カテゴリー違いなら、ごめんなさい

質問

カテゴリー違いなら、ごめんなさい

自分は今月で契約が切れるため、自分の後釜に入った新人　（　１９歳　）　に仕事の流れを教えてます。
新人は今月に入ったばかりなのですが
「　今の仕事は新しく入ったヤツに任せて、この仕事をやってくれ　」
と、注文が飛んできます。
自分は一週間ぐらいは　ツーマン　で作業をして、後々問題が起きないようにしているのですが
現場に入って　三日目　で　「　もう、一人で出来る！！　」
と勘違いしてるのか
「　この仕事を　（　私に　）　終わらせろ　」
の催促しかきません。
確かに、自分以外にも作業者　（　アルバイト　）　はいるのですが
新人は　アルバイトの経験が無い　若者なので
「　一人にして問題が起きないだろうか？　」
と不安になっています。

そこで、皆さんに質問です。

(1)　新人教育は大体　どのくらいの期間　で見てますか？

(2)　自分の判断は問題なのでしょうか？　（　甘やかしすぎなど　）

(3)　新人教育中は担当者がコロコロ変わるのは問題でしょうか？

自分としては、残り少ない期間で少しでも頼りにできる作業者にしたいのですが・・・・
上司と口論をしてでも、自分の意思を貫くべきなのでしょうか？

回答No.1

山田 太郎（@testman199） · ベストアンサー

>(1)　新人教育は大体　どのくらいの期間　で見てますか？
うちは２年間新人育成期間ですが。。。

>(2)　自分の判断は問題なのでしょうか？　（　甘やかしすぎなど　）
そもそも後任教育について判断する立場にいるのでしょうか？

>(3)　新人教育中は担当者がコロコロ変わるのは問題でしょうか？
そもそも貴方は新人教育の担当者なのでしょうか？

お礼

ご意見、ありがとうございます。

補足

後任教育について判断する立場・・・・・
確かに、居なくなる自分より社員が付くべきなのですが

「　何かあれば聞いてくるだろうから、そのままでいいよ　」

↑が原因で辞めていくアルバイトが結構いるので、自分から名乗り出ました。
名乗り出ても　「　ん？じゃあ任せた　」
程度なので新人教育としては不十分でしょうけど・・・・
何もしないよりは・・・・の考えです。