うつ病の私と上司の付き合い方

質問

はっきり言って上司である係長が私のうつ病発症のメイン原因です。
その係長はまだ係長ポストに就任して２年目で、仕事を、また、部下の労務管理をどう仕切っていけばいいのか分からないのは致し方ないのですが、不明な点等あると、部下の前でうろたえて、なんでもすぐに上司や他の係の係長に相談に駆け込み、判断を任せてしまいます。

私個人としては、係長たる者は「実務の詳細が少しくらい分からなくても、分かったような顔をしてドンと構えているくらいのハッタリをかまして部下を引っ張って欲しいのです」部下の前でうろたえる上司を見た部下は少なからず不安を覚えます。

最近はこちらから話し掛けることもなく、淡々と仕事をこなして、終業時間のカネが鳴るとさっさと退社するようにしています。

こんなことを続けていると自分のキャリアにとってプラス評価にならないことは十二分に分かっているつもりですが、どうも我慢がならんです。

みなさんはイヤな上司との付き合い方はどうされていますか、是非教えてください。

回答No.1

noname#4825 · ベストアンサー

上司としてうろたえてしまうのは、感情的には情けない
と思う気持ちもわかりますが、正しいことを知らないのに
はったりで押し切ったら、後々トラブルになりませんか？

本当に仕事のことを考えているなら、自分のプライドを
捨てても、正しいことを聞きに行く方が良いと思います。
ですから、貴方の上司の行動は、そんなに批判するほど
酷いとは思えません。

どういう仕事かわかりませんが、誰だって
不慣れな時期はあったでしょう。最初から完璧に出来る
人はいないのだし、上司が頼りないなら、部下が
フォローしたっていいのでは？
鬱で大変だとは思いますが、それを
上司のせいだと仰ってしまうのも、いかがなものでしょうか。

お礼

アドバイスありがとうございました。

回答No.3

shibako74

5、6年前にできない係長（失礼）の部下になったことがあります。人間的にもチープな人だったのですが、彼のサポートをしている私は彼のフォローがメインの仕事、後にフォローをしているために彼のできなさが浮き彫りになるほどに彼の仕事をカバーするようになりました。
周りの係長のみならず、取引先や別の部署の部長にも可愛がられ、プロジェクトが終わった後に彼が希望していた部署の部長に私が呼ばれて異動に。そして彼は窓際部と呼ばれるところに...今、彼は私と会って私が挨拶しても目を伏せて無視。その器の小ささが今の状況を招いたんじゃないの？と私はあまり気にしてないのですが。私が1-19-137さんの立場だったら、私こそがハッタリをかまして自分のキャリアアップのためにおおいに今の状況を利用するチャンスだと思って奮起すると思います。

お礼

ご回答ありがとうございました。

回答No.2

noname#59358

まだ慣れてない係長なのですね・・。
部下の1-19-137さんとしてはもっとしっかりして欲しいと理想が大きいんですね。
うろたえるというのは不安にはなりますね＾＾；
でも怖い上司よりやりやすくはないでしょうか。
今度、係長がうろたえたときは1-19-137さんが教えるとか。
それかその係長は気にせず、他の上司を目標に仕事をすれば気分も少しは違うんじゃないかなぁと思います。
会社で鬱になったんじゃもったいないですよ・・。
私は前のバイト先で店長のぐちを聞かされてストレスたまって辞めたから気持ちは分かります。
自分の体が一番です。

お礼

アドバイスありがとうございました。