会社をやってる経営者ですけど 部下に仕事やテクニックも教えられないようなもんは、カンタンに抜かれます。 美味しいトコ取り？ １年後には、貴方の技術なんて、何の価値もない物になるだけ 早ければ半年もたたずに よっぽど自分の技術は、人並みはずれたものすごいもんだ 会社の中で、俺が全部仕事を請けているんだ、俺の技術で会社がやっていけてるんだ と思ってるようなら早いうちに独立しなさい。 私は、会社の仕事の8割、名指しで依頼されてたから独立しました。 貴方もそうなら偏屈言ってないでとっとと独立しなさい。 うちの会社では３人ほど技術を教えて独立したが、共通のクライアントに話を聞いても いつもあの子は、貴方のトコで仕事を教えてもらって今がある まだまだ追いつけないと言っていると酒の席で何度も聞く 正直な話プロのデザイナーがノウハウを教えて、抜かれるようじゃよっぽど才能が無いんじゃないの？ こんなのどの職業の職人や親方と呼ばれる人間が、部下にどれだけ手取り足取り教えたところで 所詮勝てないこと知ってるから教えるんだよ。 ３０年物のワインが どんなに化学合成された１年物のワインでは成分以外の何かで 勝てないのと一緒。それくらいは上を目指すなら覚えておくといいよ
お礼
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- simanagasi
- ベストアンサー率33% (36/108)
会社の戦力になるように指導してあげるのが先輩の仕事だと思いますよ。 ある程度のレベルに到達してそこからどれだけ伸びるかは、各個人のセンスです。 極論すれば、先輩の指導がいらなくなってからがあなたとの競争になるわけです。 そのように常に人材のレベル上げていかないと、質問者様の働いている業界は生き残れません。 と言っても実際はみんな口も利かずに各自でやってるのがこの業界ですけど・・・。 私の知っている会社は3ヶ月だけは教えてあげています。（広告に出すマンションの3Dデータからパースを頼みますのでたまに顔を出します。） 質問者様の場合、御自分で起業するべきです。
お礼
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- 新妻 王朗（@niizuma1964）
- ベストアンサー率12% (7/56)
クリエイティブな仕事だけの話ではありませんが、 仕事を教える事で仕事を取られるのでは無いかと心配するのは 自分の能力がそれ以上伸びなくて後からきた人々に 追い越されるのでは無いかと言うだけの事です。 競争社会では、常に自己の能力を磨き 後からくる者に追いつかれずに先を進み続ける事が大切で 場合によっては後からくる者の様子を見て自分の先走り具合を 調整する事も必要です。 後輩の仕事を見て自分の能力を取られる事を心配するより 後輩の仕事を見て自分の仕事のネタに利用する事を考える方が より進歩的です。 更に言えば上司は、そうやって後輩の仕事を見てもらう事によって 新たなインスピレーションを獲得して貰い全体の活性化を 計りたいと思って居るはずです。 そういった考えが出来ないなら早い所独立して ご自分で仕事をされる方がずっと仕事がやりやすいですし ご自身の能力を磨く事にも成ると思います。
お礼
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- morumorumori
- ベストアンサー率18% (21/112)
心が狭いというより、自分に自信が無さすぎるというか。 そして社会貢献というものに全く興味がないのですね。 人を育てる気のないひとって、見ていて格好が悪いです。 あなたも上司と同じような人間だと感じました。
お礼
私の質問内容がご不快な印象に受けましたでしょうか？ すべての事を書いているわけではありませんので、 ご意見がご指摘になるのも頷けますが、 もう少しご意見らしいご意見をお伺いしたかったです。 ご指摘だけの文章を残念に思いました。 私の質問にお時間を割いていただき、感謝いたします。 ご意見ありがとうございます。
- yytt56
- ベストアンサー率25% (106/413)
技術を求められるプロは盗むものかもしれません。でも新人に教えるということも技術やセンスだと思うし、教えることで得られるものも必ずあると思います。 今まで頑張ってきた技術は後輩に教えたくらいで揺らいでしまう程度のものなんでしょうか？ 後輩には後輩の感性があるだろうし、その中からあなたにない部分を見つけて吸収すればいい。 後輩からは得るものがないと思ってしまうかもしれないけど、それが向上心だと思います。 後輩のため、上司のために教えるのではなく、より自分の技術やセンスに磨きをかけるために教えるという考え方めありだと思います。
お礼
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- 麻野 なぎ（@AsanoNagi）
- ベストアンサー率45% (763/1670)
とりあえず、新人に教えてしまうくらいで、「新人が伸びたら、自分がお払い箱になってしまう」という不安を抱いているという時点で、クリエイティブな仕事というのは、あきらめた方がいいと思います。 それは、「自分はもうこれ以上伸びるつもりも必要もない」とそう宣言しているのに等しいですから。 まあ、実利的な点でいえば、新人にいろいろ教える中で、「そのデザインがだめ」な、本質的な理由もわかって、自分も伸びてゆけるというのが普通ですが。
お礼
私の質問にお時間を割いていただき、感謝いたします。 ご意見ありがとうございます。 ただ、お礼を書くだけでは思い、 ただいま、お礼の文章を各それぞれの方に 書いている途中ですので、しばらくお待ちください。
- riskymegu
- ベストアンサー率22% (35/156)
心が狭いですね。自分が教わってきてないから新人に教えない。 新人にも元々あなたのようにセンスのある人、まるっきりない人様々だと思います。 全てを教えるのではなくヒントとして教えることもできませんか？
お礼
単刀直入なご意見ありがとうございました。 ヒントは教えております。 ただ、上司はすべてを教えてあげての雰囲気をだしているので 困っていました。 すべては教えないで学ぶものだと思っているので...。 それから、文章だけで、知らないかたがのご意見をお伺いする 難しさも感じました...... 私の質問にお時間を割いていただき、感謝いたします。 ご意見ありがとうございます。
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お礼
私の質問にお時間を割いていただき、感謝いたします。 ご意見ありがとうございます。 ただ、お礼を書くだけでは思い、 ただいま、お礼の文章を各それぞれの方に 書いている途中ですので、しばらくお待ちください。